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2024年4月25日 · 「碳足跡盤查」的簡稱就是「碳盤查」，碳盤查和碳足跡兩者最大的差異在於涵蓋的範圍不同。 碳足跡主要是「產品」整個生命週期所產生的排放量；而碳盤查則是針對「整個企業／組織」各環節營運所產生的溫室氣體做計算與查驗。 也就是說，進行碳足跡盤查可以幫助企業／組織更了解自家產品的碳排狀況。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 碳盤查怎麼做？ 經濟部公布五大標準步驟. 台灣在邁向「淨零碳排」之前，首先要掌握當前的碳排放總量，以科學方法量化產品或活動的碳足跡，才能設定合理可達到的階段性減碳目標。 因此普遍認為「碳盤查」是淨零行動的關鍵第一步。 目前台灣是以 CNS－14067 作為碳盤查的作業原則，可遵循下列 5 個步驟進行碳盤查： 打造文化商業力！
- 標出起點、終點與峰值，讓看似遙遠的目的地愈來愈清晰
- I 以全球升溫 1.5 度內為目標，提供以科學為基礎的減碳路徑
- 加入國際倡議的減碳標準，用宣示加深承諾與動力
所謂的排放峰值，就是在某個時間點，國家或產業的排碳量將達到最高峰，之後僅能逐年下降。但是，因減碳技術及規範變動性高，企業難以預估何時達峰，陳來助說，企業可以用《孫子兵法》的「道、天、地、將、法」來繪製零碳路徑圖，思考排碳峰值時機。 要淨零轉型，就必須要從願景開始調整，例如石化業還是賣很多石化產品，就無法達到淨零；同時也須考慮到總體經濟，包括外部環境及內部營運。 前者指的是淨零相關法令及規範的變化，比如 2022 年美國《清潔競爭法案》（CCA，Clean Competition Act）完成二讀；一旦通過，最快將於 2024 年課碳稅，若產品超出碳含量基準線，每超出一噸碳，預計將徵收 55 美元，逐年增加 5%，一定會影響到企業成本。後者則關乎到供應鏈減碳問題，若客戶要求 2030 年要碳中...
國際間也針對減碳策略制定標準，提供全球政府與企業來訂定淨零排放目標。《低碳轉型大不同》提到，企業可以在實施碳盤查後，採用「科學基礎減量目標倡議」（SBTi，Science Based Targets initiative）所提出的科學基礎方法：在給定全球升溫限制在 1.5 度內的情境下，計算出短、長期須減量多少，再據此設計減量行動。 《2022 年企業 ESG 年鑑》表示，SBTi 由原碳揭露計畫（CDP）、聯合國全球盟約（UNGC）、世界自然基金會（WWF）及世界資源研究院（WRI）於 2015 年共同組成，並於 2021 年發布淨零標準（Net-Zero Standard），作為設定淨零目標及審核依據，目前已成為國際領先企業最普遍引用的工具。根據《低碳轉型大不同》，截至 2022 年 1...
企業也可以參考其他國際倡議作為減碳標準。例如，EV100（electric vehicle 100%）針對範疇1（企業製程或設備造成的直接排放）和範疇 3（主要針對運輸產生的間接排放）的碳排，讓企業或供應鏈根據原先使用耗油的運輸工具，計算出換成電動運具而減少的排碳量。SBTi 提供具有科學基礎的減碳目標供企業遵循，而 EV100、RE100 等國際倡議，則是提供減碳方法（如載具電動化、使用再生能源），讓企業宣示要達成哪些具體目標，加深組織在減碳上的承諾。 台灣塑膠容器製造廠金元福包裝於 2021 年通過 RE100 審查，營運事業處副總經理郭哲宏表示，加入後發現有很多里程碑要達成，且每年都要回報進度，才知道台灣要買綠電會遇到很大困難；但加入以後，反而驅使他們要往這個目標前進，積極研究節能與綠...
2023年12月22日 · 目前「引進國外自願性碳權供企業抵換」只是碳交所的其一任務，至於外界矚目的「國內碳權交易」如申請自願減量、增量抵換專案的碳權交易等，則要 2024 上半年《氣候變遷因應法》的子法「溫室氣體自願減量專案管理辦法」通過後，確認國內碳權買賣的
2022年11月17日 · 前者負責操作各項晶圓生產機台、良率優化或參數調整等，大致上如製程、設備工程師皆屬此類；後者則主要維護廠區運轉正常，由於台積電工廠為 24 小時運轉，因此維持水、電或是氣體管路等項目的正常供給，亦是增加量產效率的重要環節。
2022年8月4日 · 淨零排放成為全球共識，歐盟將在 2023 年試行碳關稅，台灣最快 2024 年開始徵收碳費。. 面對氣候變遷帶來的風險與機會，目前國內企業在低碳轉型準備如何？. 根據 CSRone 永續智庫與政治大學商學院信義書院合作發布《2022 臺灣暨亞洲永續報告現 況與 ...
2023年8月10日 · 臺灣證券交易所暨臺灣碳權交易所董事長林修銘表示，碳定價（Carbon Pricing，意即為溫室氣體排放當量制定一個價格，以「每公噸二氧化碳當量」作為計價單位）已成為國際普遍採納的碳成本管理工具。
2015年8月23日 · 1. 「Nike」資訊透明度低. Stiftung Warentest分別向9款跑步鞋的製造商派發問卷，以及參觀工場及訪問工廠員工，再以5分最高，1分最低作結論。 財務是影響組織的「存亡關鍵」，魔鬼藏在細節裡👀【活用財報做管理】5/6前，現折$1,000. 4個品牌「Adidas」、「Brooks」、「Reebok」及「Salomon」最合作。 「Asics」只回覆問卷的部分提問，但未有開放製作「Asics」（型號Gel-Cumulus 16）的廠房供實地視察；其餘4個品牌「Mizuno」、「New Balance」、「Nike」及「Saucony」拒絕披露生產線相關的勞工和環保狀況，資訊透明度最差，因此評分最低，只有1分。 2 .「Reebok」 勞工待遇最好.
