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2017年9月18日 · 打開服裝搭配網站 Polyvore 共同創辦人傑絲.李(Jess Lee)的 Instagram,幾乎都是她去漫畫展角色扮演的照片,不仔細看還以為開錯帳號,和一般人對執行長的認知差很大,就連 LinkedIn 的封面照他都穿著一身兔子裝。
- 導入敏捷就會開發很快嗎?
- 導入敏捷要全員都參與,不是產品經理或工程師在自嗨
- 敏捷只是一個精神,不是素描本拿來造抄
- 所以敏捷不好嗎?
不會。就是這個翻譯沒翻好,員工真的會被「敏捷」這兩個字害死。 老闆最愛說:我們不是在敏捷嗎?應該可以做很快吧!(不是疑問而是肯定) 如果去把敏捷方針拿出來讀的話,沒有一個快字。導入敏捷會讓你的團隊知道目前以及未來要幹嘛,可以更有彈性的去迎接臨時的改變、頻繁的交付,可以想像是所有人有規律的划船,無論前方有小波大浪大家不會驚慌失措。
很重要也是大家時常犯的致命錯誤,測試一直沒歸納到敏捷開發實行的一環。工作這幾年,真的時常覺得測試是產品做後把關的守門員,卻在產品改動或是各種 flow 制定把測試忘記,這樣產品的品質以及專案的估時都不會準確。 每日的晨會務必大家都要參與,並且快速同步,昨天做什麼(確定到一個任務而不是大範圍的,不然一個禮拜都聽到 RD 說在修 Bug, 也不知道目前 Bug 的情況)、今天預計做什麼以及遇到什麼問題,而主持會議的 scrum master 在會議上要知道大家進度,並且幫忙解決問題或是找到可以解決問題的人。
很多人開始敏捷一定從他的推廣者傑夫.薩瑟蘭的《Scrum:用一半的時間做兩倍的事》那本書開始讀起,讀完開始覺得人生好光明。但跟你打賭能夠真的跑起來得 10% 不到。 把大的東西拆小,小到可以可開發可測試可發佈。聽起來很容易,真的做起來工程師說不能這樣拆,設計師說又想改一些細節、測試跟你說沒有及時的 data 讓他測試怎麼辦...等等。如果你為了要達成「為了跑 scrum 而先去做把所有內外在環境設定好」的想法,不到一個月就會放棄。 把敏捷的精神不只投入到專案,也投入到你正在實行的敏捷。所以說每個 Sprint結束的回顧會議是非常重要的。 敏捷開發不只是專案管理法,而是整個組織的變革!拆解 7 大變革要素
好,以實行到整個企業的話,前置作業很多,但至少要做到大家(從老闆到各個團隊的團員,甚至到跨團隊成員)都要有敏捷的知識(很重要),大家瞭解最簡可行產品 MVP(minimum viable product),有自動化測試(可以慢慢規劃),團員有顆開放適應改變的心...等等 。 我的心得是在一個產品的發布流程來說,其實有些是適合傳統瀑布的開發方法,比如穩定需求非常大的工業領域,並非一位的追求敏捷開發適應到所有的產業;但團隊內部每日工作是可以跑敏捷方法,小至個人的人生規劃。 相關文章:敏捷式管理白話文!Scrum Master、每日立會是什麼?怎麼做? (本文經授權轉載自Jessie Chang的Medium,原文請點此。)
2021年3月11日 · 敏捷管理的名詞解釋. Jessie Chang. Scrum Master(沒有簡稱,叫起來怪怪的...) 又稱敏捷教練,宣傳以及教育敏捷方法給自己的隊員、主持敏捷相關會議、持續改善流程及幫助團隊解決困難 (或找到對的人幫忙解決)。 由於沒有實際掌權的能力,卻又要領導團隊往對的方式進行工作,需要「Strong communication skill」激勵士氣並讓人信服。 Product Owner(簡稱 PO) 基本上是產品經理的角色,負責規劃團隊的 roadmap,了解使用者以及 Stakeholder 需求,規劃一個推出後會讓市場發出 wow 的產品。
2016年4月21日 · 分享. 收藏. 從研究員做起,35歲當上副總,38歲當上總經理,劉宗聖如今是全台最大投信公司元大寶來投信總經理。 旁人看來,他年紀輕輕、升得很快,但是劉宗聖拚命也是出了名的,二十幾歲時曾經有一次出國考察,在搭機回程的十幾個小時裡,就做完厚厚七、八十頁簡報,凌晨抵台,中午就跟老闆簡報。 不到40歲就屢屢被賦予重任,劉宗聖坦承,這麼早擔大位,他不是沒有迷失過。 「我管理最難的時候是前幾年,那時我都用自己的邏輯要求別人,但現在我都把他們(同事)當總經理在訓練。 Q:你開始負起培育人才的責任,你怎麼識人? A:人跟人之間的了解要透過大量人際接觸和私下觀察。 我出差的時候都會花大量的時間和同事聊天,看他的生涯規畫、對自己的期許。 有人重視成就感、有人重視待遇、有人重視專業養成。
2021年12月27日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 最近新認識了幾位會計背景的朋友,才覺得過去對於會計師事務所,一直停留在擁有多名專精於查帳及製作財務報表專家的刻板印象,後來看了日本會計師事務所的相關資料,才知道這個產業的能力需求板塊也開始往新次元的移動。 特別是新冠肺炎(COVID-19)疫情的到來,更加速了變化速度。 以下就用日本會計師事務所的概況,來瞭解一下會計產業的現況及未來可能的變化。 延伸閱讀: 會計簽核為何失靈? 從四大事務所接連出包,揭露會計產業的 2 大隱憂. 勤業眾信、安永、安侯建業、資誠,四大會計師事務所現況. 會計產業有「Big 4」,四大會計師事務所分別為勤業眾信(Deloitte)、安永(Ernst & Young,EY)、安侯建業(KPMG)及資誠(PwC)。
2017年7月30日 · 領導是什麼?這個問題是個大哉問。李‧科克雷爾(Lee Cockerell)是迪士尼世界前營運執行副總裁,在這個位子上長達10年的他,統管旗下32間旅館、超過3萬1000間客房、上百間餐廳及商店、雇員高達5萬9000位,每年接待超過5200萬人次。
2023年2月13日 · (本文出自 李開復 Kai-Fu Lee 粉絲專頁,原文標題:ChatGPT 引發失業恐慌?這 20 種工作要避開!