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  1. 2024年2月23日 · 主富服裝(NET)登報紙頭版,要求基隆市長謝國樑道歉;委任律師於2月2日向地檢署提告,指控謝國樑強行接管商場,涉及毀損、侵入他人建物、強制及強盜罪嫌。

  2. 2022年11月26日 · 2022 地方公職人員選舉(九合一大選)周六(26 日)登場,與「18 歲公民權」修憲案複決共同舉行,將選出直轄市長、直轄市議員、縣(市)長、縣(市)議員、鄉(鎮、市)長、鄉(鎮、市)民代表、直轄市山地原住民區長、直轄市山地原住民區民代表 ...

  3. 2024年4月11日 · 國立陽明交通大學周三(10 日)在新竹校區舉行 2024 半導體高峰論壇,邀請宏碁創辦人施振榮、台積電資深副總經理侯永清、 EDA 巨擘新思科技(Synopsys)台灣董事長李明哲、鴻海 S 事業群總經理陳偉銘,以及聯發科總經理陳冠州座談。 擔任主持人的今周刊顧問林宏文在座談時表示,之前得知有一位國內生技業高層去一所大學的生科所演講,想要順便徵才,沒想到校方告知,該所畢業生高達九成要去台積電上班,「你沒希望了」,讓這位高層大吃一驚。 林宏文也提到, 過去三年台積電每年徵才約 8000 人,等於這三年有兩萬多人加入台積電 ,讓其他想要徵才的半導體業者、科技業者苦不堪言,抱怨台積把人才挖走大半,希望護神山可以「手下留情」。

  4. 2021年12月29日 · 2021-12-29. 林洧楨. 振鋒企業. CEO是友達前廠長、經理來自台積電! 吊鉤工廠用「半薪」,為何能挖角高科技人才? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 半導體業掀起的全台搶人大戰越演越烈,然而營收規模、薪資水準都矮人一截的傳統製造業,難道只能坐困愁城? 那可不一定! 因為決定人才流向的關鍵因子,並不只有薪資,還包括有沒有發揮所長的舞台、能否兼顧家庭與健康、未來發展性等,也都是展現企業魅力的關鍵條件,只要能洞察人才需求,就算平均年薪不到台積電一半,照樣有機會搶贏高科技業。 在台中大肚山下的製造業傳產聚落中,就有一家賣吊鉤的黑手廠成功辦到。 延伸閱讀: 被熟客罵菜不能吃、負債千萬扛下店面,阿霞飯店第四代:接班比創業難!

    • 結構扭曲,固定薪資落後越南
    • 加薪率與主管薪資,居亞太國家末段班
    • 薪資差異太小,不利爭取高階人才
    • 全球供應鏈重組,留才攬才新契機
    • 企業重整薪資制度,才能接軌國際

    各產業龍頭釋出的薪資調整訊息,不只是為勞工帶來小確幸,更因為台灣多年來萬物齊漲,唯獨薪資不漲,造成人才外流的問題,已經不容迴避。尤其台積電這類跨國業者,若有企圖心要保有國際性攬才競爭力,調整薪資結構已經是當前重要課題。 與國際相較,更可看出台灣的薪資結構扭曲程度有多驚人。全球權威企業人力諮詢機構韋萊韜悅(Willis Towers Watson)獨家授權《財訊》雙週刊報導【韋萊韜悅 2021 台灣人才大未來關鍵報告】(Future of Talent 2021 WTW Taiwan Report),此一報告係根據全球超過 5600 家、台灣地區資料庫中包含超過 550 家大型公司的【韋萊韜悅 2020 整體獎酬市場調查】,從中可以看出台灣的薪資結構出現 3 大警訊,佐證了前述企業的調薪動機。...

    不管是基層或是主管職,都無法得到期待的薪資,迫使台灣人才紛紛放眼海外。根據行政院主計總處統計,赴海外工作人數與年俱增,2018 年底已有 73 萬人,且青壯年齡層持續呈增長趨勢。此外,今年上半年移入人口減少 8000 多人,卻有 16000 多人外移,遷徙表現異常,台大社會系教授薛承泰認為,此現象在過去 3、4 年間非常少見。 「台灣市場上的低底高獎(低固定薪資加上高變動獎金)給薪模式逐漸變成慣例,長期下來使得固定薪資逐漸落後,甚至被越南超車。」執行該研究的韋萊韜悅人才與獎酬諮詢副總經理李儀欣指出,在調查過程中就可以明顯發現,台灣的企業老闆不是不願給薪,而是等公司確定賺錢再分給員工,因此壓低固定薪資占比,反映了代工低毛利業態的思維,「但外商多半是視人才的價值,給予相對應的固定薪資,再根據績效...

    中央大學人力資源管理研究所副教授林文政則認為,讓企業主不輕易提高固定薪資的因素,主要是企業面對高變動性環境時態度保守,一是希望從績效考核來調整待遇就好,二方面是避免危機來臨時擅自減薪而觸犯《勞基法》,第三是,強調創新策略的企業,為了彈性現金流而不敢給太多固定薪資。 調查中也發現,台灣企業慣用所有員工每年一定比率的齊頭式調薪,造成固定薪資的調漲成了獎勵年資而非績效,因此會有在公司裡倒茶水、打單 30、40 年的老員工,固定薪資遠高於新進、但具有專業技能的大學生甚至年輕主管,薪資未能反映員工的績效、貢獻,讓薪資均衡比(Compa Ratio)出了問題。 「台灣企業幾乎快把固定薪資(Fixed salary)當成基本薪資(basic pay)看待,」魏美蓉指出,長期下來扭曲薪酬結構,似乎把職務所得...

    尤其近來國外科技大廠來台投資成立亞洲營運據點,臉書、亞馬遜、蘋果、微軟與谷歌等大咖,還有化工、金融業外商也紛紛看上台灣,加碼投資。 另外,鼓勵台商回流方案推動至今,也帶來新的人才需求。根據投資台灣事務所統計,台灣民間新增 5 億元以上的投資件數,近 3 年平均每年有 200、300 件,投資年均總額都在 1 兆元以上,企業成長動能強勁。 這些投資不但合計創造數以萬計的就業機會,還投入人才培育的行列,谷歌、微軟就分別與人力資源機構或大學院校合作人才培育計畫,甚至也為企業提供相關人才的資源媒介與整合。 再者,疫情也激化了企業的數位轉型進程。WFH(Work From Home)考驗企業「在線工作」的彈性思維,產品、資料上雲才能有隨時取用內部訊息的能力。因為求才若渴,數位相關職缺數快速增加,企業不...

    自今年以來,伊雲谷數位科技公司員工數比去年多了 50%。雲端事業單位總經理林儀說,好人才都知道自己被搶著要,但這些年輕優秀人才很在意互相學習新技術的成長環境,因此收到因疫情滯留台灣的常春藤名校畢業生,不是只要求薪水,「光靠砸大錢沒有用,關鍵在於培養出關注職涯成長動能的人才」。 不過,畢竟非數位原住民的經營者,要成就新世代團隊並不容易,因此仍有超過 9 成雇主苦惱怎麼吸引優秀技能人才。然而,薪資總是最直接而敏感的,魏美蓉建議,就從建立與時俱進、國際接軌的薪資制度開始吧! 延伸閱讀/ 台積電大幅加薪 謝金河:護國神山又進一步影響全台灣 5000億科技投資潮湧入高雄!大南方崛起 錢進科技新廊道 (本文經授權轉載自財訊)

  5. 2017年6月7日 · 局長進一步指出,臺灣四面環海,全國進出口貿易貨物運輸超過99%仰賴海運,海運一直是臺灣對外貿易的主要運輸命脈,更是臺商全球運籌、策略佈局的重要環節,因此臺灣航商如能優化營運效能,衍生創新服務,不僅有助於自身的成長茁壯,更對臺 ...

  6. 2019年12月24日 · 它是去年 10 月開幕的 CAFE!N,白色裝潢、落地窗設計,搭配上五顏六色的驚嘆號和字母,給人留下強烈視覺印象。 開幕短短一年,CAFE!N 就在咖啡市場上颳起旋風,Instagram 上的標籤數破 6 萬。 這個新興品牌的幕後推手,其實是全台最大烘豆廠——源友。 「創立品牌前,只想到把事情做好,沒想過爆紅這件事。 」源友精品事業部協理暨源溯創辦人朱茂亨解釋,CAFE!N 的成功不是一擊就中,而是經歷一次 3000 萬元的失敗,才調整出的成果。 從烘豆龍頭到通路新手,顛覆既有的營運邏輯. 時間回到 2017 年,源友已是全台最大的咖啡豆烘焙廠,一年烘焙 7000 噸咖啡豆,全台平均 4 杯咖啡,就有 1 杯是源友烘的豆子,年營收約 16 億元。

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