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2017年3月14日 · 這樣的政策轉變，衝擊的不只是有書法嗜好的個體戶，而是整個書法產業。. 面對逐漸衰落的書法市場，主要業務為供應文房四寶（筆、墨、紙、硯）的「林三益筆墨專家」首當其衝，整體業績下滑4成。. 當時是林三益書法店業務、現為林三益LSY總經理的 ...
2018年7月9日 · 你是否相信「努力一定會成功」？ 微軟（Microsoft）日本分公司前總經理成毛真並不這麼想！ 他在《このムダな努力をやめなさい》（暫譯：《停止無謂的努力》）書中指出， 世間標榜「勤能補拙」、勇於「跨出舒適圈」的觀念，其實害慘了很多人，讓他們把時間浪費在改善自己原本不擅長的事情，卻把想做的、喜歡做的事與拿手強項擱在一邊。 他認為努力之餘，「也要有策略」，把心力用在對的地方，才能停止無謂的努力。 何況，公司或組織的好處就在於成員之間的能力彼此互補，你不擅長的事情，一定有人很拿手，所以你最不可取代的價值，就在於做你最拿手的事，才能在激烈的競爭中存活。 認清職場現實與殘酷，停止無謂的煩惱. 這套「有策略地努力」的哲學，成毛也教給了他的女兒，讓她盡早體認職場現實，不要把心力浪費在追求「理想的工作」。
2023年8月23日 · |經理人. 商業 Business > 變革管理. 2023-08-23. 毛治國. 楊絡懸攝影. 中華電信曾失去市場龍頭地位！ 如何靠《孫子兵法》走出轉型危機？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 中華電信到美國發行 ADR 今年剛滿 20 年。 我雖然不是到紐約證券交易中心代表公司去完成敲鐘儀式的人，但我應該是該公司民營化過程最重要的一個推手；在那個關鍵期，我擔任了近兩年半的中華電信董事長，其間發生了許多有趣的故事，後來在 2008 年還被美國哈佛大學商學院拿去寫成了企業轉型的教案。 一個指令，讓被打趴在地的中華電信「絕地大反攻」 我到中華電信去當董事長其實是個意外。
2019年7月25日 · 你不知道的黃仁昭，曾是橄欖球隊員. 原本是要替黃昭仁解圍的台積電企業訊息處資深處長孫又文，卻在訪談間意外開了副本：原來這位新任財務長在大學時代，曾經是學校橄欖球（Rugby）隊球員。 這種稱作英式橄欖球的Rugby，特質就是球員不只要遵守遊戲規則，同時也必須有遵守規則的精神，所謂精神，指的就是紀律、自治與相互尊重，如此才能有一場共同參與且公平競爭的比賽。 雖然已經是 30 多年前的事情了，但如今黃仁昭依舊維持運動的習慣，他笑著說台積電裡面就有健身房，所以工作再忙還是可以運動，假日的時候也可以去戶外爬山。 從這短短十幾分鐘的近身訪問就能感受到，他對於生活的「自律」展現在體態與談吐之間，這樣的一位台積電新任財務長與發言人，將為台積電注入怎樣的活力，就看 10 月份法說會的表現了。
2023年10月16日 · 「我其實沒有想要創業，只是想幫助我父親。 」台灣醫美保養品龍頭達爾膚生技創辦人暨董事長吳奕叡，回顧 20 年前創業的起心動念時說到，從小看到身為皮膚科名醫的父親吳英俊，診所每天大排長龍，父親上班看病人，下班調配藥膏，幾乎全年無休。 最後他把將醫美藥劑打造成不用看病也能使用的醫美用品，推出 DR.WU 品牌，成為台灣醫美保養品龍頭，甚至打進排外的日本市場。 「一開始母親反對力道最大，擔心把父親的名聲打壞。 」吳奕叡說。 20 年來，達爾膚生技從一個診所品牌，發展成台灣醫美保養品龍頭，產品項目約 70 個，銷售據點約為 2000 個，足跡遍及台灣、東南亞、東北亞及北美洲。 2023 年上半年稅後淨利達 1.85 億元，年增 13.3%。
2018年3月29日 · 台灣飛利浦董事長暨總經理陳百州說：「這些已經覆蓋了我們這個產業 99% 的通路。. 」但他同時提到，過去在這麼多銷售管道中，飛利浦真正能掌握消費者的，其實只有百貨專櫃，對於絕大多數消費者，他們可以說是一無所悉。. 不知道消費者從何而來、為何而 ...
2021年6月3日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. Podcast 冠軍節目「股癌」製作人謝孟恭整理自己的投資心法成書 《灰階思考》 ，預購量破 1 萬 1000 本、電子書預購衝第一，寫下近年新書起印量、預購量新高紀錄。 《灰階思考》 說了什麼？ 為什麼這麼紅？ 以下精選 《灰階思考》 5 個重要投資心法： 1.看得多，不代表看得多元. 就像現在鼓勵吃天然的原形食物，投資時也應該攝取「原型知識」，也就是不「吃」透過自媒體、新聞網站、財經專家解讀過的理財知識，畢竟你不知道你拜的是神還是鬼。
