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2022年10月17日 · 為了籌措小妹吳仁惠(朴持厚飾)校外遊學的經費,吳仁珠向主管預支薪水遭到拒絕,還成為同事間茶餘飯後的閒聊話題。 她向同樣受到排擠的陳花英抱怨,陳花英告訴她,她既沒有家世背景,也沒有優秀學歷,跟嘲笑她的同事不是同路人,人不會對 ...
- 自私是人的本性,成功者多半臉皮厚、心腸黑
- 職場無情,鬥爭是常態,要學會分辨情勢保護自己
- 小看其他人心機和手段,吃虧上當的就是你
- 教領導者如何運用權謀的《君王論》
從上述的例子,新主管的態度不難理解。新主管和 B 的交情,可以解釋成他在其他部門有資訊管道。但是當他來到這個部門之後,就不需要太費心打點原先就支持他的 B,反倒是本來跟他不熟、能力也很強的 A,是更需要拉攏的對象。 實際上,新主管的作為,和 16 世紀義大利政治思想家尼可洛.馬基維利(Niccolò Machiavelli)所著《君王論》的觀點頗為相似。《君王論》主張,君王剛建立王國時,要收編反叛軍,才能穩固權力;本來就支持新君的人,不僅不必太重視,還應該去思考他當初為什麼支持你,是不是因為他對前任君主不滿意(對前任主管不滿意?),如果是這樣,你現在成為君主也不見得能夠讓他滿意。 況且,當新主管來到這個部門,最資深的同事 B,成為最能威脅主管權威的人。這時主管扶植 A,A 跟 B 都會想得到...
或許你會想,主管心機有這麼重嗎?《厚黑學》作者李宗吾直說,為私,是人的本性,想要成功就必須掌握「厚」「黑」之道,也就是要臉皮厚,心腸黑。雖然這些恐怕不是一般人稱許或奉行的行事作風,但李宗吾認為,不過是因為做得最好的人,懂得在厚黑上「糊上一層仁義道德」,不讓你察覺他的目的。 今時今日,《君王論》或《厚黑學》的思想還適用嗎?考量到現在的工作環境變化快,人們職業生涯將不會只跟著同一位雇主,雇主雖然期望屬下忠誠,卻無法保證給予同等回報。如果讓你走符合企業的最佳利益,企業就不得不這麼做。 《馬基維利,請教我如何出人頭地》作者馬克.鮑威爾(Mark Powell)說,為一家企業工作,就像是為一個無情、自私的主人效力。鮑威爾主張,現代就業市場的現實,需要員工秉持無情態度:員工必須盡全力提升職業生涯,因為「...
「上不謀臣,下或不治;下不謀上,其身難晉;臣不謀僚,敵者勿去」(君主不用計謀統御臣子,有的下屬就無法治理;下屬不用計謀對君主,自身的官職就難以晉升;官員不用計謀對付同僚,他的敵人就不能剷除),這段話出自《羅織經》,作者來俊臣是唐朝武則天時期著名的奸臣,設計過許多殘酷刑罰、捏造罪名害死許多人。就算你認為自己全無使手段的心機,也不能保證在往上爬的路上,不會遭逢小人暗算。歷史經驗告訴我們,如果小看了其他人的心機和手段,難免會吃虧上當。 回到開頭的故事,A 應該要提醒自己,新主管一來就拉攏他,不太可能是因為他清楚自己的能力,更有可能出於其他考量。換句話說,A 應該思考自己對主管有什麼好處,例如可以制衡同事 B,這也許是 A 提升自己能見度的好時機,但 A 應該要清楚,自己不能讓新主管感到被威脅,而是...
《君王論》為 16 世紀義大利政治思想家尼可洛.馬基維利(Niccolò Machiavelli)所著。馬基維利在佛羅倫斯擔任公職,推動軍隊改革,經常出使外交任務。他從過往的從政經驗與各國考察出發,建議統治者該如何保護自己的地位和性命,進而維持和擴大權力,寫成《君王論》(The Prince) 。君王論曾為禁書卻暢銷全世界,以下我們節錄一些乍看「離經叛道」又對人性有深入觀察的論點。
2019年12月6日 · 《斜槓青年》一書說明了當斜槓工作者的好處,在於 將興趣延伸為專業,不僅可以彈性安排工作與生活時間,也有了多元的收入來源,為人生帶來更多可能性。 不過,《知識變現》強調,斜槓模式應 建立在擁有穩定正職的前提,利用工作以外的時間去探索興趣。 如果想辭去正職當個「斜槓青年」,勢必要累積足夠的金錢、能力、資源,確定斜槓的收入足以支撐生活,再進行轉換。 (延伸閱讀: 工作好多年了,還有機會「斜槓」嗎? 給你的兩個職涯建議) 成功的斜槓案例:微軟前技術長納森.米佛德. 米佛德現為專利公司 Intellectual Ventures 共同創辦人,不只在微軟被列為 17 項美國專利的共同發明人,他和旗下公司更共同擁有超過 800 項專利。
2016年2月29日 · 3個方法,從基層開始培養「大格局」思維. 客觀、無私地判斷,均衡、長遠的思維都是培養自己具備大格局,成為「大將之才」的基本條件,而這些觀念必須從身為基層成員的時候,便開始練習、自我培養。 當這些觀念逐漸內化而成為習慣之後,對事物將會越看越清楚,逐漸強化認知力與洞察力,格局也隨之逐步放大,漸具大將之風。 然而,這樣的觀念與養成過程只是一種理想,在現實中不見得可以非常輕易地做到。 例如,公司為了長遠發展的考量而擴大投資規模,但是員工的短期福利勢必受到影響,可能會導致員工的抱怨、疑慮,甚至因心情不佳而士氣低落。
2009年10月20日 · 最近有家公司針對主管進行360度管理能力評量,結果發現所有主管最欠缺的就是「有效激勵部屬的技巧與方法」。 關於激勵的相關理論,大家最耳熟能詳的可能是亞伯拉罕‧馬斯洛(Abraham Maslow)的「 需求層級理論 」,將人類的需求,按層級劃分由低到高分別是: 生理需求(如水與空氣) 安全需求(如薪資與工作安全) 關係需求(如歸屬感與友誼) 自尊需求(如地位與名聲) 自我實現需求(如潛能發揮與自主管理) 針對 5 個需求層級給予適當的激勵,應可啟動「主管─部屬」互動關係的良性循環。 安全需求:重質量、即時性. 楚漢相爭時的兩個小故事,可做為主管在滿足部屬「安全需求」時的參考。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 故事 1:
2020年3月21日 · 男主角朴世路是個苦到不行的男子,歷經喪父、入獄、苦工到創業,滿腦子只有復仇而沒有愛情的設定,讓人感到新鮮,追劇過程中也讓觀眾在乎他到底能不能報仇成功,倒也不那麼在意他和初戀有沒有結果,而女主角趙以瑞非但不是傻白甜,還是個反社會直進女,迷人又危險,這樣的組合搭起來就是有讓人身心舒暢的刺激火花啊! 關鍵 3:髮型、場景帶動流行. 栗子頭、SweetNight、甜夜酒館. 除了劇情角色備受討論之外,朴敘俊這次的新造型從頭到腳都是話題,尤其是一顆又帥又萌的栗子頭,近期可是帶動一股剪髮潮流,金多美的短布丁頭也是前衛得亮眼,再者就是劇中場景,光是「甜栗」這家店就掀起熱搜,當然本就是觀光熱區的梨泰院商圈就更不用說了。 不需要向別人證明你是誰! 5 大經典金句橋段.