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  1. 2022年4月26日 · 「企業要漲價,要有一定時間醞釀,沒有想清楚就漲,會淪為大家攻擊對象。」中山大學企業管理系特聘教授吳基逞分析,企業調漲價格的困難在於,很少企業有勇氣第一個漲價,大家都想要觀察消費者跟政府反應,再決定是否跟進或維持原價。

  2. 2015年7月13日 · 經理人或主管,你有仔細想過自己日常的任務究竟是什麼嗎?. 你或許覺得你在「做管理」,但是這項工作本身其實包含了許多不同性質的活動。. 加拿大管理大師亨利‧明茲伯格(Henry Mintzberg)在1973年的經典著作《管理工作的本質》(The Nature of Managerial Work)中 ...

    • 我們以為的失去,往往只是一段去蕪存菁的過程。高嘉岳跟長跑 12 年的女友分手後,晚上翻著台灣暢銷作家阿飛《只要好好過日子》時,書中提到的一句話。
    • 有時候你覺得困難,就是自己在嚇自己。高嘉岳的爸爸高正隆(喜翔飾)與媽媽陳麗英(楊貴媚飾)吵架,索性把家族事業早餐店關起來不做了,在早餐店幫忙的三弟高嘉凱(林哲熹飾)頓時失去生活的重心。
    • 有生之年,能夠長那麼大算不錯了。事業與愛情皆不順遂下,高嘉岳寫下告別家人的遺書,這句話原本是反映他對人生的消極態度。然而,故事走向後來發生變化。
    • 你就是想太多了啦!其實這個世界少了我們任何一個,也不會停止轉動。陳麗英想跟團旅行,但考慮到家中早餐店需要人手協助而作罷。高嘉岳就勸母親,別把所有責任往肩上扛,認為每件事非要有你不可,應該適時放下這些負擔。
  3. 2015年4月19日 · 步驟一:辨認你的錯誤推理. 盡責憂慮源自於你對未來即將發生的事情失去控制的焦慮。 事實上,焦慮總是牽涉到對於未來的領會,你憂慮的對象總是一個可能的負面事件或情況。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 對於未來的極大不確定性激發出盡責憂慮。 當你要求未來要是確定的,就犯了第一個謬誤;你要求保證一件壞事絕對不會發生,因此你極為憂慮地試圖避免。 但實際上,這沒有什麼作用。 對於未來的預測,充滿了可能性和暫時性,不信你問問任何一位愛惜羽毛的氣象學者吧! 步驟二:反駁思考當中的謬誤. 害怕犯錯與無法控制結果的恐懼,會助長盡責憂慮的火焰。 你不能控制所有事情,無論你的輪子如何高速運轉也不過是空轉,這種嘗試只是導致自我挫敗。 既然你不能控制每件事,那麼害怕失去控制,就毫無道理。

  4. 2016年1月29日 · CEO眼中的「人才」長這樣!. 具備4種特質最能獲得賞識. 身處工時長、壓力大、步調緊湊的公關產業,先勢行銷傳播集團執行長黃鼎翎經常面臨人才流動的問題,也因而累積了豐富的閱人攬才經驗。. 加上她從事行銷公關工作逾25年來,長期與各大國際 ...

  5. 2016年12月30日 · 他就是飛亞旅行社(MyTaiwanTour)執行長昭輝,3年前創立飛亞,就決定以「深度體驗」的旅遊行程,經營歐美旅客,輔以「網路評價」,打破台灣藩籬,最終才得以吸引各路名人來台。

  6. 2021年9月1日 · 吳伯超指出,近幾年在美國市場的布局,以「築高牆、廣積糧、齊分享」為營運戰略,目前快樂檸檬在北美展店已經超過 70 家,掌握的加盟訂單也逾 30 單,已成為美西地區茶飲強勢品牌。

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