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- Cost breakdown 方法是一种将成本按照不同类别进行细分和分析的方法。 它通过逐项细分成本，将整体成本分解为不同的组成部分，以便更好地了解成本的构成和来源。 总结：Cost breakdown 方法是一种用于分析和计算成本的方法，它通过将成本按照不同类别进行细分和分析，可以更好地了解成本的来源和构成。 通过对成本的分析，可以为企业的决策提供准确的数据支持，为成本控制和绩效评估提供依据。
wenku.baidu.com/view/936d3865a46e58fafab069dc5022aaea988f4141.html
2020年11月15日 · 销售. 众所周知，一些特定的行业，如汽车、家电等，供应商（乙方）在报价的时候，客户（甲方）往往要求提供细分报价单，英文叫Breakdown，意思是列出每一项原材料、部件、人工、费用的详细价格，甚至是管理费用、利润等。 这样的话供应商的成本细节会非常清晰的展现在客户面前，毫无机密可言。 那这样的细分报价单到底该不该提供呢？ 细分价格单对供方是非常不利的，比如，客户可以比较多家供方的细分价格单，就特定项目来向供方压价；客户可以以利润高为由，随时要求供方降价；甚至一旦合同发生违约，客户可以以细分价格单为据，只赔偿物料成本......这都是对供应商十分不利的。
- 概觀
- 檢視預測成本
- 檢視依服務分組的預測成本
- 檢視服務的預測成本
- 同時檢視您的 Azure 和 AWS 成本
- 檢視新的商務授權和使用量成本
- 依 Azure 服務檢視成本明細
- 檢閱成本分析中的發票費用
- 依 Azure 資源檢視成本明細
- 依選取的維度檢視成本明細
許多人都曾詢問過的問題，經常也是成本管理使用者亟待解答的問題。 本文將逐步說明如何在成本管理中取得常見成本分析工作的結果。
預測成本會顯示在區域和堆疊資料行檢視的成本分析區域中。 預測是以您的歷程記錄資源使用量為基礎。 對資源的變更會影響預測成本。
在 Azure 入口網站中，瀏覽至您的範圍的成本分析。 例如：[成本管理 + 計費]>[成本管理]>[成本分析]。
預設檢視不會依服務顯示預測成本群組，因此您必須依選取專案新增群組。
在 Azure 入口網站中，瀏覽至您的範圍的成本分析。 例如：[成本管理 + 計費]>[成本管理]>[成本分析]。
選取 [群組依據] > [服務名稱]。
此檢視會顯示針對每個服務群組的成本。 每個服務的預測成本不會計算。 它會針對您所有服務的總計預測。
您可以檢視縮小至單一服務的預測成本。 例如，您可能只想查看虛擬機器的預測成本。
1.在 Azure 入口網站中，瀏覽至您的範圍的成本分析。 例如：[成本管理 + 計費]>[成本管理]>[成本分析]。
2.選取 [新增篩選]，然後選取 [服務名稱]。
3.在 [選擇] 清單中，選取服務。 例如，選取 [虛擬機器]。
檢閱選取專案的實際成本和預測成本。
您可以新增更多自訂項目至此檢視。
若要同時檢視 Azure 和 AWS 成本，您可以在 Azure 中使用管理群組範圍。
1.建立管理群組或選取現有的群組。
2.將您需要的現有 Azure 訂用帳戶指派給管理群組。
3.將相同的管理群組指派給連接器的連結帳戶。
4.移至成本分析並選取 [累積的成本]。
5.選取 [群組依據] - [提供者]。
您可以在成本分析中檢視新的商務授權和使用量產品，以及您的 Azure 費用。 選取篩選條件清單，然後選取 [提供者]，再從選項清單中選擇。 例如，Microsoft 365 和 Dynamics 365。
您可以使用 [費用類型] 篩選條件，並選取 [購買] 或 [使用量] 的值，縮小到特定基座型或使用量費用。
依 Azure 服務來檢視成本，可協助您進一步了解基礎結構中最耗費成本的部分。 例如，VM 計算成本可能很低。 不過，從 VM 發出的資訊量，可能會產生高額的網路成本。 您必須了解拉高 Azure 服務成本的主要因素，以期能視需要調整服務使用方式。
1.在 Azure 入口網站中，瀏覽至您的範圍的成本分析。 例如：[成本管理 + 計費]>[成本管理]>[成本分析]。
2.選取 [依服務區分的成本]，然後依 [服務層級] 進行分組。
3.將檢視變更為 [資料表]。
若要在 Azure 入口網站中檢視發票詳細資料，請瀏覽至與您正在分析之發票相關聯範圍的「成本分析」。 選取 [發票詳細資料] 檢視。 發票詳細資料會顯示發票上顯示的費用。
若要檢視發票詳細資料，您可以識別具有非預期成本的服務，並在成本分析中判斷哪些資源會直接與資源相關聯。 例如，如果想分析虛擬機器服務的費用，請瀏覽至累計成本檢視。 然後，將細微性設定為每日，並篩選服務名稱：虛擬機器的費用，並依資源將費用分組。
您的服務是以 Azure 資源建置的。 根據資源檢閱成本，可協助您快速找出成本中的主要佔比項目。 如果服務有太昂貴的資源，請考慮進行變更以降低成本。
檢視僅適用於訂閱和資源群組範圍。
1.在 Azure 入口網站中，瀏覽至您的範圍的成本分析。 例如：[成本管理 + 計費]>[成本管理]>[成本分析]。
2.選取 [依資源區分的成本]。
維度可讓您根據費用中顯示的各種中繼資料值來組織成本。 例如，您可以依位置將成本分組。
1.在 Azure 入口網站中，瀏覽至您的範圍的成本分析。 例如：[成本管理 + 計費]>[成本管理]>[成本分析]。
2.選取 [群組依據] 篩選條件。
3.(選擇性) 您可以儲存檢視以供後續使用。
一、成本的定義：成本（cost）係指企業為獲取商品或服務所發生的一切「支出」；而費用（expense）則係指企業在營業活動中，為獲取收入所支付的代價。 CONCEPTS 名字中有「成本」的，就是「成本」？ 名字中有「費用」的，就是「費用」？ （一） 買賣業購入商品並將商品以其原來的形態出售，在營業活動中，其所發生的成本主要是購入商品的成本以及相關營業活動支出的成本。 買賣業購買商品存貨（merchandise inventory）的成本，不僅包括進貨發票上所載的價格，而且連同運費、保險費、稅捐、倉儲成本等都應列入商品存貨成本。
2020年3月9日 · Mar 9, 2020. (Mckinsey & Company CleanSheet Analysis 成本優化分析介紹。 此篇為 翻譯文章 “HOW TO CALCULATE THE TOTAL MANUFACTURING COST OF A PRODUCT?” By : Marcus Weber. 1) 何謂製造 (Manufacturing)？ 製造的定義....
2017年8月9日 · 成本分析 是按照一定的原則，採用一定的方法，利用 成本計劃 、 成本核算 和其他有關資料，控制 實際成本 的支出，揭示成本計劃完成情況，查明成本升降的原因，尋求降低成本的途徑和方法，以達到用最少的 勞動消耗 取得最大的 經濟效益 的目的。 [ 編輯] 成本分析內容. 對全部產品成本計劃的完成情況進行總的評價，分為三個方面： 第一，在核算資料的基礎上，通過深入分析，正確評價 企業成本計劃 的執行結果，提高企業和職工講求經濟效益的積極性。 第二，揭示成本升降的原因，正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因，進一步提高企業管理水平。 第三，尋求進一步降低成本的途徑和方法。 成本分析還可以結合企業生產經營條件的變化，正確選定適應新情況的最合適的成本水平。 [ 編輯]
製造費用是以該部門發生的費用為準，一般常見兩種方式，一種是製造費用入帳時可以區分該費用是歸屬於哪個部門，另外一種則是於系統設定費用歸屬部門的方式，例如說折舊費用40%歸屬於A部門，60%歸屬於B部門。 不過這邊提醒一點，若財務模組中的部門與分步成本制的部門劃分方式不同時，在應用須多加留意。 （還不懂什麼是直接材料、直接人工跟製造費用？ 沒關係～請參考： 外行人也能搞懂製造成本 ） 2.部門成本要如何分攤至產品？ 這牽涉到分步成本制一個很重要的觀念：約當產量（Equivalent Unit）
成本分析分成以下几个步骤：定义成本要素；获取成本数据；建立成本模型；跟踪并调整成本模型。 一、定义成本要素. 在总拥有成本TCO的概念里，成本要素应当包括以下几部分： 采购价格：购买材料的价格. 取得成本：从购买地到使用地的费用，如寻源、运费、存储费等. 使用成本：机会成本、安装使用成本、耗材维护成本等. 寿命末期成本：处理成本、残值、项目费、库存损耗、模具报废等. 我们应该对以上每一项成本逐一分解，明确采购项目的所有成本要素。 例如，以采购价格为例，成本要素包括如下部分，如下表所示： 材料成本（Direct Material）：直接材料的成本. 人工成本（Direct Labor）：将直接材料转化为成品或完成服务所需要的直接人工成本.
