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2017年5月23日 · 曾任職於多家知名外商集團，包括法商歐萊雅集團（Loreal Group）、美商雅詩蘭黛集團（Estee Lauder Group）、日商資生堂集團（SHISEIDO Group）等，分別擔任行銷主任、行銷經理、業務經理、教育訓練協理、品牌總經理等職位。
2022年12月6日 · 這個台灣媽媽創辦加拿大最大亞洲連鎖超市. 《勇敢，就能翻轉人生 大統華T&T的故事》／商業周刊出版. 撰文者：李羅昌鈺 Cindy Lee. 商周讀書會 2023.12.04. 摘要. 1.1990年代唐人街陳舊、環境差，在加拿大生活的台灣人李羅昌鈺想，如果開一家華人的現代化 ...
2019年10月7日 · 獨立觀點 2019.10.09. 摘要. 1. 好心提出建議，卻被別人當作找麻煩，分析5個非管理者帶人成事的方法。 2. 橫向領導力的本質是本身的個人魅力對別人的影響力。 職場中的你，是否覺得和同事、和客戶的合作是這個世界上最難的事情之一？ 比如大家都是平級，開會時各執其辭，2、3個小時過去，卻沒有達成任何決議？ 時間緊任務急，你急得像熱鍋上的螞蟻，但配合你工作的同事卻毫不著急；工作中出現問題，你提出解決方案，但同事卻愛搭不理；合作的同事能力欠缺，你好心提出建議，卻被別人當作對他的指責和批評。 為什麼合作會出現這麼多問題，我們又該如何解決它呢？ 有哪些技巧可以使用？ 今天，就借哈佛大學教授羅傑．費希爾所撰寫的《橫向領導力》這本書與大家交流這個話題。 廣告-請繼續往下閱讀.
2020年2月21日 · 商周讀書會 2020.02.21. 摘要. 因景氣低迷、市場成長趨緩，在實體門市部分，ZARA做出了兩個重大改變──價格戰略及改變門市的陳列方式。 ZARA在數位方面最大的改變，則是將實體門市與線上平台進行整合，並以「打造門市與線上平台完全整合的商業環境」為目標。 推薦理由. 面對快時尚急速冷卻，許多品牌紛紛陷入苦戰，但Uniqlo和ZARA的營收卻能保持穩定成長。 本書從這兩大企業的營運方針，帶領讀者剖析其突破成長停滯、重新立於不敗之地的秘密。 時值歐洲景氣低迷，這對在新興國家成長趨緩、同時又想拓展國際市場的ZARA來說的確非常嚴峻。 這段期間的ZARA究竟施行了什麼經營策略呢？ 首先，我們可以從實體門市發現二大改變。 第一是「 價格戰略 」。
2021年8月19日 · 馬斯克每次與求職者面談，必問：「告訴我你曾在工作上遇到的一些難題，以及你是如何解決的？. 」 (來源：Wikipedia CC 授權) 撰文者：謝佩如. 管理知識內參 2021.08.19. 摘要. 1.人資或管理者因未具備招募技巧而「看走眼」，除了造成時間、資源浪費，也會 ...
2020年9月4日 · 燦坤董事長林技典. (攝影者：駱裕隆) 撰文者：張庭瑜. 商周頭條 2020.09.04. 摘要. 燦坤新任董事長林技典接棒負責轉型重任。 初步成績，燦坤今年上半年營收衰退，但衰退幅度減緩，加上處分虧損的轉投資業務，新團隊止血成功。 他為何敢接下重擔，還一次擔任燦坤其他四家公司董事長？ 下一步，他打算怎麼帶領燦坤轉型？ 「要轉型應該不難！ ……我們這幾個月證明，燦坤醒來了。 」這是燦坤新任董事長林技典接受商周獨家專訪時，所發下的願景。 確實，過去幾年，因為高層異動頻繁、多角化經營虧損，讓燦坤這塊黃色招牌黯淡了不少。 去年，其年營收僅剩最高峰的三成、淨利僅剩一成不到，今年上半年營收更被全國電子超車。 現在，林技典想擦亮這塊招牌。
2023年9月7日 · 商周. 財經. 產業動態. 搶食+1直播帶貨450億商機！ 直播主生存率不到2%、過3關才能活⋯. 雖說是社群平台的流量紅利不再，但每個月都有數十人投入這個產業當直播主。 (來源：Dreamstime/典匠影像) 撰文者：林芷圓. 數位時代 2023.09.07. 摘要. 1.統計數據指出，直播電商在社群平台直播的成交金額超過450億元，規模相當於10％的台灣電商市場。 2.台灣直播電商就醬播共同創辦人鄭凱陽分析，直播主會經歷3個階段：入門期，考驗銷售能力；成長期，做好物流及金流管理；成熟期，思考企業品牌經營。 3.就醬播推估台灣2023年的直播市場規模約1000億元，臉書就占98.4%。 另一家直播電商163money則認為，流量紅利衰退，勢必要把直播拓展至各種平台。
