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  1. 防治方法: 整地前建議淹水數日,或整地翻犁淹水一天,將土壤中殘存的蛹及幼蟲溺斃,減少田間蟲源密度。 園區周邊以斜紋夜蛾性費洛蒙配合誘蟲器誘殺成蟲,相隔距離約30公尺,誘蟲器懸掛高度離地面約1.5公尺。 3. 可使用納乃得、芬化利、硫敵克、可芬諾、剋安勃、滅寧等藥劑進行防治,施藥同時於周邊雜草堆及田埂應同時施藥。 微生物製劑可使用蘇力菌,依產品建議稀釋倍數,加水稀釋使用,並注意需於傍晚時且可增添展著劑效果較佳。 懸掛斜紋夜蛾性費洛蒙誘殺成蟲。 葉蟎 Spider mite.

  2. 大樹玉荷包,夏日的美味延伸. 5月開始採收的玉荷包產極短,僅約兩週。. 從5月開始寶島進入荔枝產,玉荷包自屏東恆春慢慢地紅上來,經過高雄、嘉義,再換成中部的黑葉荔枝。. 玉荷包籽小、肉厚、汁多甜蜜,是市面上最受歡迎的品種之一,看到南部 ...

  3. 手要快、肩挑百斤的筍乾耐力 桂林的麻竹筍多長在偏郊的山坡地,為了就近處理筍子,筍農在竹林的中心點設有煮筍用的筍寮,每年6月,筍農上山砍柴,備好足量柴薪;筍開始,凌晨即起,割筍、煮筍,晚上就睡在筍寮,日復一日。

    • 不只生態,更要「經營」永續
    • 模式化管理提高生產效益
    • 精修細節,讓員工更輕鬆
    • 團隊合作,創造同心文化
    • 聯絡資訊

    雖然成立時間不長,但時生的團隊成員如曾楞瑄、張展偉2位幹部都早已是老班底,過去10多年來與李惟裕在各有機農場間學習,包括曾是全國最大的有機農場「巨農」、八八風災後由鴻海集團斥資5億興建的「永齡農場」等。也曾一起飛到中國成都,管理過500公頃的大型農場,可說經驗豐富。 2年多前,他們再到官田開疆闢土,後來張智濠、葉孟達、林聖儒等青農,則藉由農民學院平臺,陸續加入見習。一段時間後,時生的青農們進一步以申請「百大青農」作為組織團隊的動機,操作農場組織經營,並就近請李惟裕擔任陪伴師。 從農場會議室的大面窗望去,數十棵欖仁樹圍繞一座明鏡般的埤塘,映出農場中的豐富生機;副場長曾楞瑄更為多數動物都取了名字,言談中盡是對這片土地的熱愛。李惟裕說明,「時生永續農場」的名字來自《論語》陽貨篇:「四時行焉,百物生...

    以永續經營為目標後,面對國外大農進逼,團隊也開始思考自身定位,認為唯有提高品質和良率,才有競爭力。相較於以往經手的大規模農場,李惟裕表示時生的規模較小,也沒有豐厚資金,但團隊卻能由過去經驗累積、濃縮的成果,致力於用有效率的方式,達到「週年生產、穩定供貨」。 時生的生產效率體現在精簡的人力安排上——生產部分,農場青農幹部共6人,各自負責田間生產、包裝後處理、銷售及排程等,加上田間操作人員約5人,便能撐起全年200噸的產量。要做到這種成果,李惟裕指出,靠的是長期採用的模式化管理。 自李惟裕經營第1座有機農場以來,便讓農場的所有狀況都「有跡可循」,包括投入成本、人力績效,作物預估產量及實際產量等,皆以圖、表記錄追蹤,方便各部門精準掌握產量、規劃生產期程。 團隊中負責採後處理的林聖儒,就讀嘉義大學園...

    根據既有經驗,隨時針對田間現狀精修工作流程,則是時生團隊的另一個特色。林聖儒指出,相較於一般農場員工照指令走的受僱者心態,時生的幹部們被鼓勵針對現有SOP及問題,提出更有效率的解方。大到動輒影響數百斤產量的種植、採收流程,小到一趟路該一次拿完多少東西,都在檢討範圍內。 訂出合理的職務安排,除了能提高工作效率,更能提升員工對工作的成就感及認同感。這點,擔任作物生產管理組長的張智濠感觸最深。來到時生前,張智濠在庇護農場帶領身心障礙者進行田間生產,但後來遇到瓶頸;雖然花錢買了農藥肥料,生產成效卻有限,更讓他過意不去的,是自己不知道怎麼針對田間需求,做出有意義的工作分配。 「講難聽一點是在浪費他們的時間、消耗人力。」張智濠說,無論是誰,老是被指派做沒成效的工作,也會厭煩、沮喪,但他相信每個人都有適合...

    從時生的運作模式也可發現,專業分工、團隊合作是讓一切得以運作的根本。相較於臺灣眾多青農各自投入農業戰場,時生的青農皆表示不打算自己創業,主要原因是,在長期經營的考量下,他們看不見單打獨鬥的未來。 張展偉認為,獨自奮鬥的成本太高、利潤太低;而林聖儒就過去觀察,指出多數家族企業式的小農場,限於人力無法擴張規模,利潤幾乎沒有增加的可能,甚至會隨成本增高而下降。他認為,唯有藉由團隊合作,讓每人專注於所長,才能創造整體最高效益。 李惟裕也指出,像時生這些沒有家族資源的農業學徒,必須「打團體戰」,整合彼此能力,共同運作一個農場,才能達到效果。他也建議青農們腰要夠軟,放下各自為政的自傲,傾聽團隊成員間的建議,以獲取最大利益。 相較於眾多小農在供貨上的不穩定性,通路商普遍傾向較有規模的生產者,團隊模式也因此...

    時生永續農場 營業時間:平日08:00~17:00 電話:06-579-3147 地址:臺南市官田區南廍里118鄉道1.2公里處 (本文轉載自《鄉間小路》2017年8月號,Vol.43 幕後花絮) 1. 標籤 2. 永續經營 3. 百大青農 4. 有機 5. 臺南 6. 驗證 7. 青出於農 8. 官田 9. 時生永續農場 1. facebook 2. line 3. twitter

  4. 稻黑椿象主要危害有機田區,今年有機稻田在農委會臺東農改場輔導以「黑殭菌」防治下效果良好,但臺東縣府仍同意焚燒稻草,農業處表示,希望藉焚燒稻草徹底降低田間椿象族群,同時去化稻草殘渣。. 臺東縣環保局副局長陳炳伸表示,依據《空氣汙染防制 ...

  5. 綠豆生產耗人工 秋作機械採收成本僅約6分之1. 游 昇俯. 20211108. 秋作機械採收綠豆收穫量僅約人工採收7成多,但採收成本可大幅降至約6分之1。. (圖片提供/臺南區農業改良場). 綠豆的花期長,豆莢成熟時間不一致,以往都得透過人工分次採收,採收成本高 ...

  6. 農漁畜產品的冷鏈建置計畫是從水產品開始的,在我們發現冷鏈效益很好之後,進一步將整體冷鏈推動經費提高至2年126億元,執行期間為4年(2021~2024)。 如今冷鏈建置的目標清楚,那要怎麼做? 我們將會依循以下幾個原則。 一是不能斷鏈。 如果有斷鏈,消費者拿到農產品就可能出現問題,因此臺北農產運銷公司2022年12月啟用了全臺第一的低溫卸貨拍賣區,將不同蔬菜水果實施不同低溫的冷鏈管理。 北農做了,產地當然必須跟著做,讓農產品從產地到消費者手上,都能全程不斷鏈。