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比馬龍效應（英語：Pygmalion effect）或羅森塔爾效應（英語：Rosenthal effect）是一種心理現象，在這種現象中，高期望會導致特定領域的績效提高。 [1] 這種效果以希臘神話中的比馬龍（Pygmalion）命名，比馬龍是一位雕塑家，他愛上了自己雕刻的雕像，或以心理學家羅伯特·羅森塔爾（Robert Rosenthal）的 ...
2014年12月23日 · 若管理者告訴部屬他們能勝任某些工作並可獲致成功，部屬通常能超越管理者的期待而且做得更好，這就是畢馬龍效應。. 李維史東接著又說，若管理者技巧不好，很可能會在部屬的工作生涯留下無法抹滅的傷痕，對自己的評價和觀感會降低；但若管理者能善用 ...
2022年6月14日 · 後來，畢馬龍效應 也被應用到職場當中。簡言之，主管對於下屬的期望程度，會影響下屬的自信心、潛力和產能。 企業如何應用畢馬龍效應？ 1961年，大都會人壽保險（Metropolitan Life Insurance）在洛克威（Rockaway）的分公司主管歐伯蘭德（Alfred ...
2022年8月8日 · 畢馬龍效應—主要是描述一種實現自我預言的心理現象：「信則有、不信則無」。 講白話就是： 相信會成功，就會成功；反之，若認為會失敗 ...
2019年7月29日 · 「畢馬龍效應」有哪些實例？ 廣告-請繼續往下閱讀 1967年，大都會人壽保險公司、羅卡韋區辦公室的總經理——阿爾弗雷德．奧伯蘭德（Alfred Oberlander），進行了相關實驗，並記錄下畢馬龍效應影響員工生產力的例證。
2016年6月7日 · 畢馬龍效應與相信的力量 所謂評價，是因為人們相信而成為力量。我們知道那是一股非常強大的力量，即使是幾乎完全沒有根據的評價，也能產生龐大的效果。這種現象就稱之為畢馬龍效應。
皮格马利翁效应. 皮格马利翁效应 （英語：Pygmalion effect）或 羅森塔爾效應 （英語：Rosenthal effect）是一種心理現象，在這種現象中，高期望會導致特定領域的績效提高。. [1] 這種效果以希臘神話中的 皮格马利翁 （Pygmalion）命名，皮格马利翁是一位雕塑家，他愛 ...
