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    • 三年後,Unt推出連孕婦都可以使用的無毒指甲油
    • 去年創下 3 億營收,連法國人都愛用unt
    • 網路就是我們的 Dna!Unt電商經營瞄準:社群電商

    玻尿酸試用包的成功一舉打響 UNT 名氣,在這之後,UNT開始了更多的嘗試,拓展保養品品項並開始做彩妝產品,產品線在短時間內急速擴張。 2009 年,UNT推出「連孕婦都可以使用」的無毒指甲油。當時有孕在身的簡士晶,發現市面上賣的指甲油多含有毒物質,可能讓人體致癌、使孕婦流產;加上指甲油對國際美妝品牌而言,並非行銷重點,因此UNT 決定進軍指甲油這塊高潛力市場。 UNT的指甲油行銷方式不同於同業,他們會替指甲油分門別類,比如:「愛的小發癲事件簿系列」、「搖滾歌手的夢境系列」、「慾望珠寶系列」等,同時替不同的顏色搭配上專屬「文案(見下圖)」,這樣的故事性行銷,讓2011 年後 UNT 指甲油的在台銷量,遠超過 OPI 10 倍。 指甲油的成功,讓簡士傑了解到「在區域性市場,一個『區域品牌』是有...

    想做國際市場,必得勤跑國際展會。簡士傑說,一開始他們到展場「會怕」,因為歐美廠商還是會把他們視作和中國一樣、是Copycat(山寨)的廠商;甚至連到最近,都還曾被韓國廠商拒絕,不讓他們進進Booth(攤位)。最主要的原因,是因為跳開傳統製造之外,和歐美公司做生意的台灣公司太少;簡氏兄妹曾在歐美生長的背景優勢,並沒有讓UNT 在國際上一路順遂。 另一個更大的挑戰,則是歐美市場令人昨舌的高經營成本。「光是一個牛皮紙箱的價錢,就是台灣的 5~6倍,就算產品賣比台灣貴,還是無法 Cover。」如何克服成本問題,簡士傑還在找答案,但自 2009 年拓展國際市場至今,UNT的產品銷售已遍及世界 97 個國家。 在國外沒有自己的工廠、實體店鋪,但單靠網路,UNT 就在去年創下高達 3 億的營收,其中 ⅓來...

    UNT 全公司上下不到 80 人,卻能創造年營收 3億的驚人成果,而且還在持續成長。到底公司員工是如何配置、火力集中在哪裡? 簡士傑說,從出貨流程到行銷資源的配置,都是為了 B2C 的消費需求。 為什麼堅持做B2C?簡士傑回想到,以前他們總羨慕有些品牌,他們將商品賣給通路商,再任由通路商將商品放在通路上販售。這些品牌能夠快速從通路商手上拿到錢,但因為他們並沒有「直接面對消費者」,所以難以知道商品到底有沒有到消費者手上。後來,這些品牌有些消失,有些根本沒了市場。 為了達成 B2C 的目的,UNT 每年花營收的 ⅓做廣告,就是為了讓消費者看到他們。把錢花在投資自己的品牌壽命,堅持商品一定要到消費者手上,因為「品牌要持久,要有愛用者。」 「網路是 UNT 的 DNA!」簡士傑表示,儘管每年花費營收...

  5. 2017年7月9日 · 台灣空氣污染、灰塵、皮膚出油⋯ 你/妳⋯只用清水洗臉嗎? 台灣品牌 UNT 推出 UNT氨基酸潔顏霜 淺藍色軟管包裝 內含23%高濃度氨基酸 深層潔淨,水潤不乾澀 好的高濃度氨基酸屬於低泡性 泡沫細緻,若喜歡多一點泡泡 建議可搭配「起泡網」使用喔!

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