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2021年7月29日 · 郭婞淳未滿 20 歲獎盃已超過 50 面，從 2010 年至 2021 東奧，參加過約 30 次國際比賽，總獎盃數已超過 90 個，且包括奧運、亞運、世錦賽、亞錦賽與世大運都留下她金牌身影，也完成舉重「金滿貫」的壯舉。 郭婞淳家境清寒，這幾年郭媽媽已經搬了 4 次房子，她最珍貴、不能忘記的家當就是郭婞淳的獎牌，換新住的地方，郭媽媽一定首先將「婞淳」的獎盃、獎牌擺好。 「累不死，獎盃就是我的」郭婞淳靠著雙手，為自己和台灣體壇舉起一片天。 （本文出自「 中央社 」。 加入經理人LINE好友. >> 看更多. 追蹤我們. 來自後山單親家庭的舉重女將郭婞淳憑著雙手，為自己和台灣體壇撐起一片天，長滿厚繭的雙手，幫她翻轉了世界，這面東京奧運金牌，也讓世界看到台灣。
- 人事與財務數字的背後，潛藏待釐清的經營問題
- 導入雙方案優化金流與人事，減輕70％管理負擔
- 三大財務思維數位化，顛覆財報編纂，用ai簡化流程
2018年剛投入賣蛋新事業時，蔡鈺珊把自家車庫當店面來經營，從銷售、包裝到送貨全都一個人包辦，隨著雞蛋需求量日漸增加，三年前聘僱了送貨員和兩位行政人員協助理貨與訂單，好讓她可以專心於品牌設計與產品線的開發。 不過，有了員工來分擔工作量，人事管理問題隨之而來。因為良辰吉蛋行的蛋源來自於小農友善飼養，產量有限，故三位工作夥伴皆屬排班制，有出缺勤、計算薪資、勞保費用等細瑣人事作業要處理，還要留心複雜的勞基法規範。再者，初次創業，難免對於財務與稅務環節感到陌生，蔡鈺珊礙於人事成本的考量，暫時無法再增加會計夥伴的加入。她一開始用手機記帳，後來改用Excel試算表，也委託外包會計師協助處理內部帳務和外部稅務。儘管持續改善作業方式，似乎還是沒辦法完全瞭解整體財務狀況。 當排山倒海來的經營事務，一件件都需要...
在此之前，蔡鈺珊對數位技術掌握度低，透過臺灣雲市集作為數位轉型的第一站，才有機會認識到採用訂閱制收費的SaaS雲端工具，進而利用最高補助3萬點（1點=1元），一舉添購艾柏雲端有限公司的「Aibou Crew自動算薪水的排班打卡系統」和宏研有限公司的「財報雲 APP」解決當前最重要的問題。她坦言，要改變原本的工作方式，起初的確蠻不習慣的，也沒有時間去研究怎麼使用，而是先用了再說，一開始幾乎天天利用線上輔導向這兩家公司請教了不少問題，不過因為介面設計相當直覺、友善，在很短的時間內就上手了。 使用Aibou Crew排班打卡系統後，良辰吉蛋行從原本人工統計的紙本打卡，轉為透過雲端系統管理所有出勤和缺勤記錄，資料一目了然，排完班就能精準預測下個月的人事成本，大大節省了人資管理的時間成本也提高效率，同...
根據《2023年中小企業白皮書》資料指出，2022年臺灣中小企業家數超過163萬家，占全體企業達98%以上，創歷年新高。而這些資本額在500萬以下的公司，常見的財務問題是，較少聘僱專業會計人員，財務管理層面大多停留在「記帳」的階段，拿不出完整財報，或是拿出了財報卻與營運狀況不符。宏研有限公司看見經營者的痛點，有別於坊間的財會系統以標準會計帳務概念為出發，推出訴求「不懂會計也能做好公司帳」的財報雲APP，運用手機就能掌握每日帳務，即時更新財務狀況，完全顛覆了過去財報編纂的傳統作業模式。 宏研商務長邱淑卉表示，SaaS雲端工具最大的精神是使用者自我體驗，建立以下三大財務思維，將幫助經營者勇敢邁出數位轉型的第一步： 一、 從手機APP開始使用：多數經營者初打理公司財務時，往往卡在「不知道怎麼開始」...
2021年8月3日 · 郭婞淳曾在 2016 年里約奧運 58 公斤級拿下銅牌，近幾年更進一步，東京奧運週期表現亮眼，包含 2018 年亞洲運動會、2019年世界舉重錦標賽、2021 年亞洲舉重錦標賽，全都拿下金牌。 「老天爺要你多成功，就會給你多少挫折與磨練。 」 在 2014 年備戰亞運時，她曾被槓鈴壓傷，右大腿肌肉 70% 斷裂，但郭婞淳不畏挫折，保持正向心態。 她認為，所有挫折都是最好的鼓勵。 今年賽前，她曾研讀 《一流的人如何保持顛峰》 以及 《天才的人間力，鈴木一朗：51則超越野球的人生智慧》 鞭策自己。 她引用鈴木一朗名言，「對於自己想做的事，就放手去挑戰吧！ 不是因為覺得能成功就去做，而是發自內心的想要嘗試看看，這樣不管結果如何，自己都不會後悔。
2017年8月30日 · 郭婞淳在舉重58公斤級以抓舉107公斤、挺舉142公斤，總和249公斤，拿下我國本屆世大運舉重金牌，並在挺舉項目打破世界紀錄。 錯誤的帶人方法，讓你主管之路愈做愈累？ 台積電、星巴克、中國信託都指名的帶人教練，讓部屬願意自動解決問題！ 世大運官網. 「 一趟、一趟做好就好，不要想太多，然後決賽時，在起跑線上聽到觀眾的加油聲、歡呼聲，民眾的熱情，我的心情反而踏實，去面對期待已久的決賽。 」———男子100公尺金牌 楊俊瀚. 在8月24日田徑場上，讓外媒驚呼「誰想得到？ 」的台灣最速男楊俊瀚，在男子100公尺的項目上，拿下世大運舉辦58年以來，台灣首面男子100公尺金牌，當天讓全台灣關心賽事的民眾都陷入瘋狂。 世大運官網. 「 我們就像家人一樣相信彼此，我們沒有放棄這一場比賽。
2021年9月23日 · 郭婞淳奪得奧運舉重金牌後，某位網路社團版主在他的粉絲頁裡，寫下「恭喜郭婞淳，薪水小偷，應該是史上最短時間，最貴的出場費了。」這短短幾句話一上網，社群馬上炸裂，震央甚至延伸到媒體版面。許多人怒回「非得要賣弄文采才行嗎？
2021年7月31日 · 替台灣摘下東奧第一面金牌的舉重選手郭婞淳，在頒獎典禮時的一副香奈兒（CHANEL）耳環掀起熱議。這副雙 Logo 設計金色耳環，耳釘式造型設計，不超過耳垂大小，也沒有過多的懸掛珠飾與寶石。觀察郭婞淳的 Instagram，能發現她不只比賽時配戴，平常訓練
2021年2月9日 · 3. 不想炫耀自己有多棒. 大多數的主管都不喜歡炫耀，但是慶祝部屬階段性成就，重點不是在誇耀「主管自己」有多棒，而是「任務」有了多大的進展，兩者之間有很大的差別。 微不足道的小成果，也值得主管慶祝一番. 面對部屬的小成果，湯瑪斯建議主管，可以選擇低調的慶祝，將功勞歸給幸運或分享給團隊成員，反正一定要慶祝就對了。 《主管應該管什麼》 作者、知名管理顧問理查 ‧ 譚普勒（Richard Templar）則指出，主管的獎勵哪怕只是一盒甜甜圈、一杯咖啡或一句公開表揚的話，都能讓部屬備受激勵。 「我每天都會找一個藉口來稱讚部屬，儘管成果是多麼微不足道，也值得慶祝一番。 」譚普勒強調，主管只要在發現部屬的工作有所進展時，能夠立即表揚部屬，他們所獲得的回報往往會大於付出。
