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  1. 2024年3月11日 · 《蒼鷺與少年》的原文片名「你想活出怎樣的人生」(君たちはどう生きるか)來自是吉野源三郎創作的小說,但 《蒼鷺與少年》電影劇情與小說《你想活出怎樣的人生?

    • 〈如何應對新冠肺炎大流行〉
    • 〈美國總統敗選卻不退位,該怎麼辦?〉
    • 〈經期為什麼不能公開討論?〉
    • 〈為什麼蜜蜂可以幫助人和大象保持和平?〉
    • 〈美國公共教育中的「機會差距」,以及如何消除它〉
    • 〈氣候變遷改變一切,我們該準備什麼〉
    • 〈終結美國歧視系統的道路〉
    • 〈象徵與品牌如何塑造我們的人格〉
    • 〈種族歧視的運作方式,以及如何避免〉
    • 〈不知所措很正常,這是你下一步該做的〉

    微軟(Microsoft)創辦人比爾.蓋茲(Bill Gates)因為在 2015 年近乎預測的演說〈下一場疫情爆發怎麼辦?我們還沒準備好!〉而被邀請分享對新冠肺炎的見解。蓋茲表示,不論是自己的基金會或其他醫療機構都已經做了足夠多的努力,也有非常多成果,但恰好在新冠肺炎上存在漏洞。 目前最好的應對方式,還是保持隔離,利用隔離延緩傳染的速度,為疫苗的研發爭取時間。不過,他擔心,相對已開發國家的經濟狀況,多數工作者可以短期不工作,開發中或未開發國家卻沒辦法做到這一點,所以大傳染完全可以預期。現在唯一能做的,就是比速度,在造成過多人命傷亡之前,及早研發出疫苗。

    前白宮官員、律師、CNN 主持人範.瓊斯(Van Jones)表示,美國民主制度存在漏洞。這個漏洞叫做「敗選演說」,它是總統大選的一個非正式習俗,能在選舉結束時,說服敗選方的支持者接受失敗,讓接下來的行政流程(像是職務交接),繼續進行。不過,由於敗選演說不是明文規定,所以敗選人可以選擇不發表。 不發表的結果,就是讓競爭持續下去,就像是一場本該 9 局結束的棒球賽,因為劣勢方不認輸,繼續打到 13、14 局。更荒謬的是,最後的勝負是由52州的州政府投票決定,而美國多數州是共和黨。換句話說,共和黨可以在未贏得普選和得到多數選舉人票的情況下,推舉一人成為美國總統。 瓊斯坦言,如果 2020 美國大選真的走到這一步,唯一的方法就是民眾走出來,拒絕這個違反民主精神的「奧步」。

    任.根達(Jen Gunter)是婦產科醫師,也是一位《紐約時報》專欄作家,主要報導女性健康相關議題。在她小時候,每個月都有 1~2 天無法去學校,但對於這種狀況,母親一無所知、朋友諱莫如深、醫生毫無幫助。每次抱著熱敷袋坐在沙發上發呆,她都會想,為什麼月經不能公開討論?經期到底是什麼? 現在,根達成為一位慢性疼痛與外陰道疾病的專家。他認為,如果每一個人都有跟婦產科醫師一樣的常識,就會知道月經不是禁忌、疾病,更不是特權。公開討論,主動求助,都不應該感到羞恥。

    1970 年以來,全球人口成長了 3 倍,大象的數量卻只剩下 40 萬,約是 50 年前的 3 成。動物學家露西.金(Lucy King)解釋,人和大象生活在同一片土地上,人口增加會壓縮大象的生存空間。更嚴重的問題在於,找不到水和食物,大象就會入侵人的土地,破壞建設,誤傷小孩,最後被獵捕,形成惡性循環。 金研究發現,大象不會在長有蜂巢的植物覓食,因為樹木只要一晃動,蜜蜂會洶湧而出,螫傷象鼻、象耳、眼睛等脆弱處。因此,他研發了「蜜蜂圍欄」,用12個真蜂巢和 12 個假蜂巢圍繞一畝地。如此一來,大象就不會入侵農田、蜜蜂會傳遞花粉,協助作物生長,蜂蜜也成為額外收入來源,讓雙方得以共存。

    「為什麼有些小孩能上大學,有些卻一輩子出入拘留所?」社會學家艾尼迪亞.康杜(Anindya Kundu)的第一份工作是在美國最大少年拘留所擔任學術研究員,他發現,多數「會員」都來自經濟最差的幾個地區,而他們要翻身,就要靠教育,這也是公共教育制度的初衷。然而,現有的教育制度沒有幫助他們,反而加大差距。 舉例來說,白人與非白人學生的數量差不多,在公共教育上的預算卻差了 230 億美元。預算愈低,學校設備愈差、許多老師甚至要靠「食物銀行」才能養活自己。康杜舉例說明,改善不難,巴爾的摩只是制定免費提供早午餐的計畫,就顯著增加學生出勤。換句話說,把原本傾斜的資源平衡,讓學生的潛力有機會發揮,就不用擔心他們的未來。

    2005年颱風卡崔娜,摧毀了美國路易斯安那州,大水幾乎淹沒了南方的陸地。當時,科萊特.巴特爾(Colette Battle)以為,這只是「暫時」的,直到氣候變遷的圖表,演示了下一個50年,路易斯安那州的「消失」。他發現,氣候變遷將改變一切。 巴特爾指出,多數國家、人民都以不公平的方式對待移民,但在未來許多地區將被大海覆蓋,住民勢必得往其他地域移動。換句話說,未來誰都可能成為移民,所以保證移民的權利,你我有責。另一方面,氣候變遷的代價應由全民負擔,利益卻是少數人的禁臠,社會必須重構(像是消費主義),生態才可能平衡。

    2020年5月,喬治.佛洛伊德因為涉嫌使用假鈔被捕,卻被白人警察以膝壓頸8分鐘,最後送醫不治。種族歧視和過度執法,引爆了美國反種族起義,「黑人的命也是命(Black Lives Matter)」。 在此演講中,耶魯大學心理學教授菲利普.戈夫(Phillip Goff)、馬丁.路德.金恩(Martin Luther King)的小女兒伯尼斯.金恩(Bernice King)等人,分享了這一歷史性時刻的見解,以及其他類似的案例,像是在慢跑中,無故被射殺的艾哈邁德.阿貝裏(Ahmaud Arbery),探索美國該怎麼做,才能實現自己的開國精神。

    「什麼是品牌?」作家、Podcast主持人黛比.米爾蒙(Debbie Millman)梳理了「象徵」的歷史,先從拉斯科洞窟壁畫(Lascaux Caves)、到美索不達米亞、伊斯蘭、猶太教等宗教共同出現的「神之手」符號,這些「由下而上」(把群眾已有的共識傳播出去) 流傳的象徵;再比較耐吉(Nike)的勾勾、擁有百種口味的奧利奧(Oreo)餅乾,這些「由上而下」(一個人把自己的想法推銷出去,但不一定代表大眾)推動的品牌。 米爾蒙表示,談到品牌,選擇過剩、消費主義等問題就會浮現。然而,這些不是重點。關鍵在於,現在的品牌是由上而下推動,並非由人的精神所凝聚。比如說,2017 年只用兩個月就風行全球的「粉紅色貓帽」(Pussyhat),沒人會認為它是營利的工具,因為它是一群有共同理念所創,是人類精神...

    史丹佛大學心理學教授珍妮佛.埃伯哈(Jennifer Eberhardt)指出,種族歧視是一種偏見,偏見的誕生,始自大腦會歸類事物,讓人得以看見同一類事物時,預測他可能的行為,並快速做出反應。換句話說,黑人常被白人歸類為危險,所以當他看到黑人時,會下意識覺得對方不懷好意;反之,看到危險,也會下意識想到黑人。 這不是單純種族歧視的問題,而是太快下決策,卻得到不一定正確的結論。比如說,黑人不一定都是壞人,所以看到黑人就開槍,可能打死好人。任由大腦歸類,你的任何決策都會發生偏頗,最後傷及你周遭的人事物,而不只是黑人。 埃伯哈建議,決策前「先慢下來」,詢問自己決策的依據是什麼?因為他是黑人,還是真的有可疑的行為?埃伯哈的研究也證實,透過慢一步決策,不論無意識的歧視,甚至是警察臨檢的不公平對待都大幅度...

    伊莉莎白.吉兒伯特(Elizabeth Gilbert)是TED的講者,演講名稱是〈成功、失敗,以及持續創造的動力〉。這次受邀談論在疫情期間,被迫隔離是否讓他覺得焦慮或恐懼。吉兒伯特表示,一開始當然會,但更重要的是「接受」「放下」與「感謝」,並指出正念、冥想能幫助你安於現在,靜待一切回復。

  2. 2015年4月11日 · 1. 掌握說故事的技巧. TED年度大會邀請講者來演說時,會同時發出一片石板, 上頭寫著TED十誡,第四誡是「必以精采故事穿針引線」。 說故事感動人的心和理智。 在職場上,會做事不夠,「懂說話」才是職場的重要技能! 3 招教你精準溝通,成為職場贏家! 為什麼有效:史帝文森是TED有史以來聽眾起立鼓掌時間最長的講者,他的演說有65%的時間都在講故事。 大腦掃描顯示,故事可以刺激和吸引大腦,幫助講者感動聽眾,也大大提升聽眾同意講者觀點的可能性。 史帝文森先講了五分鐘的故事才提出第一個數據,數據支持他的論點。 他刻意講一個容易在情緒上感動聽眾、和他個人有關的故事。 他說:「你必須讓這些人信任你,如果一開始講得太艱澀,距離一般人的日常生活太遠,很難吸引聽眾的注意。

  3. 2019年8月1日 · 描述男主角晉升國務卿失敗之後,在妻子的協助下,開始運用權術獲得最高權力的故事。其在 2013 年被美國電視最高獎項之一的黃金時段艾美獎(Primetime Emmy Awards)提名,成為第一部獲得艾美獎提名的網路影集,Netflix 也因此成為首位被艾美獎提名的

    • 少年神探狄仁傑 電視1
    • 少年神探狄仁傑 電視2
    • 少年神探狄仁傑 電視3
    • 少年神探狄仁傑 電視4
  4. 2021年12月17日 · 光鮮串流背後,要先經過轉型的陣痛. 串流影音平台 Disney+ 11 月 12 日在台灣登陸,在 Netflix 等平台的競爭之下,外界好奇,OTT(Over-the-Top service)市場的胃納量到底能有多大?.

  5. 2015年10月11日 · 少年科學家傑克.安卓卡,15歲時就發明了能在早期就檢測出胰臟癌、卵巢癌及肺癌的試紙。 這項早期測癌法,比當前的醫學檢測法敏感有效四百倍,花費只需三美分!

  6. 2023年10月11日 · 宮﨑駿最新長篇電影《蒼鷺與少年》於 10/6 於台灣上映!. 7 月在日本上映後《蒼鷺與少年》已累積逾 500 萬觀影人次、77 億日幣票房。. 劇情故事⋯.