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- 北風與太陽：天賦沒有優劣，適才適所就能發光。北風與太陽決定比賽誰的力量比較大，打賭看誰能讓旅人自動脫掉外衣。強烈的北風讓旅人把大衣緊緊抓牢，溫暖的太陽卻讓旅人熱得受不了，主動脫下大衣。
- 獅子和蚊子：自信少了謙遜，恐成莽撞的愚勇。有天，蚊子飛到萬獸之王面前，向獅子說：「我不怕你。」但是蚊子沒有發現蜘蛛網在旁邊，蚊子竟然成為蜘蛛的獵物了。
- 龜兔賽跑： 跑錯方向，再努力也沒用。兔子與烏龜，為誰跑得比較快僵持不下，所以他們決定比賽。輕敵的兔子呼呼大睡，幾乎就要錯過時間。可是烏龜居然看錯路標，爬往與終點相反的方向。
- 三個工匠：熱情不是天生的，需要花時間挖掘。三個工匠一起蓋房子，路人經過，問他們在做什麼。工匠 A：我在砌磚頭，就是一名苦力。（戰鬥力 1/100）工匠 B：我在蓋房子，它能住很多人。
- Q：讀書對你的幫助是？
- Q：身處科技業，會選擇電子書或其他數位閱讀方式嗎？
- Q：最喜歡的作者？
- Q：到現在仍會反覆閱讀的書是哪一本？
- 總經理的私房書單
如果要拓展眼界，我覺得最快的方式是在書裡面跟很多人「談」，你可以因此跨時空、跨領域、跨不同行業等等。當然讀書是需要訓練的，剛開始盯著書可能會很焦慮、讀不下，但讀書會培養你主動思考。因為像是看 YouTube、電視，看似很放鬆，久了你卻會發現沒有真正放鬆，是被動地接收資訊。 閱讀會強迫頭腦發揮想像力，會運動到你平常動不到的腦細胞，反而有種紓壓感。其實好看的書跟追劇一樣，會讓腦袋有很多畫面，一旦有樂趣，再加上紀律，最後就會有成就感。
A：電子書有它的好處，特別是透過手機，可以碎片化地閱讀，可以跳。第二，手機是多功的，所以讀書時可以查東西等等。但好處通常也是壞處，因為你一次只看那麼一頁的時候，你會失去全貌感。 我之前嘗試過聽有聲書，像是美國前總統夫人米雪兒．歐巴馬（Michelle Obama）的有聲書《Becoming》（中譯《成為這樣的我》），特別的是由作者自己讀。你會聽到她的聲音，感覺「哇，作者跟你說自己的故事。」那感覺很不一樣。
A：吳修銘（Tim Wu）。我第一次讀的是《The Master Switch》（中譯《誰控制了總開關？》），他的書常講資訊科技每一次的循環，從廣播、電視、電影、網路到電商電信產業，細數從 startup（新創）進入戰國時代，之後有點泡沫化，最後又勝出，導致壟斷。每一次循環都像一個開關，讀他的書你會有 scope（廣度），尤其是在資訊科技產業，雖然歷史不見得百分之百會重演，但裡面總是有一些可以借鏡。
A：《Lessons in Leadership》。是一位猶太拉比寫的，但不是宗教書。書裡講領導力的不同層面，讓我感到啟發，還買了很多本送人。很多人會以為領導要有策略、有方法，但其實領導力是「有承擔的勇氣」。例如書裡提到權力和影響力，權力的數學是除法，愈分就會愈少；影響力的數學則是乘法，像是知識、愛、關懷都是愈給愈多。雖然不是每個人都能擁有主管的權力，但是你可以從個人的影響力思考，而不是只想著主管該如何運用權力。 ▶ 看完整對談影音：
作者 / Matthew Polly 出版社 / Simon & Schuster 出版日期 / 2018.06
《The Master Switch：The Rise and Fall of Information Empires》
作者 / Tim Wu 出版社 / Vintage 出版日期 / 2011.11
《Lessons in Leadership： A Weekly Reading of the Jewish Bible》
作者 / Jonathan Sacks 出版社 / Maggid 出版日期 / 2015.08
2016年5月31日 · 商周集團執行長王文靜在 《沒有大學文憑的日子，我說故事》 書中提到這個故事，她反省之後，發現自己真的是一位擅長雞蛋裡挑骨頭的主管。 假如部屬承認某件事有三個地方做不好，她永遠都可以再為對方多指出三項錯誤。 為了鼓勵部屬，王文靜好幾次試著換個角度解讀部屬不完美的成果，但是，她還是找不出值得大聲喝采的0.1究竟藏在什麼地方！ 於是，她請一位同仁幫忙，借對方的眼，問對方具體看到了哪些優點。 幾次之後，她逐漸意識到自己的思考模式，雖然沒辦法立刻改正，但是，先做到自我覺察，後續調整、練習才會更加聚焦。 「我只是想給自己一個功課：更仁慈對待自己，更寬厚的看待願意改變的人。
2017年5月12日 · 組織中不該存在的 4 種人|經理人. 團隊要向前衝，小心別被「冗員」拖累了！. 組織中不該存在的 4 種人. 剛調到新部門擔任主管的你，覺得團隊好像不太有效率。. 你為此多招聘了一些人，卻仍有員工抱怨工作量太多。. 你慢慢察覺你的助手除了會巴結你以外 ...
2016年9月13日 · 談心理學家阿德勒的魅力. （本文出自 《經理人月刊》2016年9月號：一次讀懂阿德勒勇氣心理學 ）. 這期封面故事的企畫動機很單純， 《被討厭的勇氣》 一書從2014年11月出版以來，長期占據各大暢銷書排行榜。. 即使到了2016年8月下旬，情況依舊。. 身為讀者的你 ...
2019年3月8日 · 三個步驟，做好組織人才的更迭. 1. 依循公司轉型方向，提供第二專長訓練. 因應市場變化，公司進行的轉型與調整必然會有不同的階段，但無論轉型的方向為何，人才都是一切的根本。. 因此，主管可以為既有的同仁規劃因應未來需求的在職培訓（on job training ...
2019年4月8日 · 我想大多數人對於什麼樣才是一份好工作，其實是沒有仔細想過的。這個問題，我心中也沒有標準答案，不過後來我和學員們提到了管理學大師吉姆‧柯林斯（Jim Collins）在《從A到A+》所提的「三個圓圈」故事，讓大家對這個問題有個思考方向。
