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2020年7月3日 · 2020-07-03. 財經投資專家 張真卿. 本文出自. 買書去. polymanu via shutterstock. 25、35、45 歲，要用不同理財策略！ 專家圖解：人生 6 階段的理財方法. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 人的一生大致可以 22 歲為基礎，每增加 10 歲為一個階段。 這幾個階段分別為： 22 歲到 35 歲的「青年期」 36 歲到 45 歲的「成年期」 46 歲到 55 歲的「成熟期」 56 歲到 65 歲的「穩定期」 65 歲以上的「退休期」 各階段生活特質差異極大，理財活動不盡相同，因此適合的投資工具也有差異。 有句俗語說：「人兩腳，錢四腳」錢追錢，要比人追錢要快多了。 古有明訓：「投資理財致富，唯勤與儉。
2020年2月7日 · 他如何展現台灣研發實力，讓小家電全球營運落腳台灣？. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 時序回到 2014 年 6 月 30 日，日本松下集團宣布人事異動，林淵傳成為台灣松下電器創立 52 年來首任台籍總經理。. 隔年，在同業普遍衰退的情況下，台灣松下營收和 ...
2016年12月20日 · 知名顧問公司麥肯錫（Mckinsey & Company）以歸納、演繹為主軸的「金字塔原則」（Pyramid Principles）的用途之一便是找出真正的問題點以及解決方法。 金字塔原則使用3～7個論據支持一個中心論點，而每個論據彼此間必須相互獨立不重疊；綜觀來看，卻又毫無遺漏面面俱到，延伸下來就像是個金字塔模型一樣。 其中，用來構築引言的3個要素—— 情境（situation）、衝突（conflict）、問題（question）所形成的SCQ模式，可以讓報告的架構就像是在講故事一樣，提供一個想像中的情境、發生的衝突或可能會產生的疑慮，讓讀者的思維自然產生疑問，引發你希望他們詢問的問題，再由你來提供答案，確保作者與觀者都能站在相同高度檢視現況。
2009年12月17日 · 彼得原理的兩個重要結論是： 在階層組織裡，每個職位到頭來都會被無法勝任其工作的員工所占據； 組織的工作任務，多半是由「尚未晉升到自己無法勝任職務的人」所完成。 這種現象在現代生活中隨處可見：稱職的教授出任政府官員後，對政務與危機束手無策；優秀的主治醫生晉升為院長後無法勝任；超級營業員升遷為營業主管後，單位業績卻直線滑落等等。 諸葛孔明揮淚斬馬謖：錯把參謀用作指揮官. 歷史上也不乏彼得原理的例子，在此舉一個大家耳熟能詳的故事。 《三國演義》中「孔明揮淚斬馬謖」的橋段，講的是諸葛亮錯用馬謖領兵防守街亭以抗曹魏，馬謖臨陣慌亂、最終戰敗，孔明不得不依軍法揮淚將其處斬的一段歷史。 何以說諸葛亮用人不當？ 是馬謖沒有才幹嗎？ 事實上，馬謖是有才幹的。
2014年11月23日 · 霍桑實驗帶來的啟示是，人的社會及心理因素，是影響行為和績效的關鍵因素，遠超過體力、精力，甚至是經濟誘因。 進一步說，非經濟性的獎賞和懲罰，才是激勵員工和提高員工滿意度的重要因素。 這也呼應了心理學家亞伯拉罕‧馬斯洛（Abraham Maslow）所提出的人類需求層次（由低到高分為：生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求和自我實現），當實驗者的態度友善，讓女工覺得受到尊重，她們不僅願意接受指示，生產力也提高了。 在霍桑實驗之前，管理學的主流是泰勒化的科學管理，將每項工作細分成個別動作，以標準化管控，員工被當成生產線上的螺絲釘，只有經濟和肉體上的需求。 梅堯則提出了「社會人」假說，認為人的工作也有社會需要的動機，管理者需要尊重員工的人格，滿足員工的精神需求，才能有效激勵員工。
2020年11月27日 · 全聯行銷協理暨發言人劉鴻徵 領導自有支付 PX Pay，一年內躍升台灣第一大封閉型支付系統，全台每 3 人就有一人使用。 網路家庭（PChome）執行長蔡凱文 整合金流、物流電商生態圈，帶領公司於 2019 年轉虧為盈。 大同醫院院長（現為高雄醫學大學附設中和紀念醫院內科部感染內科主任）陳彥旭 導入精實管理、敏捷開發，急診緊急手術排程 30 分鐘內接刀率從 43.9% 提升至 100%。 協助母公司台灣百和工業建立越南分公司， 越南百和執行副總經理許碧珠 整合產線，縮短產品一半交期，成為 Nike、Adidas 等全球前 20 大運動品牌的最大鞋材副料供應商。 台灣潛水執行長陳琦恩 優化多元種類的潛水課程，為台灣最大的潛水教育中心，也是亞洲第一間 B 型企業認證的潛水訓練中心。
2021年7月18日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 月暈效應（halo effect），又被稱為光環效應、暈輪效應，成見效應。 《今日心理學》（Psychology Today）指出，月暈效應是一種認知偏差。 當一個人在某些領域表現突出，眾人便以為對方在其他領域也一樣完美，月暈效應就會發生。 舉例來說，看見帥哥美女，便會認為對方個性一定很好，條件一定很出色，但外貌跟學歷、經歷、個性一點關係都沒有。 或者，面試官看到候選人跟自己畢業於同一所名校，就認為對方也是菁英，專業、溝通不是問題，最後選錯人。 這些問題會發生，都是月暈效應在作祟。 「月暈效應」是怎麼來的？ 月暈效應是由美國心理學家愛德華．桑代克（Edward Thorndike）於 1920 年提出。
