搜尋結果
2022年11月22日 · 蔣尚義曾接受外媒訪問，分享自己多年來在半導體產業的觀察，以及如何看待產業現況與未來發展。 以下為 8 月 17 日發布之原文： 台積電前共同營運長蔣尚義，接受美國「電腦 (計算機)歷史博物館（Computer History Museum, CHM）」口述專訪時，談到台積電之所以會成功，「文化」是一個很重要的關鍵因素。 他透露，當時若是台積電晶圓廠設備故障，一通電話，即使是凌晨 2 點，工程師也會隨傳隨到，讓國外不少半導體同業感到相當吃驚；不過蔣尚義認為，那種全力以赴、以公司為重沒有小我的精神，在年輕一輩的身上已經消失。 蔣尚義回憶剛加入台積電，要送論文給國際電子元件大會（IEDM）時，窗口連看都不看地說「台積電送來的？ 噢」，而當他要離職時，如果論文是來自台積電「一定會被接受！ 」。
2022年11月22日 · </p> 以下為 8 月 17 日發布之原文： 台積電前共同營運長蔣尚義，接受美國「電腦 (計算機)歷史博物館（Computer History Museum, CHM）」口述專訪時，談到台積電之所以會成功，「文化」是一個很重要的關鍵因素。 他透露，當時若是台積電晶圓廠設備故障，一通電話，即使是凌晨 2 點，工程師也會隨傳隨到，讓國外不少半導體同業感到相當吃驚；不過蔣尚義認為，那種全力以赴、以公司為重沒有小我的精神，在年輕一輩的身上已經消失。 蔣尚義回憶剛加入台積電，要送論文給國際電子元件大會（IEDM）時，窗口連看都不看地說「台積電送來的？ 噢」，而當他要離職時，如果論文是來自台積電「一定會被接受！ 」。 台積電今昔地位，從上述例子中可以看出有著相當大的差距。
6 小時前 · 延伸閱讀：鴻海 YouTube 曾被張忠謀說沒志氣⋯⋯共事 18 年，蔣尚義向半導體教父學 到的4件事 光是這樣還不夠，最好還要能加強與客戶的合作，增加依賴，以提高對方的回擊成本。譬如，因為採購規模變大、成本降低，就可以用更低的採購價 ...
2023年9月4日 · 分享. 收藏. 鴻海半導體策略長蔣尚義在 3 日播出的節目「年代．數字台灣」中，接受主持人謝金河訪問，主題為「台灣半導體 前世今生」，共同受訪者還有《晶片島上的光芒》一書作者林宏文，談論美國對中實施晶片禁令對產業的影響、台積電先進封裝的起源，以及台積電為何能成為如今的「護國神山」。 最夯的 CoWos 出自蔣尚義，差點變成公司笑話. 如今提到台積電，先進封裝會是非常重要的關鍵字，也是讓台積電能領先全球的重要原因，而這個概念的起始點，就來自蔣尚義。 蔣尚義回顧，大約在 2009 年，他向創辦人張忠謀提出要建立一個封裝單位，卻被否決，蔣尚義則說，他講的不是打線的那個封裝，「現在摩爾定律快停了，封裝變成一個瓶頸，應該要拿我們的技術去取代他， 一時我不知道要叫什麼，我就叫『先進封裝』」 。
曾被張忠謀說沒志氣⋯⋯共事 18 年，蔣尚義向半導體教父學到的4件事 台積電前共同營運長、現任鴻海集團半導體策略長蔣尚義，是怎麼看台積電創辦人張忠謀的？
2022年8月12日 · 台積電前營運長蔣尚義退休回到美國後，今年 3 月他接受加州電腦歷史博物館的訪談。 他不僅提及從張忠謀身上學到的事以及台積電成功之道，面對外界撻伐他 2016 年「背叛」、加入中國半導體公司中芯，他也首度道出心路歷程，說「去台灣是正確的決定，去中國是錯誤的決定」。 延伸閱讀： 張忠謀藏20年的手稿，揭密台積電致勝的商業模式！ 50分鐘的演講精華實錄. 「張忠謀為什麼可以 6 點回家？ 」從開會報告開始學效率. 在訪談中，蔣尚義談及張忠謀給他的震撼教育，起因是他的一個好奇點：張忠謀事情那麼多，為什麼可以每天 6 點回家？
曾被張忠謀說沒志氣⋯⋯共事 18 年，蔣尚義向半導體教父學到的4件事. 商業周刊 2024-05-21. #接班 #張忠謀 #台積電 #時事觀點. 台積電宣布米玉傑、秦永沛任「共同營運長」！. 4 關鍵讀懂雙首長制. 編譯‧撰文 王德平 2024-02-29. #張忠謀 #台積電. 做主管，別想 ...
