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成事在天，但謀事在人，還在因為「壞薪情」而沮喪的社會新鮮人，不妨學習吳宗倫的精神與作法，擬定計畫、主動出擊，找到高薪而穩定的工作並不是難事。 小檔案： 姓名：吳宗倫 出生：1987年 學歷：台灣大學國際企業系 現職：美商寶僑家品企劃部品牌經理
人資長 ( 人資總監 ) 的角色與職責是引領企業人資策略前進的火車頭，也是人力資源部門的最高管理者，所以，相較於財務長 ( 財務總監 ) 「CFO」 (Chief Financial Officer)、資訊長 ( 資訊總監 ) 「CIO」 (Chief Information Technology Officer)、行銷長 ( 行銷總監 ) 「CMO」 (Chief Marketing Officer) 等這些以技術導向為主的高階主管而言，CHO除了必須具備除了HR的專業知識之外，更要清楚了解組織的策略與佈局，這也是為何前GE總裁威爾許，會認為人資長 ( 人資總監 ) 對於組織的影響是非常深遠的原因，因此，我想如果把中國歷史有名的張良、諸葛亮等名相視成為人資長 ( 人資總監 ) 的角色...
2024年8月12日 · 本認證課程專為HR人資專業人員提供全面的生成式AI應用知識，涵蓋從基本認識到實際應用。 由資深人資顧問 蘭堉生老師主講，通過本課程，學員將了解如何利用生成式AI提高招募效率、優化面談技巧及流程、如何有效降低離職率，並設計符合市場的薪資水平和績效評核管理系統。 本課程結合理論講解與實際操作，幫助學員在實務中靈活運用生成式AI技術，成為熟練掌握AI工具的企業人資，提升企業的整體效能，並在數位轉型的浪潮中領先一步！
何謂Staffing呢？我們可以依照Heneman, H.G., III & Heneman (2000)所著的「Staffing Organization (3rd edition)」來看，整體的Staffing流程架構應該包含了招募、遴選、評鑑、任用、與新人成效評估等幾個構面 (Dimension)，而在這些構面中，大部分人資單位的招募部門，花最多時間與 ...
從社會文化這第三角度來看待變革是確保可持續性發展的重要因素。 重大變革不是以企業業績在短期內達到預期水準為終結的。 只有當企業內員工及與外部相關的人員（如股東、投資者、社區等）都充分地從思想上理解了此變革並在行為上給予支持時，變革的成果才可以長期維繫。 知識是管理的本質之一. 基於未來的企業管理的另一重要因素是知識管理。 我們發現科技在企業的應用領域逐步盛行的今天，知識比以往任何時候都更廉價、更迅速地傳播和繁衍，這就意味著一旦競爭對手獲得了相同的知識，企業自身的優勢很快就會喪失殆盡。 為了使競爭優勢能夠持久，管理者還必須管理知識資源。
王員：「好抱歉了。 王員認為遭公司片面終止勞動契約後，提起確認僱傭關係存在訴訟，高等法院判決認為，上開對話僅代表「吳員經公司法定代理人告知與王員勞動關係已於105年11月7日終止」，然而，不能僅以此對話作為終止勞動契約之表示，因此，雙方勞動契約並未於105年11月8日終止。 貳、 一、相關法條與實務見解： (一)最高法院95年度台上字第2720號判決：「勞基法第十一、十二條分別規定雇主之法定解僱事由，為使勞工適當地知悉其所可能面臨之法律關係的變動，雇主基於誠信原則應有告知勞工其被解僱事由之義務。
相信未來企業將會對HR賦予更多組織人力資源管理與發展的工作，尤其是擔負內部顧問與策略夥伴的角色，因此，領導力的重要性也會成為HR是否可以勝任工作的條件之一，我們不能不去輕忽這個能力的發展與重要性。. 中華人事主管協會【第三十期人力資源管理 ...
