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2019年9月23日 · Event Storming 是一個透過高度互動的方式，將企業或系統的商業流程視覺化，最終協助建立軟體模型的工作坊。 簡單來說就是探索功能、找出盲點、建立共識。
2019年9月26日 · Event Storming 的精神在於「溝通」與「學習」，為的就是讓開發人員可以更好地理解商業需求，同時也順便讓領域專家找出自己的盲點。 總結本篇，我認為有以下關鍵要素來衡量一場成功的 Event Storming：
adjective. UK informal uk / ˈstɔː.mɪŋ / us / ˈstɔːr.mɪŋ /. Add to word list. Add to word list. exciting and extremely successful. 風暴式的，旋風式的（令人興奮且極端成功的）. They did a storming gig at Wembley last month. 他們上月在溫布利辦了一場極為成功的演唱會。. (storming在劍橋英語 ...
2019年9月24日 · Event Storming Part 2 - 風暴展開. 本篇文將解說如何進行一場 Event Storming，流程上會混合 Big Picture 與 Process Modelling。. 再次複習一下便利貼種類：. 橘色 (正方形)：Event 事件. 藍色 (正方形)：Command 命令. 紫色 (長方形)： Policy/Process 商業政策/流程. 黃色 (小張 ...
2020年12月9日 · 布魯斯·塔克曼 ( Bruce Tuckman )的團隊發展階段（Stages of Team Development）模型可以被用來辨識 團隊 構建與發展的關鍵性因素，並對團隊的歷史發展給以解釋。. 團隊發展的五個階段是：組建期（Forming）、激蕩期（Storming）、規範期（Norming）、執行期 ...
2024年2月4日 · 29 個腦力激盪技巧：激發創意的有效方法. 發想絕妙的構思並不像打開電燈開關那樣容易。. 由一個人發想解決方案可能很耗費時間，且會造成很大的壓力。. 而當一群人一起解決問題時，眾人的想法又可能會有所衝突。. 更不用說每個人都有各自偏好的創意構思 ...
2022年11月3日 · 10. 轉換環境. 如果你的團隊一直在同一個空間工作，將 頭腦風暴(brainstorming) 環節移師到不同的環境舉行可以有助催生新構想。. 實體空間對員工如何工作、思考和感覺有重大影響。. 一直在同一個房間與同一班人進行brainstorming可能會使他們覺得乏味、一成不變和 ...
2020年3月29日 · 什麼是 Event Storming 和為什麼你需要 Event Storming？ Event Storming 是一種 Workshop ，其目的是讓你的團隊快速地了解在商業領域 ( business domain ) 中所發生的 ...
事件風暴的例子. 事件風暴 （Event storming）是利用研討方式，快速發現軟體特定 領域 中所發生事物的作法 [1] [2] 。. 和其他方式比較，此方式相當的簡單，而且過程不需要電腦協助，活動只需要 便利貼 以及寬闊的牆面。. 在此活動中，商業流程會變成一連串的 ...
2013年3月4日 · 頂尖設計公司進行Brain Storming的七條規則. 有些公司腦力激盪的成果庸俗無趣，有些卻能大放異彩，顯然同樣兩個人數一樣、背景相似的團隊，腦力激盪的智慧水準是不同的。. 背後的原因何在？. 當今無數科學家圍繞著集體智慧，研究的重點在於，群體之中個體 ...
