Yahoo奇摩 網頁搜尋

搜尋結果

  1. 2019年10月5日 · 分享. 收藏. 71 歲、出道 66 年的綜藝教母張小燕獲頒第 54 屆金鐘獎終身成就獎。. 頒獎典禮前夕,徒弟黃子佼在社群網站上發起「#一人一張小燕姊」,一天之內就有上百位藝人響應,紛紛寫下對小燕姊的感恩之情,顯見她在後輩心中占有無人取代 ...

  2. 2015年12月4日 · 職場最重要的一堂課:「換位思考」,用別人的眼睛看世界. 派翠西亞‧摩爾(Patricia Moore)1979年進入美國知名設計公司雷蒙德‧洛威(Raymond Loewy),某天,在針對新型冰箱的腦力激盪會中,摩爾問了一個簡單問題:「我們難道不能設計一種讓有關節炎的人也能 ...

    • 導入cfi,讓醫院「微創新」
    • Cfi已成功導入多國醫療體系中並產生效用
    • 理論實務具備的指引

    《微破壞》這本著作中,美國梅約診所(Mayo Clinic)所建立的「創新中心」(Center for Innovation,CFI)之概念,成為智活團隊遇上瓶頸時的引路燈。由於醫療產業體系牽一髮動全身且變革不易,因此,與其進行具顛覆性或激進改革性的創新,從內部開展的「轉型式微創新」或許才是醫療產業或這類複雜的組織適合採取的創新方式。 著名管理大師羅傑.馬丁(Roger Martin)曾提到『在新式經濟下,贏家將是重新思考的人,而非重新挖坑的人』。轉型式微創新認知到:唯有當組織內部的關係人有了想創新的覺察與意圖,才開啟了組織改變的契機,這翻轉了長久以來設計專業者以設計為本位的觀念。 設計師往往習慣透過創意、專業、經驗來試圖探索「問題」,但卻忽略了複雜組織裡,日常時刻都在面對這些問題的一線執行...

    梅約CEO格倫·福布斯(Glen Forbes)『若你已經溝通過價值,但沒有實質導入進政策、決策、資源分配中,並最終納入組織文化中,那價值到底不過是口頭說說而已』。然而《微破壞》一書中所介紹的CFI已被導入多家世界知名醫院,如美國克里夫蘭診所(Cleveland Clinic)、凱瑟醫療機構(Kaiser Permanente)、新加坡邱德拔醫院(Khoo Teck Puat Hospital)、東部醫療聯盟(Eastern Health Alliance)等,無論在設計創新、醫療技術創新或專利授權,都有豐碩的成果。 不僅醫療院所,許多政府機構或企業亦引進CFI的作法,例如協助美國政府單位轉型的18F,他們與公家機關合作進行了許多公共數位服務的創新,有效地提升公部門與人民之間的互動;金融公司...

    《微破壞》並非束之高閣的理論書籍,而是從組織內部設立CFI的實務經驗中提煉出核心的轉型式微創新概念與有效的執行方法,正值台灣經濟轉型之際,希望隨著《微破壞》出版能讓更多致力於創新的企業、機構都能認識這套創新方法,並透過其清晰、鮮明的指引,讓企業、機構創新能順利做「到位」的創新。 活動推薦: [經濟部工業局廣告]

  3. 2016年5月20日 · 1.主管自己要勇於說真話: 當一位主管敢於跟其他部門主管、甚至於跟他自己的主管意見相左、就事論事,他的部屬也才會敢提出跟主管不同的想法。. 2.鼓勵大家做「惹惱你的事」: 《好老闆、壞老闆》建議,你應該鼓勵大家挑戰你,質疑現行的工作方式 ...

  4. 2019年4月8日 · 我想大多數人對於什麼樣才是一份好工作,其實是沒有仔細想過的。這個問題,我心中也沒有標準答案,不過後來我和學員們提到了管理學大師吉姆‧柯林斯(Jim Collins)在《從A到A+》所提的「三個圓圈」故事,讓大家對這個問題有個思考方向。

  5. 2017年7月3日 · 女性較容易在職場受到不公平待遇。例如薪資和升遷比不上男性、高階主管不到20%是女性,學者對於這方面的探討,可謂汗牛充棟。有些人認為,女性在職場上受到歧視,是因為家庭因素,在工作上的知識與經驗比男性要少,所以在職場表現無法與男性比。但是真的如此嗎?我們先來看看女性在職場 ...

  6. 2017年9月18日 · ALT Summit. 5 年就當上執行長! 從 Google 離職,她用一封客訴信從顧客變 CEO. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 打開服裝搭配網站 Polyvore 共同創辦人傑絲.李(Jess Lee)的 Instagram,幾乎都是她去漫畫展角色扮演的照片,不仔細看還以為開錯帳號,和一般人對執行長的認知差很大,就連 LinkedIn 的封面照他都穿著一身兔子裝。 事實上,愛看漫畫也愛畫漫畫的她,原本想念藝術學校,但爸媽是傳統的亞洲父母,她才選擇更「傳統」的路,到史丹佛大學念電腦工程。 不過接觸程式才發現,程式某種程度也和藝術創作有點像,她形容:「就像你擁有能打造所有事的超能力。