搜尋結果
2008年11月4日 · 分享. 收藏. 不管是與上司談話、與部下或同事討論公事，或與客戶開會談判，「與他人交涉」是日常工作上最常遇到的情境，若能與對方維持良好關係，就能讓談話迅速達成決議，並且避免被拒絕、在會議中被刁難等狀況，做起來事半功倍。. 一年進行 ...
2017年6月6日 · 提升別人對你的好感度，是商場必備技能之一。好感度通常等同支持度，討喜的人 email 較常獲得回覆、會議時意見較被看重，且考核時正面評價較高。無論面對客戶、同事或上司，讓別人喜歡是成功要素之一，卻鮮少被討論。梅蘭妮 ‧ 克汀（Melanie Curtin）在《Inc.》雜誌上分享了 7 招動作，能讓你 ...
2014年6月6日 · 可是大部分人的問題是，每次換了很多名片回來，但一張臉都記不得？在聚會上見到依稀眼熟的人，可是想不起名字來，也不敢上前去打招呼？連最基本的臉和姓名都沒辦法配對，怎麼發展人脈？日本記憶達人椋木修三8招讓你快速掌握記人臉和姓名的 ...
2016年12月13日 · 康乃爾筆記法：把筆記本分三塊，思考就會變聰明！. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. （本文出自 《經理人月刊》2016年12月號，特別企劃：邏輯思考筆記術 ）. 課堂、講座上，每個人做筆記的方式都不同。. 有人習慣把聽到、看到的訊息一字不漏地抄下來 ...
- 雙倍的時間
- 遺忘
- 改變
- 圖書館困境
- 第二次使用
- 建築學
- 不重要的事情
當我花了很多時間整理書櫃、整理出筆記，但未來真正需要裡面的筆記時，卻常常一樣要花很多時間找出來，這就是「雙倍的時間花費」。我們為了以後可以找出東西而整理分類，可是當分類愈複雜，我們很有可能「忘記筆記寫在哪裡」，反而愈不容易找出東西。（可延伸閱讀：[整理術-1] 爆量數位資料時代的五個整理術新思維） 當然，「近期」正在使用的筆記或許沒這個問題。 為了應付這個問題，所以我喜歡用數位的方式整理筆記，包含手寫的筆記也要在最後整理到數位中，這樣在類似 Evernote 這樣的數位筆記庫裡，我隨時可以「透過搜尋」來找到筆記在哪裡，而不是依靠分類去翻找，那麼一開始也就不需要太花時間分類，省下雙倍的時間。（可以參考我如何用數位方式做讀書筆記：用 Evernote 開始完美讀書計畫：抓重點閱讀心得複習）
第一大腦在推理、構思時很可靠，但在「時間的維度」上卻不可靠，因為你不只會忘記當初怎麼分類整理，你更會忘記「當初擁有過什麼東西」。試想看看，你有沒有不小心重複買到買過的書的經驗？為什麼看過的書還會重複買？因為大腦就是容易忘記。 於是更大的問題是，就算我寫過再好的筆記，但如果「有一天需要時忘記了」，我根本不記得自己寫過，那麼我連找都不會去找他，還以為自己沒有這些資料或想法！於是寫了筆記，但 什麼都不會在未來發生。（所以我的方法可延伸參考：你如何記得寫過什麼文章？我建立大腦輔助搜尋系統） 同樣的，近期的、常使用的筆記沒這個問題。可是我們大多數的筆記可能是偶爾發生一次的經驗、為了某個未來需要、靈機一動的新想法： 同樣為了應付這樣的問題，數位筆記庫會是相對更有效的筆記，因為「透過搜尋」，就算我忘了我有...
有時候忘記不是我們的錯，而是因為我們會改變。改變，是人性的本質，也正是人可以不斷成長的基礎。 改變，也是筆記的核心，我覺得一個「有效的筆記」，應該是可以根據每次類似經驗不斷修正，根據新的想法 不斷重新修改的筆記。 所以我會隨時利用「三層筆記法」的方法，「封存層」正是隨時可以把筆記中過去的經驗移到此處，「構思層」隨時修正我現在的思考，而「行動層」放置我未來尚未實現的行動。（可延伸參考：讓筆記效果倍增的萬用三層數位筆記法 11 則範例實戰） 數位筆記好編輯修改的特色，也讓這樣的「三層筆記」可以是流動的，我可以隨時改變同一則筆記裡每一層的內容，根據我的改變，筆記也跟著改變。
每一個人進入圖書館，都要花很多時間找到自己需要的那本書，因為大多數的書都不是自己需要的，如果把自己的筆記變成圖書館，是否是一個好的做法呢？ 常常有朋友問我，當他開始使用 Evernote 或 Onenote，想要在上面建立知識庫，於是開始大量的收集資料，花很多時間分類整理，變成好像有一個小百科在筆記中，可是後來發現使用率很低。 為什麼會這樣呢？請參考「為什麼用 Evernote 收集的餐廳、好書資料都沒用？」，筆記不需要是資料庫，因為現在要找最新、最正確、最即時的資料時， Google 最快，而且你再怎麼收集也不會有 Google 完整。 另如一本書的讀書心得， 最好的心得筆記 不是把書本整理清楚，除非你的讀書心得是要交作業，否則更好的心得筆記，應該是「改掉畫重點與抄筆記習慣，寫與說的筆記更...
一個只有在記錄當下使用的筆記，不可稱之為最好的筆記，因為那跟沒有紀錄的差別不大，我們之所以紀錄，除了為了釐清當下的思緒，更希望「之後有一個再次被派上用場」的機會。 回想看看，除了目前正要使用的工作、考試筆記外，我們回頭翻閱自己過去的筆記的機會有多大，如果發現這樣的機會很小，那麼上述的步驟正是為了提高「筆記被第二次使用」的機會。 而可以使用兩次以上的筆記，自然就是有效的筆記，這就是我說的「開始練習讓一次經驗有10倍效力」。
就算我現在正在記錄一件剛剛過去的事件，但目的也是在筆記建立SOP範本，讓我下一次遇到類似事件時，這個經驗可以幫助我往上提升。 這就是我在寫日記、反省這類的筆記時，會善用「 KPT 日記法，不問優缺點但有效改進的工作反省日誌 」方法的原因，這樣的方法裡，除了寫下我這次做得好的地方、有問題的地方外，我更在意要寫下「下次我想試試看怎麼行動」？ 只有關注「下一步行動」的筆記，才能有效地幫助我們不斷往前推進。
很多人常常在動腦，對世界有各式各樣的觀察或觸動，但很可惜的是沒有把這些「微想法」累積下來，因為他們還沒有發現微想法的驚人力量。 或許那個當下這些想法還不成熟，傳統的筆記概念裡覺得還不值得寫入筆記，或是覺得這樣筆記有點瑣碎。 我常常在準備課程資料、寫書、寫文章時，透過「把這 10 件「不重要的事情」寫進筆記，讓人生更有動力 」找到「有效的靈感」，所以有效筆記不一定是要嚴謹的整理重要的事情，有效的筆記更多時候是記住個人不同的經驗，後者才是更好的觸媒。 1. 如果你是搜尋而來，說不定你想找的，還想學的是： 1.構思靈感的技巧：不會靈光一現的東西正是靈感，生產好點子的五個方法 2.寫讀書筆記的技巧：編輯教你整理一本書最快的索引筆記法，紙筆記可用 3.寫文章的技巧：如何開始一場寫作風暴？編輯給任何人寫...
2014年10月15日 · 給人最爛的第一印象就是「記不住名字」，三步驟讓你從此見面不忘！. 整理 / 謝明彧. 當與陌生客戶第一次見面時，你知道最失禮的舉動是什麼？. 答案是「忘記對方名字」，互相交換完名片、對方剛介紹完自己，你一把對方名片收進名片夾，就忘了 ...
2018年10月8日 · 你都怎麼做筆記的？. 而又為什麼我們該做筆記？. 《麥肯錫的筆記術》與《為什麼聰明人都用方格筆記本？. 》的作者都一致認為──大腦能記的有限，因此筆記可以是「 第二個腦 」；對麥肯錫日本分公司前總經理大前研一而言，筆記術不是用來記下別人說 ...
&ck=E67E73192DE6DAB6692353F151B1A2AB&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "承歡記1")
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