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  1. 旺旺中時集團老闆蔡衍明在華盛頓郵報專訪中的相關言論爭議與Makiyo事件在媒體的大肆喧騰有沒有什麼相關之處一位中國的學界好友不解地問我為什麼台灣整個社會對Makiyo毆人事件沸騰憤怒至此卻普遍不在乎台灣面對中國時已愈加快速發生中的 ...

  2. Makiyo 人生得意須盡High 執行、文/趙敘廷;攝影/蔡智翔 演藝圈只有兩個人不怕和「夜店咖」畫上等號,一個是庹宗康,另一個是出唱片都要取名《夜電》的Makiyo。18歲夜店初體驗,令Makiyo眼界大開,幾杯黃湯下肚,每個人都不再正經八百。

  3. 「自己的家庭是這樣就認命,女生自己要強一點,盡量不哭,沒什麼在怕的…」回想起Ma媽和爸爸之前的狀況,Makiyo當時其實是很擔心,「那時感覺很沒有未來,家庭關係好像隨時會垮…」現在回頭看來,Makiyo覺得以前那些不好的事反而把自己的心靈訓練的

  4. 我知道自己的恐懼和前幾天的美國康乃狄克州小學槍殺案有關,對陌生人的無知不僅阻止了同理心,也深化了我的恐懼,只感知到那髒話連篇,以及他間歇地敲打前方座椅的聲響震動。 我不是第一次在大眾交通運輸上遇到憤怒的乘客。 但今天以前,我未曾有過如此強烈的恐懼,想像某人隨時就要掏出一把槍。 除了他們三人,整輛車都安靜無聲,司機也沒說半句話。 回想起來,那安靜容忍真讓人羞愧沮喪,無奈地反映了當今世界對於無處不在的暴力的漠視與無作為。 那同時,我突然可理解為什麼有人寧可選擇孤寂閉鎖的門禁社區、孤島般的私人汽車,以及充滿監視器與警察的城市。 「有問題的人」是誰? 無獨有偶,美國近來的流行影集《實習醫生葛蕾》(Grey's Anatomy)第六季尾聲也是一幕發生於醫院的槍殺悲劇。

  5. 文化大學廣告系副教授鈕則勳指出有別上次重組牛肉事件這次油品風暴阿基師第一時間跳出來痛斥頂新並下跪認錯形成外界對食安業者回應的標準成為危機處理的外部變數但王品既失第一時間回應的即時處理原則之後公布的退費辦法又給外界斤斤計較印象未能扳回一城是導致連連失分的致命傷。 經營不見初衷. 股東利益優於客人. 本土最大公關集團戰國策董事長吳春城也認為,觀察王品10年前、後兩次危機事件,可明顯看出,過去是以消費者感受為中心,如今則是優先考量股東利益。 10年前,戴勝益受訪時曾說:「消費者情緒必須在最短時間內獲得宣洩,那時,已經不問對錯,只問情緒了。 然而,這回他出面開記者會時,卻對媒體陳述:「王品是上市公司,上市公司是不能老闆隨便跳出來說話。

  6. 2015年11月19日 · 美麗島三十年,掀開歷史的疤痕/創作人權vs.受難者的傷痛. 十二月十日是世界人權紀念日,這一天,景美人權文化園區一系列特展揭幕,前民進黨主席施明德的妻子陳嘉君,因不滿文建會在前情報局長汪希苓軟禁區設置公共裝置藝術,「形同榮耀殺人 ...

  7. 2015年9月2日 · 這家營運長達92年的相機及醫療設備製造商,一直利用會計漏洞,隱藏約15億美元的商業及投資損失,其目的很明顯地是擔心此項財務虧損公諸於世,會對公司產生重大影響。 此一長達十幾年之久的財務報表舞弊,一直到該公司任職不久的前英國籍執行長(Michael Woodford)因質疑四個併購交易及會計問題,導致其於去(2011)年10月14日被開除,並於去年10月17日向外舉發才爆發。 假帳事件爆發後,Olympus要求由五位律師及一位會計師所組成之獨立調查委員會進行調查。 該小組於去年12月6日公布調查報告顯示,數位前Olympus的高階主管13年來刻意以複雜帳務手法隱瞞投資虧損、粉飾財報。 Olympus社長隨即於隔日承認長期隱藏鉅額證券投資損失,並已重編過去五年財務報告。

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