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2024年5月21日 · 一、拿出志氣，別只想當老二. 器大、識深，才能開創新局。. 蔣尚義向張忠謀學到的第一課，就是放大眼界和格局。. 蔣尚義：我剛剛去報到的時候，第一次見到他（張忠謀）就是 1997 年，他說：「我們的目標是要當業界的領導者。. 」那時候我們（台積電）的 ...
- 失敗等於轉機。觀察賈伯斯的人生歷程，並非總是一帆風順。包括曾被自己創立的公司 Apple 踢出去、大學時期則從里德學院（Reed College）輟學，以至於從沒完成高等教育。
- 逆境中保持信心。賈伯斯曾說過：「有時人生會像塊磚頭狠狠砸在你頭上，但千萬別失去信心。」賈伯斯認為，信心至關重要，在遇見困境時，信心決定了一個人將生存下去還是就地崩解。
- 追隨內心，活出自我。「生命有限，別活別人的人生。」賈伯斯認為，成功沒有標準答案，每個人的人生際遇不同、想過的人生也不同，關鍵在於，能否追隨內心、活出自己喜歡的人生，即便面臨挑戰，也不應愧對自己的內心。
- 求知若飢，虛心若愚。「求知若飢，虛心若愚」（Stay hungry.Stay foolish.）是賈伯斯最令人印象深刻的名言之一，也是他貫徹在日常生活的中心思想。
- 少了束縛，就做些過去一直沒能做到的事！
- 沒了頭銜，反而能夠盡情發揮創意！
- 危機當前，反而看清真正的重點！
剛進里德學院半年後我就輟學了，因為唸大學花光我父母這輩子所有積蓄。但是，我又另外旁聽了 18 個月之後，才真正離開學校。 由於我輟學後，就不必修正規課程，所以我決定旁聽書寫課，學習如何寫一手好字。我學到關於襯線和無襯線字體，如何調整不同字母組合之間的空間，以及怎樣讓字體設計更漂亮。字型設計不但美妙、具有歷史感，更帶有含蓄的美感，是科學所無法體現的，我覺得那很迷人。 這些看似對我的人生一點用處都沒有，但是十年後，我們在設計第一台麥金塔電腦時，這些全派上了用場。假如我在大學時沒有旁聽那些課，麥金塔電腦就不會有各種不同字體和等間距的字型。由於微軟視窗電腦是抄襲麥金塔的，因此可以說沒有個人電腦會使用多種不同字型。 當然，我在大學時，不可能事先想到學書寫會跟之後的麥金塔有關聯。但是十年後再回顧過去，兩...
當我們(蘋果公司)剛發表最棒的作品－－麥金塔－－而我也剛滿三十歲，然後我就被解雇了。 成年後的事業重心全部付諸流水，令我痛不欲生。有好幾個月的時間，我不知道做什麼好。我覺得我讓前輩們失望了。我成了公眾眼中失敗的示範，甚至想過要逃離矽谷。但是，我漸漸開始明白一件事－－我依然熱愛我所做的事。在蘋果公司遭遇到的轉折並沒有改變這一點。所以我決定重新開始。 伴隨成功而來的重擔被從頭來過的輕鬆感取代，我得到釋放，進入這輩子最具創意的階段之一。 接下來的五年，我創辦了NeXT軟體公司和皮克斯動畫工作室，還愛上一位了不起的女人，她後來成為我的妻子。然後，皮克斯製作了世界上第一部電腦動畫電影「玩具總動員」，現在也是全世界最成功的動畫工作室。 又一次神奇的轉折，蘋果公司收購了NeXT，我又回到蘋果公司。 我很確...
我十七歲時讀到一句名言，那句話差不多是這樣說的：「把每一天都當作人生的最後一天來過，總有一天你會證明自己是對的。」 從那時起，也就是過去三十三年來，我每天早上照鏡子時，都會問自己：「假如今天是我人生中最後一天，我會去做我今天要去做的事嗎？」假如連續好幾天的答案都是「不」的話，我就知道我必須做些改變。 提醒自己生命將走到盡頭，是我所知道最好的方法，可以幫助我做出人生重大抉擇。因為幾乎每件事－－所有外界期望、所有名譽、所有對困窘或失敗的恐懼－－在面對死亡時都會退散，只有真正重要的事才會留下。 提醒自己生命將走到盡頭，可以避免自己掉入患得患失的陷阱。既然你已經毫無牽掛，就沒有理由不去追隨自己的心（You’re already naked. There’s no reason not to foll...
其他人也問了
蔣經國是誰?
蔣公有什麼著作?
蔣經國是蔣介石的兒子嗎?
周恩来對蔣經國的看法是什麼?
2022年11月22日 · 2022.11.22 更新：鴻海科技集團 22 日宣布，延攬台積電前共同營運長蔣尚義擔任集團「半導體策略長」一職，直接向劉揚偉董事長負責。. 希望借重蔣尚義豐富的半導體產業經驗，提供鴻海於全球半導體布建策略及技術指導。. 蔣尚義曾接受外媒訪問，分享自己 ...
2019年10月7日 · 張忠謀談 60 年「總經理的學習」，45 分鐘說了什麼？. 2019 年 10 月 4 日，台積電創辦人張忠謀赴清華大學演講，談「總經理的學習」。. 半導體教父人氣超高，現場 350 人座無虛席，清大更有十個教室同步轉播。. 張忠謀談了什麼？. 以下為演講精華整理： （延伸 ...
2010年3月16日 · 大多數人都無法以故事的角度來思考，但是高明的傳播溝通者不一樣，他們會縝密規劃，設想出無比動人的內容與標題，讓聽眾很容易就能跟隨他們的故事。 他們還會塑造讓觀眾同仇敵愾的反派角色，加強故事的戲劇張力。 本書第一幕分為7章（或稱7「景」），為成功的簡報奠定堅實基礎。 每一景結束之後都有「導演的叮嚀」，提供具體明確的指南，讓讀者當下就可學以致用。 首先我們要介紹這7景： 第1景：紙筆規劃. 讀者將學習到像賈伯斯這類頂尖的簡報達人，如何在打開簡報軟體之前，預先營造、規劃相關的理念構想，並轉化為視覺意象。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 第2景：回答最關鍵問題. 觀眾只會問一個問題：「你的主題和我有什麼關係？ 」如果你無法回答，觀眾就不會認真看待你的簡報。
2022年1月26日 · 2021 年全球仍籠罩在疫情的陰影下，書本陪伴許多人度過宅在家的時光，《經理人》的讀者，在過去一年最喜歡哪些書呢？. 分析上萬筆資料後，我們整理出 2021 年《經理人》網站讀者最多人購入的 10 本書，其中幾本或許也在你的書架上：. 10. 致富心態. 本書作者 ...
