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2022年9月20日 · 對此，邱求慧不諱言為了要來大南方參展，技術處其實對南部市場做了很縝密的規劃與調查，目的就是希望端出的解決方案夠接地氣、並且與在地市場的場域應用能產生共鳴。
2023年5月30日 · 邱求慧指出，「由於 Jensen 的演講宣布了一些和台灣合作的進展，很多記者都猜測與經濟部的這項計畫有關，所以接到不少電話的詢問。 其實，NV 來台灣增加研發投資，相信主要是輝達認同台灣的科技實力，不過話說回來，今天 NV 已經是當紅炸子雞，全世界都希望爭取和他們合作，而經濟部兩年多以前就開始布局，相信也是促進雙方合作的重要因素之一。 （本文出自 數位時代 ） 繼續閱讀 科技業 AI. 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友.
2024年1月13日 · 根據 2024 年的選舉公報，總計有 16 個政黨提名候選人，依序為小民參政歐巴桑聯盟、台灣綠黨、臺灣雙語無法黨、台灣基進、中華統一促進黨、民進黨、制度救世島、時代力量、國民黨、司法改革黨、新黨、民眾黨、台灣維新、親民黨、人民最大黨 ...
2022年5月19日 · 邱文仁. 本文出自. 買書去. pakutaso. 公司出大事，別當最後一個知道的人！ 9 個即將「大裁員」的訊號. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 因為環境造成人與人之間的爭鬥，肯定在所難免。 你是無法不留意外在環境的警訊，並以強健的心理素質、靈活的職場身段來應對惡劣的環境！ 除了職場競爭、政治因素之外，在此我要提醒大家必須警覺一件事，那就是關注企業「即將出大事」的跡象。 延伸閱讀： 你的職涯道路能爬多高、走多遠？ 關鍵在心態是「Day1」，還是「Day2」 公司是否已經發生狀況？ 如果有，很可能是「即將裁員」的訊號。 這時候，希望「忠誠度如我過去一般高」的你，別再拘泥於心痛或悔恨的情緒裡，希望你「趕緊掌握工作的主動權」，讓自己擁有更多選擇。
- 引進日本全自動催熟設備，確保消費者吃到水果的最佳風味
- 要求品質的同時也體恤農民，為禁出口令迅速切入冷凍食品
- 不只貨源多元、品質穩定，更懂如何包裝水果增加賣相
允諾給通路商的品質，福和從不打折扣，甚至自我要求，做到領先業界的水準。2021 年土城廠房完工，邱進福加碼投資 20 億升級設備，包括提升蔬果截切室的衛生等級，過去只通過台灣的 CAS 生鮮截切水果認證，新廠則取得 FSSC22000 國際食品安全驗證，「進去截切室要全身消毒，跟半導體廠一樣，我們領先全台灣（水果加工廠）導入最先進的設備，為消費者食安嚴格把關！」 此外，更向日本取經熟成技術，引進全自動控溫溼度的催熟設備。福和研發組副理賴昭宇解釋，為了方便運送和保存，水果會在未成熟時被採摘下來，所以供應商必須控制水果的熟度，才能確保消費者在最佳賞味期吃到。 賴昭宇說，業界多採用電土跟酒精來催熟水果，並倚賴人工經驗判斷水果的熟度變化。福和透過 AI 偵測艙內狀況，自動調控乙烯、二氧化碳、氧氣濃度...
2021 年 9 月中國政府禁止台灣鳳梨釋迦出口，農委會緊急找各大生鮮業者商議，能否在 12 月釋迦產季來臨前，將釋迦冷凍加工變成食品，延長保存期限。簡單來說，福和得在短短 3 個月內從冷藏截切水果領域，轉入冷凍食品領域。 為了確保釋迦的果香不會因冷凍而散失，團隊測試了數款冷凍機台，最後挑選一台要價 3000 萬、可做到 -80 度的急速冷凍（IQF）設備。邱進福表示，業界多半用 -20 度、-40 度的設備，「跟 -80 度的比差很多，-20 度水果的冰晶很粗，像在吃『枝仔冰』，-80 度的冰晶很細，吃起來比哈根達斯還好吃！」 邱進福二話不說馬上投資， 2021 年底整粒、切丁的冷凍釋迦就銷往新加坡、澳洲，隔年再銷日本，「出來的產品很讚，今（2022）年再訂 2台！」儘管目前營收以鮮果包裝...
掌握貨源則是福和的另一大優勢。全家是福和 2004 年轉入截切水果領域後，最早合作的超商之一，至今合作已超過 15 年。全家生鮮現做調理部部長林鴻成說：「他們對產地很熟悉，知道哪個農友、產地的水果品質最好，而且價格合理。」 創業早期在台北中央市場批發水果時，邱進福就對水果品質很要求，「我知道農民很辛苦，所以不斷教育他們要走產銷履歷、分級包裝，聽我的話，水果都賣得很好，銷路都沒有問題。」 在兼顧品質及農民生計之下，機會主動叩門。1989 年萬客隆來台展店，「看我的貨源比較多、品質控管好，選我當供應商。」開啟了日後與其他零售通路合作的契機，數十年來的批發經驗，也讓邱進福累積不少的產地人脈，台灣許多高品質的農產品，像燕巢農會的「燕之巢」品牌芭樂、美濃農會「月光山」品牌木瓜，皆與福和洽談授權及聯合促...
2018年12月14日 · 18 年前，大苑子從彰化員林發跡，總經理邱瑞堂當時就認為，想在手搖飲料業占一席之地，必須先建立清晰的品牌訴求，因此他們決定專賣「最新鮮的現榨水果茶」，區隔坊間的珍奶、茶飲市場。 大苑子 FB 粉絲團. 「新鮮的定義是昨天還在樹上的水果，今天就能成為茶飲。 」邱瑞堂自信地說，他們已經做到，昨天還長在樹上的橘子、柳丁，今天就能從產地送到全台門市。 雖然競爭對手也做鮮果茶飲，但品項多為「調果汁」，或是把水果放在冰箱熟成，遠比不上他們的鮮度。 採用產銷履歷水果，搭配自家物流一日直送. 想要一日送達到各分店，並非易事。 截至今年 12 月，大苑子在全台共有 240 間門市，但水果的產地，可能來自屏東、南投的山區果園，邱瑞堂耗費近 10 年功夫，才整合出一套產地快速直送的生態體系。
2021年9月6日 · 從倉管員做到總經理！ 美廉社邱光隆：認清自己的立足點，作為向上的起點. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 隱身在小巷裡的美廉社，在 2006 年創立。 當時外界都不看好這個標榜「離家近又便宜」的新通路，但「我覺得沒有什麼事是困難的，就是動起來，找方法。 」三商家購美廉社董事總經理邱光隆指出，當時市場好像不太需要他們，如果要存在，就要創造新的價值。 其實，在加入三商家購前，他從產業最入門的倉管員做起，靠著自己的努力，晉升到大潤發採購副總經理。 那時他曾向大潤發提案做類似歐洲的「硬折扣店」（不打折，每天都維持低價），但沒被採納，最終是因緣際會跟三商行董事長陳翔立聊到，對方三顧茅廬請他為台灣引進這種經營模式，才有美廉社的誕生。 18 歲才從國中畢業，最高學歷也只有二專。
