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前行政院院長毛治國 (C.K. Mao) 的官方個人網站。 內有個人介紹、部落格(Medium)、社群管道、近期動態...等資訊。 歡迎一起聊管理、談決策、論執行。
本書融會東西方管理哲學，結合作者毛治國豐富的工作經驗，將管理單刀直入切為決策與執行兩大塊，探討如何改善與提升管理者決策力與執行力的竅門。
如何降低決策偏誤、提升精準決斷力？經理人邀請具產、官、學實務經驗的毛治國老師，帶你從專家的眼界看管理問題，從大師的格局思考解決方案。一套系統化的決策方法論：3模式、3情境、4步驟，帶你聰明管理決策，做出關鍵抉擇！
2021年10月8日 · 在毛治國的管理架構裡，總共包含了5大要件，除了決策架構談的「見識謀斷」之外，另一個重要元素就是「行」，也就是執行力。 要掌握領導和管理的精髓，毛治國認為，「底蘊就是決策和執行架構。
2023年8月18日 · 毛治國曾任行政院院長、交通部部長、中華電信董事長、交通大學經營管理學院院長等，擁有產官學跨領域豐富經驗，在他的職業生涯中，從中華電信民營化過程、率先引進高鐵 BOT 模式、首創台北燈會推展台灣觀光等，這些重大棘手決策的背後，他提到「危機時刻必須立即發號施令，在沒有足夠時間學習的情況下，我認為決策和執行是普遍性的（generic）和可轉移的（portable），只要具備這兩種能力，不管你原本的專業領域（domain）是什麼，都可以讓你逢山開路、遇水填橋。 」這套說法的說服力，毛治國用自己職業生涯、尤其是在政府部門服務期間的多次職務轉換，做了最佳印證。 伴隨我事業生涯的行囊當中，我只有兩本筆記，一個決策、一個執行，我就這樣走遍天下。 這是前行政院長毛治國，經常展示在他授課講義最後一頁的畫面註解。
其他人也問了
毛治國是行政院長嗎?
毛治國如何掌握領導和管理的精髓?
毛治國提出哪兩大關鍵?
毛治國在授課講義最後一頁的畫面註解是什麼?
毛治國（1948年10月4日 — ），中華民國 交通工程 學者、中國國民黨籍政治人物，浙江省 奉化縣人，現任國立交通大學榮譽教授、中華大學客座教授、兩岸發展研究基金會董事，曾任行政院院長、行政院副院長、中華電信董事長、交通部部長、交通部民航局
經理人邀請實務經驗橫跨產、官、學三界的毛治國老師，帶你從專家的眼界看管理問題，從大師的格局思考解決方案，做出關鍵抉擇！ 決策者的關鍵抉擇
