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      傳統市場
      新北市三重區中正北路111號 · 02-2988-3773
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      蔬菜水果 · $$ · 休息中 ·  2 則評論
      台北市中山區民族東路410巷2弄20號
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      蔬菜水果 · $$ · 營業中 ·  3 則評論
      台北市中山區民族東路336號 · 02-2516-2519
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      蔬菜水果 · $ · 營業中 ·  1 則評論
      台北市萬華區康定路172巷1號 · 02-2331-4297
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      停車場 · 營業中 ·  1 則評論
      台北市中山區民族東路336號 · 02-2516-2519
  1. 2024年5月16日 · 分享. 收藏. 「如果你不跟著浪潮改變不做相對應的行動市場份額就會被瓜分。 」全聯實業線上事業部協理初貴民一語道出近年零售業版圖不斷位移的原因,「消費者行為已經改變市場的餅就那麼大你不做就是會被其他人侵蝕。 既有的銷售模式無法滿足消費者,零售業者就必須調整經營方式,這也是為什麼近年實體零售要做電商、原生電商也開始切入實體的原因。 2021 年起,全聯相繼推出小時達、全支付服務,董事長林敏雄不只一次強調,這 2 件事就算賠錢也要做。 說到底,全聯從線下切入線上,是不得不的選擇,但在實體零售轉做電商的成功案例不多的情況下,小時達不僅成功存活,還在短短 3 年,成為台灣生鮮電商霸主,送貨時間也是全台電商配送速度最快,他們怎麼做到的? 延伸閱讀: 無懼電商市場疲乏,全聯「小時達」逆勢成長!

  2. 5 天前 · 最近日本大型連鎖超市業者開始登陸臺灣市場LOPIA 就是一個代表案例。 2023 年,LOPIA 選定台灣作為揮軍亞洲市場的首站,陸續插旗新北、桃園與台中市,總計拓展了 3 間門市。 日本超人氣連鎖超市業者樂比亞LOPIAロピア) LOPIA. 日本超人氣連鎖超市業者樂比亞LOPIA台灣展店歷程. 日本超人氣連鎖超市業者樂比亞LOPIAロピア) LOPIA. 從小肉舖變年收 3000 億的日本超人氣超市! 樂比亞 LOPIA 是何來頭? 1971 年 LOPIA 從神奈川縣起家,最初是一家肉鋪,1980 年轉型為超市零售集團,於東京、千葉、埼玉、大阪、京都、兵庫、奈良、茨城等地合計共設立約 80 間超市,擁有 5 座食品加工廠。

  3. 2024租屋補助|租金補助新一波入帳!. 線上申請、補貼加碼資格、流程一次懂. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 租屋補助「300 億元中央擴大租金補貼專案」由行政院推出的,目的在提供每位符合資格的租戶每月最高 2000 元至 8000 元租金補助。. 內政部長林 ...

    • 三重果菜市場1
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  4. 2024年5月14日 · 「常青餃子館」成立於 1958 年,位於中山區晴光商圈,以其代代相傳的山東老味道聞名,水餃和鍋貼更是被封為「餃界 LV」,深受食客喜愛。 然而,近年來餐飲業普遍面臨人力短缺和接班問題,也讓 60 年老店不得不熄燈下台。 延伸閱讀: 關店前將「連假營收」分給員工! 從台中溫體牛名店「溫十八」看缺工嚴重性. 儘管「常青餃子館」將告別實體店面,但食客們對這個老字號的味道依舊念念不忘,期待著它能夠以線上販售的方式繼續為大家服務。 對於餐飲業而言,人力問題和接班困難仍然是亟待解決的挑戰之一。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 從時事學管理! 「常青餃子館熄燈」給台灣餐飲業的 3 個啟示.

  5. 5 天前 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 人工智慧(AI)晶片大廠輝達輝達(Nvidia)周三發布截至 2024 年 4 月 28 日的 2025 財年第一季財報,表現超出華爾街預期。 2025 財年首季,Nvidia 創下 260 億美元營收,相比去年同期成長 262%,再度刷新營收紀錄;淨利也較去年同期增長逾 7 倍。 此外,Nvidia 也宣布「股票拆分」計畫,擬將 1 股拆成 10 股,預計 2024 年 6 月 7 日生效。 財報的好數字、加上拆股的計畫一發布,帶動 Nvidia 當天盤後股價上漲 6%,站上千元美元大關。

  6. 6 天前 · 專家:3 物品別放上桌|經理人八分生活. 商業禮儀|中式迴轉餐桌該向左還右轉?. 專家:3 種東西注意別放上桌. 迴轉餐桌該向左還是向右轉?. 哪些東西不能放上轉盤?. 酒瓶、個人用的菜碟、垃圾殘渣。. 為什麼不可以放酒瓶?. 餐桌禮儀一次看:.

  7. 2024年5月21日 · 一、拿出志氣,別只想當老二. 器大、識深,才能開創新局。. 蔣尚義向張忠謀學到的第一課,就是放大眼界和格局。. 蔣尚義:我剛剛去報到的時候,第一次見到他(張忠謀)就是 1997 年,他說:「我們的目標是要當業界的領導者。. 」那時候我們(台積電)的 ...

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