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2021年8月3日 · 李洋：努力不一定會成功，不努力一定不會成功 王齊麟：輸球不可怕，那是持續進步的動力 羽球「黃金男雙」李洋、王齊麟組合，在決賽以 21︰18、21︰12，直落二的比數擊退中國組合李俊慧、劉雨辰，拿下台灣首面奧運羽球金牌。
2021年8月2日 · 李洋本人看見網友「終局線上」的卡面設計創意後，也在 Instagram 限時動態上分享回覆「這張信用卡好像有點特別」。 對此，土銀高層表示，一天內收到超多人來提案，有人點名「麟洋」兩人站在奧運賽場上或頒獎台上畫面的海報或是信用卡，也不少人轉貼「終局線上」信用卡提案過來，也有客戶建議祭出基金操作手續費免費優惠等，對各界的熱情提議，「都會納入考量當中」。 土銀高層透露，現在行內已正在做規劃，明天會召開創意會議，搜集各部門意見；初步規劃會印製「麟洋」海報將張貼在營業大廳，也會出簽名系列周邊，如簽名海報、簽名球及簽名球衣，發放方式則還在規劃，可能會舉辦抽獎活動或搭配數位銀行開戶。
- 產業特性是否適合？無論是為了跟上潮流而創造新產品，或是更換包裝，在跟風前必須先評估自己所屬的產業特性，是否適合做這種具有時效性的「潮流趨勢」。一般而言，按照供應鏈的驅動方式，可以將供應鏈分為 2 種：推式、拉式供應鏈。
- 產品特性是否適合？再來，也必須將產品特性納入考量，像一卡通、毛巾、帆布袋這類產品，因為無保存期限，就算需求預估失準、潮流過去、產生大量積壓庫存，仍可透過後續的行銷手法進行銷售。
- 目的是什麼？要增加營收或提高曝光？最後，在跟風創造新商品之前，要先釐清這項策略的目的為何？如果目的是為了增加銷售業績、創造新的毛利，那麼製造新產品所增加的支出，會被認列在產品的「成本」上，也就是跟產品營收「直接相關」的支出；但如果目的是為了增加品牌知名度、創造品牌聲量與話題，那麼增加的支出，在策略上則屬於額外的行銷宣傳「費用」，亦即跟產品營收「無直接相關」的支出。
2021年8月2日 · 土銀羽球隊今年成立滿 45 年，透過與學校建教合作及經費贊助協助球員訓練、出國參賽經費，目前正式編列球員共 14 人，其中包含甫在東奧男子雙打摘金的王齊麟、李洋「麟洋配」外，還有 34 名預備隊成員。
- 東京奧運永續行動 1：回收 7 萬 8895 噸廢棄金屬，製成 5000 面奧運獎牌。2020 東奧組委會自 2017 年 4 月，設立近 7000 座回收站，向日本國民募集各種廢棄電子設備、小型家電，像是計算機、體溫計共 7 萬 8895 噸金屬，其中包括 621 萬台手機；提煉出黃金 32 公斤、白銀 3500 公斤、青銅 2200 公斤，製作 5000 面金、銀、銅獎牌。
- 東京奧運永續行動 2：311 大地震臨時住宅的鋁材，化為聖火火炬。日本設計師吉岡德仁與 311 大地震的災區孩子合作，以櫻花為意象，設計東京奧運火炬，代表國民克服災難，再度站起來，同時傳遞這份力量給全世界。
- 東京奧運永續行動 3：40 萬個寶特瓶，堆疊出 98 座頒獎台。東京奧運會徽設計師野老朝雄，延續會徽「多樣性與和諧」的概念，打造出 98 座頒獎台，採用日本傳統藍染的靛藍色、立體化的松紋，重新利用廢棄材料製成，這也是奧運史上首次採用塑膠廢棄物製作頒獎台。
- 東京奧運永續行動 4：選手村廣場的 4 萬根木材，借自 63 個日本地方政府。東京奧運選手村由日本建築事務所日建設計操刀，因為選手村為暫時性建物，為了將資源耗費降到最低，向 63 個地方政府「商借」4 萬根木材打造廣場，使用完畢將歸還各政府，循環再利用。
2022年11月25日 · 李茂洋 堡達實業股份有限公司 總經理 沈清榮 弘如企業有限公司 總經理 曾梓展 臺中市政府衛生局 局長 陳詩凱 美隆工業股份有限公司 智能製造中心經理 吳鵬君 睿加科技股份有限公司 創辦人兼執行長 吳政哲 聯新國際醫院 助理副院長 黃超明 巨量移動科技 執行長
2016年1月4日 · 2016-01-04. 作者 洪雪珍. 「你之前離職的原因是？ 」這個問題答不好，學歷再高也沒用！ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 最近在PTT上，有一位工程師談到自己的面試經驗，發人深省！ 他自清大研究所畢業，具三年工作經驗，照理說非常搶手，可是面試8家卻都了無音訊，直到第9家時，他才知道原因... 「前一個工作的離職原因」答不好，面試連連碰壁. 第9家人資主管先問他一個老問題──前一個工作的離職原因，在聽完工程師的回答之後，不禁問他是不是面試後都沒錄取，接著懇切的提醒他：「不要再這樣老實說話。 」原來工程師的回答是這樣的： 「因為是個傳產，有些長官就是腦袋比較迂腐，原本前三年都在拚營運拚業績，每年營收創新高。
