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2019年11月6日 · YouTube 向來是大眾收聽音樂主要的管道,也是音樂人重要的曝光渠道。周杰倫在 2018 年推出的《等你下課》,如今播放次數已破億;根據 Google 台灣透露,音樂類型的 YouTube 頻道數量,在台灣也一直排名前三高。
- 最能開創互補商品利益者勝出
- 泰勒絲要求串流平台下架新專輯,竟刷新銷售紀錄
- 貝佐斯以「未來不會變的事物」制定策略
大衛.鮑伊曾說過一句耐人尋味的話:「音樂將變得像水電一樣方便可用。你們要做好不停去巡迴演出的準備,因為這可能是唯一有個人色彩的東西。」 這段話貼切點出了一個重點:在音樂產業中,除錄製唱片外,你還必須有可以拿來銷售的獨特商品,經濟學家稱之為互補商品。音樂產業的互補商品如現場演唱會、周邊商品、書籍、MV,又或者像巴布.狄倫和金屬製品樂團聯名推出威士忌、邦喬飛推出粉紅葡萄酒等。 成功的企業都懂得鮑伊定理的重要。蘋果不但出售 iPhone、iPad 和電腦等硬體設備,還透過 Apple Music 銷售音樂、Apple Books 銷售書籍。
套用經濟學術語,音樂人也是擁有多種產品的企業。以流行歌手泰勒絲(Taylor Swift)為例,自 2006 年 17 歲那年發表第一張專輯以來,如今已是史上最成功的音樂人之一。 泰勒絲開創了認證粉絲機制、拉長售票時間、推出忠誠點數,既大幅提升收入,也賣出更多周邊商品。她還策略性的把自己的音樂從 Spotify、Apple Music 等串流服務下架,替自己和其他唱片藝人帶來豐碩成果。 2014 年,泰勒絲不滿 Spotify 免費廣告贊助服務的低報酬,將她的音樂從 Spotify 下架,改跟只提供付費訂閱服務的蘋果簽下獨家合約。三年後,Spotify 和泰勒絲所屬的唱片公司環球音樂,同意在專輯發行後兩周內只向付費用戶提供該專輯的串流服務,她的音樂在這之後才在 Spotify 重新上架。 她...
亞馬遜創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)曾跟我說,經常有人問他:「未來會有什麼改變?」但很少有人問他:「未來哪些不會改變?」他說:「第二個問題其實比第一個問題更重要,因為你可以依據這個問題制定策略。」在我看來,不變的是,顧客希望兼具便利、實惠、多樣性與絕佳收聽推薦的服務。能夠滿足這些需求的串流服務,就能成為在 21 世紀成長茁壯的少數平台。 我們當前可能正處於串流革命的初期。未來,眾多串流服務肯定會面臨洗牌,成功商業模式會以何種形式出現仍不得而知。串流媒體公司可能會取代唱片公司,也可能被唱片公司納入旗下。 Amazon Music 和 Apple Music 都不怕虧損,畢竟兩者都為母公司帶來了龐大的互補利益。亞馬遜透過銷售網路上的周邊商品賺錢,如果 Echo Dot 和 Alexa 最後...
2022年1月26日 · 分析上萬筆資料後,我們整理出 2021 年《經理人》網站讀者最多人購入的 10 本書,其中幾本或許也在你的書架上: 10. 致富心態. 本書作者摩根‧豪瑟(Morgan Housel)認為,理財結果不受才智與個人努力影響,而是與運氣和風險有關,與其了解許多理財專業知識,適當的言行舉止更加關鍵——這就是「致富心態」,是不可或缺的軟實力! 書中分享了許多短篇理財故事,探討人們思考金錢的方式,例如股神華倫・巴菲特(Warren Buffett)成為億萬富翁的真正理由、致富與守財是兩種不同的技巧,甚至有許多事情,不管潛在獲利有多龐大,其實都不值得冒險。 延伸閱讀: 幾點看書比較好? 什麼書不該讀? 曾任職微軟、阿里巴巴的他有 10 個技巧. 9. 窮查理的普通常識.
2010年1月5日 · 領導學大師華倫.班尼斯(Warren Bennis)在《領導,不需要頭銜》(On Becoming A Leader)一書中,引述作家喬治‧李奧納德(George Leonard)對於「精通」的定義:「精通建立於勤奮不懈地練習,雖然這也是冒險所在。
2022年11月25日 · 管理學之父彼得.杜拉克曾說:「經理人是最有力量改變世界的一群人。. 」《經理人月刊》自 2008 年首度舉辦「100MVP 經理人」選拔,今年於 11 月 25 日揭曉 2022 年台灣百大最有價值 MVP 經理人,百大經理人齊聚會場受獎,歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉,交流 ...
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