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  1. 2020年11月8日 · 美國總統選舉並沒有年齡上限,但至少要滿 35 歲才能參選。台灣則是滿 40 歲才能參選一樣沒有年齡上限目前台灣接任總統時年齡最大的是嚴家淦在蔣介石死後繼任接任時已 70 民選總統則為李登輝當選時為 73 歲。

    • 24歲,接下沉重家業
    • 進退維谷的處境,練出企業家少見的「忍耐」
    • 用對人,讓有創新能力的人能出頭

    不同於台灣一般企業家第二代,都是父母逼、推著孩子出國念書,嚴凱泰隻身赴美,卻是 14 歲的他,向萬般不捨的母親「求來的」,當時一同念書的同輩雖然羨慕他的優渥生活,但也不時指著路上跑的裕隆汽車對他冷嘲熱諷,「我當然知道裕隆有問題,可是我怎能一起跟下去罵?」嚴凱泰回憶,這樣的不平使他近 20 年背負著一種屈辱,雖然「別人是生病時吃蘋果,我是生病時不吃蘋果的」,但從他懂事起心頭就沒有「小王子」的尊榮,「極端的虛榮、極端的悲哀、與極端不平等,」他說:「我如果不離開台灣,一定會崩潰!」。 但即使隻身在美,他仍不時想著「如何救起裕隆」,從小的經驗讓他理解到:瞬間的發狠振作,難以讓裕隆振衰起弊,因為太多的員工是「短視的好人」,革命必先革心,但要這些叔叔伯伯認識新世界,可比父親「要為中國人的車子裝上輪子」那...

    當時兩件任務讓他進退維谷,使他在公司裡抽大量的白長壽香煙,下了班深夜還喝上一個月達半打的白蘭地。其一: 是各路老員工紛紛來「進忠言」,卻少有人聽得下他的分析和道理(一位老同事除了告訴他「現金快不夠了」,也告訴他:「你回來,實在看不出你對裕隆有何貢獻」);另一則是台灣政府運籌加入 GATT(今日 WTO 前身)已成定局,早晚管制進口車的門檻保護傘會撤除,彼時銷售數已被福特和南陽超越的裕隆,長中短期前途可謂一片蒼茫。 他每天幾乎 5 點半準時下班,「辦公室裡處處無解,」他說:「所有的會議都得不出結論,為什麼?因為大家對裕隆要做什麼事毫無共識,R&D 說我們要自己造車,給我 20 億,財務部說:我沒錢!每天這樣的事不斷循環,不如回家。」 那段日子幫他 練出了三十出頭歲數人少見的「忍耐」功夫,而當時...

    要問他經營的過程裡,真正得意的成就,「 我不斷地用對人,或者讓有創新能力的人出頭。」幾乎所有在裕隆重生過程扮演攻堅和後勤支援的大將,都對嚴凱泰(即使小上他們幾多歲)的領導豎起拇指。「他對你搏盡感情,但對 performance 的要求,也絕不手軟,」一位工廠主管透露:「長期相處就能體會--他是真心對你好。」 當時裕隆集團水平事業群之一,專攻汽車融資貸款的裕融公司總經理陳力雄,辦公室一台治療椎間盤突出的復健治療椅,就是嚴凱泰送來的禮物;來往大陸奔波的同仁開刀時,他更是焦急地安排主治醫師;而在母親吳舜文眼中,嚴凱泰也是個很細心又重情感的人。如有一次她便提到,有一次她要找東西而翻了嚴凱泰的抽屜,看到他把父親寫的信一封封保存得很好,因為「後來他父親能跟他說的話很有限,」她說。 現在的許多同事認為,正...

  2. 2017年3月13日 · Shutterstock. 成為公司的資產而不是負擔! 6個心態,做個受人尊重的資深員工. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 很多資深員工都害怕被冠上「老臣」的字眼。 老臣多多少少也有些負面的意涵,好像是形容在組織待很久,坐領不錯薪水,但也佔據了年輕人升遷位置,且不積極做事,又喜歡利用年資輩分使喚年輕員工的資深員工。 但是不是「老臣」,應該跟年齡,年資,輩分無關;而是指思維,心態,與做人做事的方法。 有些資深員工在組織內則是大受歡迎,受人敬重,被當成公司的重要資產;他們都有這些共同的特色: 1. 不倚老賣老,自以為是. 資深員工最常犯的錯誤就是不斷地陳述自己過去在公司內的豐功偉績,強調自己在組織不可或缺的重要性與地位。

  3. 2020年4月27日 · 嚴以律己寬以待人. 倫納德.施萊辛格(Leonard Schlesinger)是商學院榮譽退休教授。 他認為,坊間百百種教導人成為領導者的書籍,但其中每本書都會提到的優秀領導人核心特質就是「為自己樹立高標準,並能對他人表達出關懷的人。

  4. 2014年2月26日 · 收藏. ****整理 / 韋惟珊. 「我們的文化最流行的迷思之一是:自律。. 」-巴包達(Leo Babauta). 大家都認為,成功的人「嚴以律己」,過著「自律的生活」。. 其實這是謊言。. 事實上,除了已有的紀律,我們不需要任何更多的紀律。. 我們只需要稍為把它 ...

  5. 2016年3月15日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 早在經營管理成為一門學問以前,中國的策略領導大師孫武(又稱為孫子)已經寫下他畢生的心血。 他2500年以前體會的道理,放到今日來看,更顯得周詳而實用。 當我們在企業策略上講「攻其不備、出其不意」,談判上講「知彼知己,百戰不殆」時,援引的邏輯其實都來自這本管理經典──《孫子兵法》。 蔡明介、施崇棠都推崇孫子兵法. 《孫子兵法》已翻譯成英、日、德、法、西和義文等十幾種語言,是西方最常被提到的中文書。 而經營企業正如兩國對峙,因地制宜與心理戰和行銷策略無異,帶兵就是講領導統御。 中外古今有許多著名的經營者都是《孫子兵法》的忠實信徒。

  6. 2016年12月15日 · 18句成功者名言,給你繼續努力的勇氣. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 壓力超大,怎麼辦? 「尋找解決方法的同時,個人的能力也隨之提升,相對地,壓力便減輕了,這代表一種改善與進步。 」──聯強集團總裁 杜書伍. 「面對它、接受它、處理它、放下它。 」──聖法師. 「盡量去做,只要實實在在地、一樣一樣地把事情做出來,信心就會油然而生! 」 ──台達電榮譽董事長 鄭崇華. 「當命運交給你一棵酸檸檬,你要想辦法把他做成一杯可口的檸檬汁。 」 ──溝通大師 戴爾‧卡內基(Dale Carnegie) 「與其追求自己喜歡的工作,不如從喜歡上人家交付的工作開始做起! 」──日本航空執行長 稻盛和夫. 「多工或許是壓力,但也可以成為自我成長的最佳動力。 」──台灣微軟公關副總 張衣宜.

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