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2020年11月8日 · 美國總統選舉並沒有年齡上限，但至少要滿 35 歲才能參選。台灣則是滿 40 歲才能參選，一樣沒有年齡上限，目前台灣接任總統時年齡最大的是嚴家淦，在蔣介石死後繼任，接任時已 70 歲；民選總統則為李登輝，當選時為 73 歲。
【520就職】國宴菜色首度融合五大族群 台裔作家：第七道菜有特殊意涵？
總統賴清德、副總統蕭美琴今天（5/20）就職，宴請800位國內外貴賓的國宴菜單也在日前公開。台裔美籍獨立記者魏貝珊（Clarissa Wei）在《外交政策》雜誌撰文介紹，國宴的八道菜色經過精心設計，如同施展「餐桌外交」。今年的國宴涵括台灣五大族群菜色，首度納入東南亞風味，就是要呈現台灣民主多元的特色。
太報 via Yahoo奇摩新聞
4 天前
520正式就職！賴清德第16任總統 歷屆總統竟是「他」任期最短
準總統賴清德將於520正式上任，成為中華民國第16任總統！回顧行憲後歷任總統，除了第1任到第5任皆為前總統蔣中正為任期最長之外，最短任期則為第5任總統嚴家淦，僅短短擔任1屆總統就交棒。
三立新聞網
6 天前
2021年12月3日 · 身為企業二代的他，在裕隆最風雨飄搖的時刻接棒，一肩扛起這個超過 5000 位員工的龐大企業體，在台灣的汽車工業史上留下深刻的足跡。 以下為《數位時代》2003 年專訪嚴凱泰原文，回顧他接手家業的心境轉折： 「剛回來接班，我很孤獨，事實上，我從小就覺得我是世界最孤獨的人，」台北敦化信義路口 19 樓的會客室裡，在那和無數媒體談過「裕隆轉折」的沙發上，嚴凱泰少有地談起他 5 歲開始的童年，「但是我也會破壞，更會創新！ 「50 年前，裕隆在新店這個廠，製造了國內第一輛吉普車。 」從 5 歲起他就在這片廠區打滾長大，但記憶的膠捲裡滿是痛苦，因為他的同學、他的朋友、甚至他的叔叔伯伯，都曾經認為裕隆－－這家他未來要接手的公司，是一個難以扶得起的「阿斗」。 延伸閱讀： 入門款不到百萬！
2024年2月5日 · 聽研揚科技董事長莊永順說起一路以來的創業故事，彷彿親身經歷了台灣工業電腦（IPC）產業的發展史。 1983 年，莊永順和他在惠普（HP）台灣分公司的 2 位同事劉克振（現為研華董事長）和黃育民，共同成立研華；1992 年，研揚從研華分拆出來，莊永順接下研揚董事長至今。 算起來，在工業電腦產業的資歷，40 年起跳。 延伸閱讀： 最慘時年營收不到高點 6%，雄獅也未裁 1 人！ 黃信川怎麼帶領 3000 員工挺過困局？ 「工業電腦市場非常零碎化⋯⋯台灣大概有 30 家工業電腦公司，每家選定的垂直市場不太一樣，卻都生存得不錯，毛利再怎麼差，都有 20～25%，研揚大約 35～40%。 」2022 年，研揚營收 83 億元，營業毛利增長 48%，同創歷史新高。
2021年1月7日 · 2021-01-07. 中央大學人力資源管理研究所副教授 林文政. 國立故宮博物院藏品. 戰國四公子，他最受後人景仰、部屬更願意賣命！ 信陵君的「僕人領導學」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 一位主管因為善待部屬，部下都樂意為他賣命。 在主管調單位後，許多下屬希望跟著走，卻未能如願；而新接任的主管又與原主管的帶人方式大相逕庭，致使短時間大群員工離職。 留下來的人這樣描述原主管：無論員工職位高低，他都展現高度向我們學習的意願；他會犧牲自己的利益來滿足部下的需求；他也常鼓勵公司和部屬要負起回饋社區和社會的責任。 這位主管讓我想起戰國四公子（齊孟嘗君、趙平原君、楚春申君、魏信陵君），尤其是魏公子信陵君。
2021年6月9日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 多年前有位主管，某天晚上，我們用手機簡訊傳遞工作進度時，在往來最後一通的簡訊裡，他傳來「有妳真好。 」我當時嚇壞了，共事這麼久，嚴肅的他，怎會說出這麼溫暖的話？ 事後得知，當晚他正在參與身心靈相關的課程，因為我剛好回報某項工作已完成好讓他安心的訊息，我就這麼幸運地，成為他練習珍惜身旁人的對象。 只會罵人的主管，高薪也成「遮羞費」 坊間有個笑話，一個東方人帶著孩子，如果有人稱讚這孩子聰明，媽媽會馬上自謙「我孩子真的很笨」。 如果換成是西方人帶著孩子，同樣的場景，這媽媽肯定大方回應「謝謝你的讚美」。 東西方反差大，東方人表現的是謙虛，西方人卻是樂於接受讚美，但我推斷東方媽媽聽到對自己孩子的稱讚，內心也會暗自欣喜。
2017年10月25日 · 煙霧朦朧中，是老闆不發一語、嚴肅的神情。 火勢稍歇。 老闆開口：「我們重來。 這次把鞋子做好。 假設你是1977年，親眼目睹一切的豐泰員工。 誰敢不為這批鞋子拚命？ 老闆為了宣誓交出合格的貨品，連身家都可以放火燒了，誰有資格在這個時候冷眼旁觀，心中暗自計算其中的利弊得失？ 結果是十天完工，做得又快又好，參與其中的每個人彷彿浴火重生，判若兩人。 要是沒有當時那場危機，豐泰想啟動改善的正循環，不管是套用品管圈（QCC）、全面品質管理（TQM）還是六標準差（6 sigma），希望所有員工能屏除過去的製作習慣、提升良率，大約需要多久才能達成改善目標？ 恐怕十天乘以數十、數百倍，都難以比擬那傳奇性的一把火。 領導者率先痛定思痛，感召部屬、一呼百諾.
2020年3月24日 · 2020-03-24. 編譯‧整理 Vincent. Icons via Freepik. 好的領導者，該長什麼樣？ 全球 140 大 CEO 的共識：4 思維+5 技能. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 市場趨勢不斷改變，10 年後的企業，營運模式會跟現在差非常多，未來的領導者應該是什麼樣子？ 上再多的領導力培訓課程，不如親自聽聽全球頂級 CEO 的經驗談。 TED 講者兼暢銷書作家雅各．摩根（Jacob Morgan）訪問過全球 140 個知名 CEO，包括奧迪汽車、萬事達卡、聯合利華、百思買……等國際大品牌領導者，在領英（LinkedIn）上整理出未來領導者應該具備的 4 大思維、5 大技巧： 未來領導人該具備的 4 大思維. 1. 全球公民（Global Citizen）
