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2017年3月16日 · 1. 經常會刻意增加眼神交流的次數，表現出真誠的模樣。 2. 一旦被問到可疑問題時，「眼神交流次數」反而明顯增加。 3. 轉移眼神，可能會舉手擋在眼睛前，阻隔眼神交流的機會。 4. 假裝受到干擾，轉移視線或揉眼睛。 另一個欺騙指標：眨眼頻率. 一般對話過程中，正常的眨眼頻率為每分鐘 26 次，但在面對壓力的情況下，眨眼次數可能會明顯增加。 不管對方是否面對壓力，
2020年5月18日 · 2020-05-18. 美國 NLP 協會認證訓練師 藤川とも子. 本文出自. 買書去. eldar nurkovic via shutterstock. 他到底有沒有說謊？ 從 6 種視線方向，一秒讀懂對方心底話. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 編按：NLP 是以「神經」、「語言」、「程式」為基礎，活用大腦與精神的心理學，藉此修改大腦和行為的運作程式，翻轉生活的各方各面。 N（Neuro）是「神經」 ，在此代表「五感」，我們透過視覺、聽覺、身體感覺、嗅覺、味覺這五感來體驗事物。 L（Linguistic）是「語言」 ，對於以五感體驗到的資訊，使用語言賦予意義並加以思考，是人類的特性。 P（Programming）是「程式」 ，人類以語言為基礎製作程式，然後根據這個程式行動。
2017年7月18日 · 誠品集團創辦人吳清友，常見一身素面中山裝，戴著圓圓的粗框眼鏡，說起話來不疾不徐，藏不住不怒自威的正氣。 誠品從實體書店起家，走過 28 個年頭，一步步發展為橫跨講堂、表演廳、電影院、行旅和居所的文創產業，是台灣社會重要的文化地景。
2021年3月11日 · A：吳修銘（Tim Wu）。我第一次讀的是《The Master Switch》（中譯《誰控制了總開關？》），他的書常講資訊科技每一次的循環，從廣播、電視、電影、網路到電商電信產業，細數從 startup（新創）進入戰國時代，之後有點泡沫化，最後又勝出，導致壟斷。
2022年6月20日 · 從那時起，誠品書店成了台北市的文化地標，但《時代》雜誌評選為「亞洲最佳書店」的背後，誠品第一任董事長吳清友幾乎足足賠了 15 年。 文化評論家楊照曾撰文分析誠品的營運模式，提到人們走進豪華餐廳，就有心理準備付出較昂貴的餐費、走進精品店就知道華服和鞋子、皮包會附加上服務成本。 但是書不一樣，每本書在路邊店買、在網路買、在誠品買，都是同樣價錢。 誠品創造舒適空間，卻無法提高書的售價，將增加的成本轉嫁給消費者。 楊照說：「從最根本的商業運作邏輯上，誠品書店本身就是不合理的。 但是吳清友的夢想是，買 1 本書、買 10 本書、甚至不買書的人，都得到同樣空間待遇，所以他摸索出「店包書」的求生法：先租下賣場，書店只占一部分，其餘都租出去給其他品牌，以商場養書店，才有辦法轉虧為盈。
2008年10月16日 · 王永慶領導台塑集團成就非凡，自然成為學術界研究的目標。. 台大管理學院商學所所長陳文華、長庚管理學院院長吳壽山及台大商學院研究所博士班施人英，就曾採用新興的文字採掘技術中的「人工智慧分群法」（Growing hierarchical Self-Organizing Map，簡稱GHSOM ...
5 天前 · NVIDIA. 輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳每每登台，身上所穿的「黑色皮衣」都意外掀起話題！ 這些皮衣出自哪些品牌？ 款式、售價一次看： 晶片大廠輝達（NVIDIA）創辦人暨執行長黃仁勳一身黑色皮衣的形象深入人心。 黃仁勳的皮衣出自 TOM FORD、dunhill，款式與售價一次揭密：
