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2022年6月8日 · 財訊. 根據《財訊》報導，瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛補充，旅館經營模式概分為自資自營、加盟連鎖、租賃經營、委託經營等 4 種，但簡單從物業所有權的角度來看，可分為「重資產」、「輕資產」兩大類。 重資產的自資自營業者包括：王朝大酒店、國賓、福華、西華、華園、華泰、神旺等，以及連鎖加盟的大直萬豪、W Hotel；輕資產則有晶華、喜來登、寒舍艾美、艾麗、寒沐、寒居等。 延伸閱讀： 西華飯店今熄燈、將改建成豪宅！ 為何商務飯店難獲利，賣房反而更有賺頭？ 黃舒衛分析，新冠疫情讓不動產投資、經營出現結構性的轉變，其中又以海嘯第一排的旅館業者轉型、調整最快。 「重資產」因負擔沉重的財務壓力、經營挑戰，又遇上政策鼓勵都更、危老重建，因此出售或活化成為企業轉型、存活的最佳出路 。
2015年11月24日 · 1. 找出對顧客有價值的商品，取代現金回饋. 最省錢的方法是用實物而不是用現金。 最好的例子就是航空公司推出的里程換機票，顧客換到的機票是航空公司賣不完的機位。 如果你用現金酬謝，那麼你花出去的每一毛錢，對公司就是一毛錢的成本。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 但如果你用自家產品，產品對顧客的價值一定會高過你要付出的成本（否則你就不該做這一行）。 假如你本來就有多餘產能（就像空的機位），那實際成本會更低。 就算你不想免費提供產品，也可以用成本價或折扣價。 只要找對方法，感謝顧客就不用花太多錢。 2. 最好的感謝留給最好的顧客，而不是用來招攬新客人. 許多公司把最優惠的條件提供給新顧客，這是本末倒置！ 因為你不知道新顧客會帶給你多少利潤。
2023年2月21日 · 台北文華東方酒店是台灣唯一連 7 年獲得《富比士旅遊指南》評選為五星最高殊榮的酒店。 2022 年第 64 屆《富比士旅遊指南》上，更讚譽台北文華東方酒店是「台北的瑰寶」 。 第 65 屆《2023 富比士旅遊指南》榜單中，台灣共有 8 家飯店入榜，榜單與去年相同，除了獲得五星的台北文華東方外，還有獲選四星的台北晶華酒店、台北香格里拉遠東國際大飯店、台北萬豪酒店、台北 W 酒店，以及獲得推薦名單的誠品行旅、台北君悅酒店、台北寒舍艾美酒店；SPA 方面，台灣則有兩家入圍四星，分別為同樣入圍星級酒店的台北文華東方芳療中心，以及台北晶華沐蘭 SPA。 五星評鑑：台北文華東方酒店. 四星評鑑：台北晶華酒店、台北香格里拉遠東國際大飯店、台北萬豪酒店、台北 W 酒店.
2015年11月20日 · 如果原本的客戶知道了，會要求你提供同樣優惠的價格。 結果就是，不論你有沒有搶到新客戶，現有客戶都有藉口要求你降價。 5.
- 針對「通路」特性，設定商品的最適定價
- 隨「時間」變動，動態調整利潤最高的價位
- 配合「個人」需求，提供客製化價格和促銷
- 重新思考你的定價策略，別犯這5個錯
現在廠商想賣產品給消費者，通常會透過以下幾個管道並行：實體零售店、官方購物網站、主流線上購物網站、拚低價的線上購物網站。想爭取最大獲利，廠商應該針對產品、通路的特性，測試顧客對每個商品的價格敏感度，據此來調整定價，這就稱為全通路定價（omnichannel pricing）。 例如，顧客習慣用網站購買「小型商品A」，網路購物方便比價，他們就會花幾分鐘查價，選最便宜的網站下單。面對這類「顧客價格敏感性高」商品，你在自家購物網站裡，就該將A商品設為「市場最低價」，一舉囊括所有想買A商品顧客。一旦他們衝著A商品而來，可能會順勢建立「這個通路很便宜」的印象，提高未來的購買機會。 回到實體店，顧客可能為了購買大型商品而來，這時候，小型商品A可能就變成順便帶回家的選項，顧客價格敏感度變低，因此廠商無需在...
另一個定價方式是根據顧客需求的變動，在不同「時間」制訂不同價格，亦即「動態定價」（dynamic pricing）。 亞馬遜（Amazon）就是動態定價的老手，賣同一個商品，系統可能會在一天當中變化多次價格，找出顧客願意埋單、企業又能獲利的「甜蜜點」。 德國線上購物網OTTO的做法也值得借鏡。他們首先根據會員的購買紀錄和個人資料等數據，將會員細分成一個個小族群。接著再鎖定某一個族群，挑出他們常買的商品，做價格的A/B testing：半數顧客看到A價格，另外一半顧客看到A+價格。最後，系統會即時判斷這兩種售價的總利潤高低，測試出各個族群、各種商品的理想價格帶，做為之後的定價標準。自從加入即時動態定價和A/B testing的機制，OTTO的收益提高15%，庫存量也降低了20%。
第三種順應大數據和數位科技而來的定價方式，是讓廠商可以針對「個人」，提供客製化的定價（personalized pricing）：假設甲特別想擁有一項商品，就賣他更高價；乙還在猶豫，就用較低的價格吸引他。 不過，這不單指「看人」定價，還包含促銷折扣，也就是廠商在「對的時間」，推播折價券、優惠碼、集點優惠或客製化的套裝組合給潛在消費者，釣他上鉤。比方說，咖啡店研究發現，某一類消費者通常會在出了捷運站，才開始找附近的咖啡店，那就根據這群消費者的手機定位，在捷運站出口向他們推送優惠訊息，提高來店機會。 想做到這點，廠商需要掌握目標消費者的購買旅程（Consumer Pathway），才能歸納出購買前、購買中、購買後等階段，洞察有哪些可介入的關鍵點（像是捷運站出口），再決定該推送哪種優惠訊息。 從以...
廠商在販售商品時，大致都會透過以下幾個管道：實體零售店、官方購物網站、主流線上購物網站、拚低價的線上購物網站。面對如此多元的通路，以下是企業在思考產品定價時，應該換個角度想的5個提醒，有效提升獲利。 錯誤1. 為了不影響實體通路的銷量，官方購物網站的價格要定得很硬
2023年5月24日 · 大直維多麗亞酒店斥資升級館內 96 間客房、加入 SLH 聯盟，背後藏了什麼野心？. 台北維多麗亞酒店近期加入全球奢華精品酒店聯盟（SLH，small luxury hotels of the world），台北福華飯店也計畫加入萬豪旗下「傲途格精選酒店」連鎖體系，啟動 40 年來最大規模 ...
2022年9月16日 · 以電商平台阿里巴巴（Alibaba）為例，普通會員的優惠多半是商品折扣，但只要成為 APASS 會員（Alibaba Passport），權益包含免費去義大利品紅酒、去米蘭看時裝週、在職業賽道試駕豪車等體驗。. 高端訓提醒，會員權益的設計，也要考慮成本和效益的平衡 ...
