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  1. 2021年8月3日 · 羽球「黃金男雙」李洋、王齊麟組合,在決賽以 21︰18、21︰12,直落二的比數擊退中國組合李俊慧、劉雨辰,拿下台灣首面奧運羽球金牌。 「麟洋配」在本次奧運倒吃甘蔗,在小組賽第一場輸球,但隨後過關斬將,勇奪金牌,超出兩人賽前設定的 8 強目標。

  2. 2021年8月2日 · 2020 年東京奧運羽球男子雙打金牌戰,台灣選手李洋與王齊麟在第二盤以 20:12 領先,李洋一記回球落在中國隊底線上,線審第一時間判定界內,但無路可退的中國選手只能提出挑戰,最終結果大家都知道了,鷹眼系統顯示羽球壓在線上,有效得分。

  3. 2021年8月2日 · 「聖筊兄弟」李洋、王齊麟昨天勇奪奧運羽球男雙金牌,不少民眾跪求快出周邊,也有網友提案發行「終局線上」信用卡,土銀表示,各界熱情都收到了,均會納入考量,現已規劃推出「麟洋」簽名球、海報等。

  4. 2021年8月2日 · 土銀、合庫當後盾,支援選手麟洋配、戴資穎的奪牌夢. 台灣選手本屆東奧屢傳捷報,而不少奪牌好手都是來自公股銀行自行培訓的球隊與長期贊助的對象,包括合庫銀、第一銀行、土銀各自成立桌球、羽球與舉重等隊伍,每年斥資至少千萬元預算贊助選手訓練 ...

    • 產業特性是否適合?無論是為了跟上潮流而創造新產品,或是更換包裝,在跟風前必須先評估自己所屬的產業特性,是否適合做這種具有時效性的「潮流趨勢」。一般而言,按照供應鏈的驅動方式,可以將供應鏈分為 2 種:推式、拉式供應鏈。
    • 產品特性是否適合?再來,也必須將產品特性納入考量,像一卡通、毛巾、帆布袋這類產品,因為無保存期限,就算需求預估失準、潮流過去、產生大量積壓庫存,仍可透過後續的行銷手法進行銷售。
    • 目的是什麼?要增加營收或提高曝光?最後,在跟風創造新商品之前,要先釐清這項策略的目的為何?如果目的是為了增加銷售業績、創造新的毛利,那麼製造新產品所增加的支出,會被認列在產品的「成本」上,也就是跟產品營收「直接相關」的支出;但如果目的是為了增加品牌知名度、創造品牌聲量與話題,那麼增加的支出,在策略上則屬於額外的行銷宣傳「費用」,亦即跟產品營收「無直接相關」的支出。
  5. 2021年8月6日 · 2020 東京奧運中華隊成績亮眼,尤其羽球男子雙打王齊麟、李洋在冠軍戰終局一記神準壓線球的畫面,更是深植人心,讓全民跟著一起熱血沸騰。

  6. 2021年8月4日 · 勇奪羽球男雙金牌的「麟洋配」李洋、王齊麟,在本次奧運一戰成名。 體育署 東京奧運永續行動 7:交通接駁車輛 90% 為電動車,節能又省人力

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