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2022年8月1日 · 今日企業人力資源管理需求增加、事項多元複雜。招募面談、任用考核、教育訓練或人事異動，建立流程與規範得減少差錯有所依循。104人力銀行為您整理相關實用表單範本，招募面談必備之「面談紀錄表」，依企業需求自行調整，歡迎取用下載。
今日企業人力資源管理需求增加、事項多元複雜。招募面談、任用考核、教育訓練或人事異動，建立流程與規範得減少差錯有所依循。104人力銀行為您整理相關實用表單範本，招募面談必備之「面談紀錄表」，依企業需求自行調整，歡迎取用下載。
2018年3月26日 · 故凡可資核實記載勞工出勤時間工具所為之紀錄，均得作為勞工之出勤紀錄；勞雇間得約定最適合雙方之工時記載方式。 勞動部再次強調，出勤紀錄為勞工工資、工時查核以及職業災害認定之重要依據，覈實記載勞工出勤情形，可明確勞資間權利義務關係，對於事業單位亦有所助益。
2022年9月8日 · 企業永遠的難題：到底員工適不適任該如何判斷？不同主管任用的員工都有不同標準、「適任」是誰說了算呢？人資前輩指出：若公司訂有明確的量化指標是可輕鬆判別的依據，但有些職務內容、工作領域無法或不適合採用量化指標時，又該怎麼辦？一切「憑主管感覺」決定嗎？資遣茲事體大，企業 ...
2021年2月20日 · 如何在面試中消除偏見、公平審核？. 你需要一份客觀的求職者評估表｜招募選才. 每當企業在密集徵才的階段時，負責第一階段審核面談的HR夥伴們該如何有效率又公平的紀錄下每位求職者的表現呢？. 104《職場力》整理出一份簡易的「求職者評估表」，幫助您 ...
2022年9月29日 · 許多企業、人資與主管都曾遇過類似問題：面對工作態度不積極、極度被動的員工總要三催四請、甚至祭出強硬手段（如PIP績效改善計畫）才願意老實工作，偏偏在經過PIP之後的工作表現又尚稱及格，但是每過一陣子就故態復萌，只要沒有人盯著就鬆懈，變成「不抽他一鞭、他就不動」，面對這類型 ...
2021年11月16日 · 一、必須有合法資遣的事由. 所謂「資遣」（經濟解雇），是指雇主因為公司的經營狀況而調整人事狀況。. 雇主資遣員工時，應具備法定的資遣事由。. 勞動基準法規定的資遣事由，包含：. 歇業或轉讓時。. 虧損或業務緊縮時。. 不可抗力暫停工作在1個月以上時 ...
檔案下載. 附件1 勞資會議勞資代表名冊備查函參考格式 odt. 附件2 勞資會議勞資代表名冊格式 odt. 附件3 改派遞補備查函參考格式 odt. 附件4 改派遞補名冊參考格式 odt. 附件5 勞資會議紀錄範例 odt. ::: 本部總機： (02)8995-6866 本部傳真： (02)8590-2960. 勞工諮詢申訴 ...
1 勞資雙方當場確認後，主席、紀錄人員及所有出 列 席人員簽名。 2 勞資雙方確認會議紀錄完成之期限，於會後以書面往來 方式確認後，由主席及紀錄人員簽名。 2.會議紀錄應記載會議開始及結束時間，並且製作正本由勞資 雙方及主席各自留存。
2022年8月1日 · 今日企業人力資源管理需求增加、事項多元複雜。招募面談、任用考核、教育訓練或人事異動，建立流程與規範得減少差錯有所依循。104人力銀行為您整理相關實用表單範本，依企業需求自行調整納入行政流程，歡迎取用下載。
