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2024年4月15日 · 出生於中國大陸，1949 年移居美國的張忠謀，1958 年進入半導體產業，加入德州儀器。 第一代半導體技術專家的張忠謀，當時被認為是一位「頑強的」經理，他的雷厲風行，主導著晶片產線上的一切，這使他的職業生涯走上了快車道，並一路至 1972 年升任 ...
《淚之女王》雙金CP入選！南韓青龍大勢演員Top5，金智媛「昔日螢幕情人」小輸金秀賢！
第45屆青龍電影節前夕，舉辦單位《體育朝鮮》與Celeb Champ評選出南韓青龍大勢演員Top5，《淚之女王》CP金秀賢、金智媛強勢進榜，兩人從顏值到演技都簡直完美到無可挑剔！還有哪些明星也上榜了呢？快一起來揭曉吧！
聯合新聞網
17 小時前
Netflix《雖然不是英雄》8大看點！張基龍向千玗嬉借時間返回幸福時刻找答案？都多海是敵是友？ | BAZAAR
Netflix《雖然不是英雄》8大看點！張基龍2024韓劇《雖然不是英雄》上線！張基龍、千玗嬉演超能力家族的愛情故事！Netflix韓劇《雖然不是英雄》劇情走向、Netflix《雖然不是英雄》劇情亮點
Harper’s BAZAAR TW via Yahoo奇摩新聞
2 天前
2021年6月8日 · 曾國藩的領導學，給我很好的提醒|經理人. 主管是自己帶頭衝，還是交給部屬大展身手？. 曾國藩的領導學，給我很好的提醒. 一家公司的員工平均年齡 55 歲，公司創辦人為了永續經營，提出二代和各級主管接班計畫。. 然而，計畫實施兩年後，檢討報告指出 ...
2015年6月5日 · 上銀科技總經理，1958年出生，美國菲利浦大學組織心理學博士，銘傳商專商業文書科。入選《富比士》（Forbes）雜誌2015年亞洲最有權勢50大女性商業領袖。 重視員工個人發展，制定知識成長日 教育訓練是上銀科技總經理蔡惠卿相當重視的企業經營環節。
- 先傾聽再行動
- 不爭當最聰明的人
- 絕不輕言放棄
如果管理者經常忽略事件的發展脈絡就妄下斷論，很容易會陷個人或組織於致命錯誤中。想要「有效」領導團隊，管理者該做的不是「搶快」，而是花時間傾聽部屬、仔細了解來龍去脈，才能在掌握事件全貌後，採取最正確的行動。
和第3點相似，真正的領導人不會害怕雇用比自己聰明、優秀的人當員工，因為他們明白自己就像樂團指揮一樣，負責帶領團隊演奏出悠揚樂音、完成目標，部屬愈優秀，愈有益於組織整體利益，領導者自己是否最優秀完全不是重點。
如果你的主管常把「這不可能啦！」「辦不到！」掛在嘴邊，那麼他可能不是理想中的領導者。真正的管理者在面對困境時，就算眼前沒有路或是過去從沒人成功過，他仍舊會努力鑿出一條路來，開創屬於自己的新局面。 資料來源 / Entrepreneur
2021年10月20日 · Shutterstock. 孩子沒當過班長，該怎麼培養領導力？ 成功學大師史蒂芬．柯維（Stephen R. Covey）建議： 絕大多數的學校都會賦予學生領導責任，但卻常只限於少數被認可的學生或同學間互相選舉所產生的代表。 那其他學生怎麼辦？ 另外 98% 的學生有任何機會擔任領導人嗎？ 在班級裡，賦予學生領導力角色能從老師提出的這個問題開始：「現在我所做的事情中，有哪些可以交給學生來做？ 美國兩位學校的案例：賦權給孩子，讓他們當某領域的「小領導人」 美國北卡羅來納州一位老師就問了學生這個問題。 結果，學生決定讓自己負責關掉所有電腦、拉起遮陽簾、把椅子放到桌上、倒垃圾、削鉛筆，以及許多平常下課後，她得花 20～30 分鐘時間做的事。 她的學生非常喜歡做這些工作。
2017年3月23日 · 2017-03-23. Perfect Image形象管理學院總監 陳麗卿. Pexels. 小細節也願意花心思，才能被委以重任！ 職場常見的3種情境，成功者做的跟你不同. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 我到現在還記得小學時班上的那位班長。 當時，幾乎所有老師都會選擇功課最好的同學擔任班長，但我們班的班長卻不一樣---他成績並非頂尖，但卻是大家公認最認真、負責任的人。 當時我們常被老師指派諸如拿聯絡簿到辦公室、分發習作本、登記借教具…等小任務，然而，大多數同學都在完成任務之後就會出去玩或坐回座位，總是等到老師問「簿子送了沒？ 」才回答已經送到了。 直到有一次老師在班會上問我們，「你們猜老師為什麼指派XX當班長？
2016年6月10日 · 3 大祕訣，讓老闆聽你的話做決策|經理人. 歷史經典人物的向上管理學！. 3 大祕訣，讓老闆聽你的話做決策. 向上溝通是指訊息從低階流向高階，或是從員工流到主管。. 組織中若只有向下傳達、缺乏向上溝通，將使訊息循環圈中斷，活絡的資訊終將陷於窒息 ...
