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2011年12月23日 · 華碩的變形平板在11月被英國科技評論新聞網站Trusted Reviews選為「年度最佳產品」，目前也在台灣的非蘋果（Apple）平板電腦市場拿下42%的市占率。 華碩台灣區總經理林福能日前在《財訊》報導中，提起了最初的設計概念。 林福能說，華碩始終守著「以人為核心」的理念，從消費者使用經驗的「痛點」出發去思考。 設計團隊發現，許多平板電腦的使用者在改用觸控時適應困難，很多人還是離不開傳統鍵盤，尤其在文字輸入上，歐美的拼音文字用觸控可以快速輸入，但東方文字還是用鍵盤更方便。 林福能認為，「產品設計不能搶快，而要多想好幾步，去思考消費情境，設計出來的產品才有延續性」，而且，設計也不能只從企業內部往外思考，還要檢驗市場反應，從外部往內回饋，才是真正做得到位。 繼續閱讀 華碩.
- 平板團隊曾建戰功，轉戰電競
- Eeepc、平板浪起浪退，宜漂亮下台
- 紮根技術，主機板確立霸主地位
華碩 9 月傳出人力精簡消息後，人資部門通知部分員工調動訊息傳出，據了解，華碩剛完成年度績效考核，因為高層發現電競部門專案較雜，2019 年重新擬定營運策略後，決改為專注電競電腦營運，減少平板專案。 原平板團隊併入電競電腦部門後，最初替電信客戶開發的手機產品線也將收斂。相關職位也因此減少，粗估釋出數十人人力，將由人事部門協助於內部及外部轉職，尚不至於到大規模資遣申報等級。 至於手機部門開發的電競手機，華碩重申是手機事業群重要策略專案，聲勢看好，公司肯定會規劃長期投入經營，換言之，ROG 手機定位已獲得認可。
那麼，華碩組織縮編的時空背景為何？還記得華碩小筆電 EeePC 嗎？2007 年華碩以一台拿掉光碟機，螢幕只有 7~10 吋的迷你筆電，因為單價只賣 1 萬多元而造成轟動。 這台殺手級產品剛好滿足了當時市場缺口，10 年前，一台筆電螢幕 12 吋以上，價格昂貴，一台可以買 1~2 台 iPhone，加上內建硬碟，震不得，攜帶便利性低。 萬元小筆電推出後，價格低，體積輕巧，消費者輕鬆帶出門，電池夠力，讓消費者連電源線都不必帶上，加上後來內建 SSD 硬碟，抗震耐晃，立刻帶來上千萬台銷售量，連惠普與戴爾等歐美品牌都不得不跟進。 EeePC 推出後，也形塑了未來消費者把資料放雲端、電腦記憶體僅 128GB 的新趨勢。EeePC 讓華碩在 2008 年 EeePC 出貨超越常規筆電，成為系統部門大當...
回顧 10 年，華碩確實是一間不斷在產品創新的品牌，華碩擅長掌握了浪潮的起始，不甘於只做科技業中的追隨者，但弱點卻是， 華碩擅長研發創新，內部無論是 AI 或雲端技術，都走在台灣業者前頭勇於投入，華碩是第一個敢推品牌家用機器人的業者，今年協同廣達拿下國網中心 11 億元 AI 雲端標案，在主機板產業更是屹立不搖 20 多年，在主機板產業地位已是堅不可摧的龍頭地位。 華碩近期在內部啟動 2019 年營運計畫，除因應產業變化，各部門訂定 2019 年營運策略，人力資源規劃作業也同步展開。人力的規劃有兩方向，一是提供工作平台，讓員工發揮所長，二是按人事作業流程，提供轉職方案。 台灣科技大廠最大的優勢就是彈性跟硬體創新，即便科技業浪頭如今已朝應用及軟體技術發展，但硬體的體驗仍無極致，一個不斷強調練內...
2018年12月13日 · 後續華碩在 Ultrabook 超薄筆電及平板電腦 Nexus 7 、變形金剛筆電的重大創新，兩人也都是重要幕後推手。 許先越是個人電腦事業處總經理，今年 53 歲，在華碩年資長達25年，甚至比沈振來還早半年加入華碩，從工程師起家，是土生土長的華碩人 ...
2023年9月1日 · 王超群拿出一張國眾的「營運金字塔」，梳理公司各產品線：最底層是彩券投注機維修、平板電腦等產品，這塊毛利率不高，但數量大；越往上層，如AI服務、顧問諮詢等，訂單量少，但毛利率卻高。
2019年11月18日 · 根據 Newzoo 調查報告，全球電競產值預計在 2021 年突破 16.5 億美元（約合新台幣 495 億元）。. 然而，十幾年前，台灣市場根本沒有「電競」這個區隔，第一個做的就是華碩。. 如今電競成為搶手市場，華碩子品牌 ROG 玩家共和國也成了知名品牌。. 這十多年的電競 ...
2023年7月19日 · 蘇姿丰在 2019 年接受媒體訪問時，回頭看自己 2014 年的決策表示，AMD 的強項是桌機、筆電、資料中心的中央處理器跟電腦與遊戲主機的顯示晶片，即便當時市場風向正吹往手機、平板電腦，她仍選擇鞏固 AMD 的核心優勢。
2021年3月25日 · 如個人電腦 2020 年全球出貨量近 3 億台，相較於 2019 年增加 11%；平板電腦 2020 年全球出貨量約 1.6 億台，較前年增加 28%；即使是已經算飽和的智慧型手機市場，在疫情的肆虐下 2020 年仍保有全年出貨近 13 億支。
