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2024年3月11日 · 商學院教授的 3 祕訣. 牛津大學工程科學系、賽德商學院（Saïd Business School）副教授保羅．薩瓦加（Paulo Savaget）把這種山不轉路轉、突破法規或限制的做法，稱為 變通思維 ——它能讓我們在面對意外、挑戰時，靈活調整想法、善用資源，提升解決問題的能力。 他指出，人們需要變通，是因為既有方法不可行，像是問題太難、競爭對手太強、資源不足等。 當既定計畫受阻，如果繼續執行，容易浪費更多時間，降低效率。 這時，採取變通方案，往往能暫緩燃眉之急，更快完成任務。 薩瓦加在 3 年內訪察 9 個國家，研究各個團體如何處理複雜問題，包含醫療教育、墮胎權、階級偏見、公共衛生、貪污等。 過程中，他發現不同產業的人，在擬定變通方案時，出現了 4 種規律：
2018年3月23日 · 很多企業常因接班人培育過程中人才的出走，而對接班人計畫心灰意冷，不願意投入資源培養接班人。 別忘了投資本來就是有賺有賠，沒有包賺不賠的。
18 小時前 · 建立尊重平衡工作時間和個人時間的文化。鼓勵員工除非絕對必要，否則不要把工作帶回家，並以身作則。當員工表現出過度工作和過度投入的模式時，主動介入。他們的工作量是否需要改變？他們在管理時間和優先事項方面需要支援嗎？是否需要額外的資源？
2024年6月8日 · EMBA、MBA、MBA 在職專班差在哪？. 為什麼專業經理人、企業家重返校園？. 根據統計，109 學年度全台有 41 所 EMBA 課程，錄取人數從 20 名到 230 名不等。. 也就是說，台灣在一年之中，能產生超過 3000 位 EMBA 畢業生。. 他們之中，不乏上市櫃公司董事長或 ...
2022年8月11日 · 找同事幫忙被拒絕？職場上，請別人幫忙，一定要站在對方的立場思考，讓對方感受到付出和獲得是對等的。用 3 個步驟整理資訊、爭取資源，「吵」出雙贏局面！
2018年5月29日 · 1. 分析現況. 運用財務數字，分析工業產品「價格侵蝕」的情形，再搭配市場飽和程度和未來 3 年衰退的程度，敲響既有機台業務的警鐘。 2.
2015年2月2日 · 一旦意識到這點，就能夠從內在資源建立信心，了解自己的價值：「當你愈是專心辨識出自己的最佳特質，就愈能體驗真正成功的自我價值。 要找出內在的信心，首先必須確認自己「生命中的最高目標」。
