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2022年10月17日 · 為了籌措小妹吳仁惠（朴持厚飾）校外遊學的經費，吳仁珠向主管預支薪水遭到拒絕，還成為同事間茶餘飯後的閒聊話題。 她向同樣受到排擠的陳花英抱怨，陳花英告訴她，她既沒有家世背景，也沒有優秀學歷，跟嘲笑她的同事不是同路人，人不會對 ...
- 自私是人的本性，成功者多半臉皮厚、心腸黑
- 職場無情，鬥爭是常態，要學會分辨情勢保護自己
- 小看其他人心機和手段，吃虧上當的就是你
- 教領導者如何運用權謀的《君王論》
從上述的例子，新主管的態度不難理解。新主管和 B 的交情，可以解釋成他在其他部門有資訊管道。但是當他來到這個部門之後，就不需要太費心打點原先就支持他的 B，反倒是本來跟他不熟、能力也很強的 A，是更需要拉攏的對象。 實際上，新主管的作為，和 16 世紀義大利政治思想家尼可洛．馬基維利（Niccolò Machiavelli）所著《君王論》的觀點頗為相似。《君王論》主張，君王剛建立王國時，要收編反叛軍，才能穩固權力；本來就支持新君的人，不僅不必太重視，還應該去思考他當初為什麼支持你，是不是因為他對前任君主不滿意（對前任主管不滿意？），如果是這樣，你現在成為君主也不見得能夠讓他滿意。 況且，當新主管來到這個部門，最資深的同事 B，成為最能威脅主管權威的人。這時主管扶植 A，A 跟 B 都會想得到...
或許你會想，主管心機有這麼重嗎？《厚黑學》作者李宗吾直說，為私，是人的本性，想要成功就必須掌握「厚」「黑」之道，也就是要臉皮厚，心腸黑。雖然這些恐怕不是一般人稱許或奉行的行事作風，但李宗吾認為，不過是因為做得最好的人，懂得在厚黑上「糊上一層仁義道德」，不讓你察覺他的目的。 今時今日，《君王論》或《厚黑學》的思想還適用嗎？考量到現在的工作環境變化快，人們職業生涯將不會只跟著同一位雇主，雇主雖然期望屬下忠誠，卻無法保證給予同等回報。如果讓你走符合企業的最佳利益，企業就不得不這麼做。 《馬基維利，請教我如何出人頭地》作者馬克．鮑威爾（Ｍark Powell）說，為一家企業工作，就像是為一個無情、自私的主人效力。鮑威爾主張，現代就業市場的現實，需要員工秉持無情態度：員工必須盡全力提升職業生涯，因為「...
「上不謀臣，下或不治；下不謀上，其身難晉；臣不謀僚，敵者勿去」（君主不用計謀統御臣子，有的下屬就無法治理；下屬不用計謀對君主，自身的官職就難以晉升；官員不用計謀對付同僚，他的敵人就不能剷除），這段話出自《羅織經》，作者來俊臣是唐朝武則天時期著名的奸臣，設計過許多殘酷刑罰、捏造罪名害死許多人。就算你認為自己全無使手段的心機，也不能保證在往上爬的路上，不會遭逢小人暗算。歷史經驗告訴我們，如果小看了其他人的心機和手段，難免會吃虧上當。 回到開頭的故事，A 應該要提醒自己，新主管一來就拉攏他，不太可能是因為他清楚自己的能力，更有可能出於其他考量。換句話說，A 應該思考自己對主管有什麼好處，例如可以制衡同事 B，這也許是 A 提升自己能見度的好時機，但 A 應該要清楚，自己不能讓新主管感到被威脅，而是...
《君王論》為 16 世紀義大利政治思想家尼可洛．馬基維利（Niccolò Machiavelli）所著。馬基維利在佛羅倫斯擔任公職，推動軍隊改革，經常出使外交任務。他從過往的從政經驗與各國考察出發，建議統治者該如何保護自己的地位和性命，進而維持和擴大權力，寫成《君王論》(The Prince) 。君王論曾為禁書卻暢銷全世界，以下我們節錄一些乍看「離經叛道」又對人性有深入觀察的論點。
2019年12月6日 · 《斜槓青年》一書說明了當斜槓工作者的好處，在於 將興趣延伸為專業，不僅可以彈性安排工作與生活時間，也有了多元的收入來源，為人生帶來更多可能性。 不過，《知識變現》強調，斜槓模式應 建立在擁有穩定正職的前提，利用工作以外的時間去探索興趣。 如果想辭去正職當個「斜槓青年」，勢必要累積足夠的金錢、能力、資源，確定斜槓的收入足以支撐生活，再進行轉換。 （延伸閱讀： 工作好多年了，還有機會「斜槓」嗎？ 給你的兩個職涯建議） 成功的斜槓案例：微軟前技術長納森．米佛德. 米佛德現為專利公司 Intellectual Ventures 共同創辦人，不只在微軟被列為 17 項美國專利的共同發明人，他和旗下公司更共同擁有超過 800 項專利。
2022年7月21日 · 如果在過去 50 年採用全股票配置，你必須承擔將近 50％ 的下跌幅度；全債券的配置則僅有 -12.7％，這正是不同股債配置的不同優勢。. 如果以近一點的例子來說，採用全球股票市場的 VT 與全球債券 BNDW，回測 2020 年的新冠肺炎，擁有 100％ 股票配置的 ...
2016年2月29日 · 3個方法，從基層開始培養「大格局」思維. 客觀、無私地判斷，均衡、長遠的思維都是培養自己具備大格局，成為「大將之才」的基本條件，而這些觀念必須從身為基層成員的時候，便開始練習、自我培養。 當這些觀念逐漸內化而成為習慣之後，對事物將會越看越清楚，逐漸強化認知力與洞察力，格局也隨之逐步放大，漸具大將之風。 然而，這樣的觀念與養成過程只是一種理想，在現實中不見得可以非常輕易地做到。 例如，公司為了長遠發展的考量而擴大投資規模，但是員工的短期福利勢必受到影響，可能會導致員工的抱怨、疑慮，甚至因心情不佳而士氣低落。
2009年10月20日 · 最近有家公司針對主管進行360度管理能力評量，結果發現所有主管最欠缺的就是「有效激勵部屬的技巧與方法」。 關於激勵的相關理論，大家最耳熟能詳的可能是亞伯拉罕‧馬斯洛（Abraham Maslow）的「 需求層級理論 」，將人類的需求，按層級劃分由低到高分別是： 生理需求（如水與空氣） 安全需求（如薪資與工作安全） 關係需求（如歸屬感與友誼） 自尊需求（如地位與名聲） 自我實現需求（如潛能發揮與自主管理） 針對 5 個需求層級給予適當的激勵，應可啟動「主管─部屬」互動關係的良性循環。 安全需求：重質量、即時性. 楚漢相爭時的兩個小故事，可做為主管在滿足部屬「安全需求」時的參考。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 故事 1：
2020年3月21日 · 男主角朴世路是個苦到不行的男子，歷經喪父、入獄、苦工到創業，滿腦子只有復仇而沒有愛情的設定，讓人感到新鮮，追劇過程中也讓觀眾在乎他到底能不能報仇成功，倒也不那麼在意他和初戀有沒有結果，而女主角趙以瑞非但不是傻白甜，還是個反社會直進女，迷人又危險，這樣的組合搭起來就是有讓人身心舒暢的刺激火花啊！ 關鍵 3：髮型、場景帶動流行. 栗子頭、SweetNight、甜夜酒館. 除了劇情角色備受討論之外，朴敘俊這次的新造型從頭到腳都是話題，尤其是一顆又帥又萌的栗子頭，近期可是帶動一股剪髮潮流，金多美的短布丁頭也是前衛得亮眼，再者就是劇中場景，光是「甜栗」這家店就掀起熱搜，當然本就是觀光熱區的梨泰院商圈就更不用說了。 不需要向別人證明你是誰！ 5 大經典金句橋段.
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