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  1. 2020年2月17日 · 通常 談判雙方都會預設一個底線,例如賣家認為產品售出不能低於某個數字,買家則是想辦法不超過某個預算 。. 此時雙方心中底線,也就是保留價格,將決定談判成立的可能性。. 一旦雙方達成初步共識,就會產生「談判空間」,正式進入談判階段。. 3. 談判 ...

  2. 2015年6月1日 · 會讓你沒朋友的 6 種行為,自己一定要有警覺. 在每個人的生活與工作當中,我們經常不自覺地閃躲某些人,同時也會一些人有意無意的閃躲。. 一旦情形嚴重,這些閃躲行為就會造成許多人際關係的困擾與挫敗,尤其是經常出現在身邊的家人、好友、同事 ...

  3. 2021年11月22日 · 最後,必須評估決策主體在特定的策略組合下,能獲得多少收益。. 賽局有非常多種,對於剛接觸賽局的人來說,可以先了解 2 大經典賽局:囚徒困境(prisoner's dilemma)以及納許均衡(nash equilibrium)。. 1. 囚徒困境. 囚徒困境大致的情境如下:警察抓到嫌犯 A、B ...

  4. 2021年9月2日 · 特休假未給假,可依《勞基法》第 39 條規定,向雇主請求給付薪資。. 雇主未給勞工特休,亦未給予不休假薪資,主管機關可對雇主進行行政裁罰。. 所以員工要記得,在台灣根據《勞基法》第 38 條第 1 項, 你每年有多少特別休假的日數,是你的權利 。. 如果你 ...

  5. 2020年4月8日 · 5.須考量員工及其家庭的生活利益. 這個原則比較抽象,並沒有一個絕對的標準,但企業最好在職務調動前,先與員工進行初步的訪談,了解員工的家庭與生活狀況,作為職務調動後要如何協助的參考依據,不僅可以讓員工感覺到公司的關心與誠意,也能減少轉換 ...

  6. 2017年1月25日 · 其實,把無聊工作變得有意義的方法之一,就是下工夫。. 那個工夫不是為了自己方便,而是為了他人的方便而考量,讓他人做起事來更加順利。. 也就是說, 工作不是為自己而做,是為別人而做。. 這或許聽起來又像是好聽的場面話,但意義真的是如此。. 舉個 ...

  7. 2017年7月10日 · 大家都知道辦公室裡的討厭鬼是誰,他們總是看到每件事不好的部分,且永遠看起來悶悶不樂。和他們講話會讓人感到沉重、疲憊,之後也會下意識的想避開他們。但有時,或許你已成為那個人人避之惟恐不及的對象,而不自知。想確認自己是不是那個不受歡迎的同事,你必須先

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