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  1. 2018年10月8日 · 收藏. (本文出自 《經理人月刊》2018 年 9 月號,封面故事:老莊教你的 19 堂修練課 ). 「天下皆知美之為美,斯惡已;皆知善之為善,斯不善已。. 」淡江大學中文系榮譽教授王邦雄的家裡有一套杯組,上面印著就是《道德經》第 2 章,這是他最喜歡的 ...

  2. 2010年4月27日 · 35歲以前,你一定要懂的4個管理理論!. 破窗理論、莫非定律、刺蝟法則……這些看似與職場無關的理論,其實只要換個角度解讀,也能成為工作者在提升與管理自我時的重要提醒。. 《35歲前要懂的33個法則》 彙整了33個讀者既陌生、卻又熟悉的學說理論 ...

  3. 2017年8月24日 · 錯!. 「管理」的5個迷思,別再誤會了. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 當我們想定義一個成功的經理人或管理者時,通常都會有些「迷思」,認為想要像他們一樣「成功」,就得照本宣科、用一樣的管理方法做事。. 但事實並不完全如此,哈佛商學院 ...

    • 了解自己的羊群。隨時了解部屬的情況,經常與部屬交往,一次一位,不只關心他們的工作,也要關心他們生活中所發生的要事,並且要睜亮眼睛,豎起耳朵,多多發問,最重要的是,對所問的要能有後續的收尾動作,關心結果。
    • 發現你的羊群的特點。挑中什麼員工,會影響到管理的容易與否。認識部屬的特質,清楚部屬的SHAPE〔strengths(長處)、heart(用心)、attitude(態度)、personality(個性)、experiences(經驗)〕,確定他們符合公司或職位的要求,讓他們能發揮特長。
    • 幫助你的羊認得你。要使部屬對你所領導的團隊具有歸屬感。首先,率先表現出你的誠信、正直與包容,以贏得跟隨者的信任。其次,不懈地傳遞你的價值觀和任務感。
    • 把你的草場弄安全。牧者賦予部屬安全感,可以運用的方法有:讓部屬得到你的第一手訊息、強調每個職位的重要性、定期輪換部屬到新的職位上、經常在部屬面前露臉,以及在第一時間盡快處理問題。
  4. 2016年6月24日 · 主管行為愈「矛盾」,部屬工作表現愈好?. 美國《管理學院期刊》(Academy of Management Journal)去年登出一篇極為有趣的論文(標題為〈Paradoxical Leader Behaviors in People Management::Antecedents and Consequences〉),撰文的學者們首次以實證研究的方法,提出領導人在人員 ...

  5. 2017年1月2日 · 我們常常頭頭是道地批評別人,但是否想過,為什麼我們總是能如此一針見血?. 會不會是因為我們太熟悉了?. 會不會是因為我們真正討厭的是自己?. 不完美的美:徐譽庭 (Mag Hsu) at TEDxTaipei 2013. Watch on. 不完美的美:徐譽庭 (Mag Hsu) at TEDxTaipei 2013. 以 ...

  6. 2019年8月6日 · 業務人員的成功銷售包含三個關鍵要素:產品知識(knowledge)、銷售技巧(skill)、贏的意志(will-to-win attitude)。. 前兩者可以透過不斷努力學習及刻意練習,逐漸成長;「贏的意志」則是業務人員最大的挑戰,也是許多人中途放棄的主因之一。. 銷售過程中 ...

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