三人沙發 相關
廣告快閃折扣價，為全民省荷包！多種款式風格家具，給您不同生活提案，為居家換上新表情，心動速購！ 室內設計師指定，完美點綴，輕奢質感設計，彰顯居家美學格調，為生活增添不凡品味！
- 超人氣貓抓布沙發 不到3萬
精選三人座沙發，高彈性海綿坐感絕佳
耐磨防刮布面，不怕貓皇上爪子臨幸！
- 竹北/彰化/台南展示據點
命定沙發都在這！多種款式滿足需求
舒適坐感X滿滿設計細節，速預約參觀
- 超人氣貓抓布沙發 不到3萬
眠豆腐把所有獨家秘方，完美的融合進沙發！好坐又好躺，耐看又耐髒，今天開始搶著睡沙發. 嚴選用料，五年保固，終生維修，可以成為古董家具的超高品質，顛覆你對沙發的所有印象！
買超級收納系列即贈限量贈品、買床墊即送枕頭、枕頭買一送一、絕版品享8折起優惠！ 精心把關、提供高品質的家具，讓你用最經濟實惠的價格打造屬於自己的溫暖小窩！
驚價來襲！精選進口沙發/桌椅/櫥櫃/寢具，打造理想空間，提升居家質感，現享超值優惠！ 職人手作，為您訂作；歐風家具，優雅高級。提供客製規劃，多元風格，打造居家幸福生活！
晶華傢俱團隊台灣在地平價精品傢俱品牌，沃荷沙發配色、用料都講究，時尚與舒適共存，快預約試坐. 針對使用需求與流行趨勢研發出沃荷精品傢俱品牌，高質感加上平易近人的價格，品味質感來晶華傢俱
搜尋結果
$79024ARTOPI_Toscana托斯卡尼牛皮三人沙發 W238*D97*H80 cm購物中心- $26762$33875【Hampton 漢汀堡】安奇羅系列貓抓皮三人沙發購物中心
- $12920$16354【Hampton 漢汀堡】艾凡系列布面三人沙發購物中心
- $19694$24928【Hampton 漢汀堡】布雷克貓抓皮三人沙發購物中心
![ARTOPI_Fano法諾牛皮三人沙發 W245*D101*H69 cm]( "ARTOPI_Fano法諾牛皮三人沙發 W245*D101*H69 cm")
$91344ARTOPI_Fano法諾牛皮三人沙發 W245*D101*H69 cm購物中心![IDEA-簡約奢華皮革沙發組三色可選-三人沙發]( "IDEA-簡約奢華皮革沙發組三色可選-三人沙發")
$6800IDEA-簡約奢華皮革沙發組三色可選-三人沙發購物中心![Hampton 漢汀堡 華德皮製三人沙發-(一般地區免運費/沙發/三人沙發/皮沙發)]( "Hampton 漢汀堡 華德皮製三人沙發-(一般地區免運費/沙發/三人沙發/皮沙發)")
$16980$21493Hampton 漢汀堡 華德皮製三人沙發-(一般地區免運費/沙發/三人沙發/皮沙發)購物中心![MUNA家居 奧斯卡灰色貓抓皮三人座沙發 207X101X103cm]( "MUNA家居 奧斯卡灰色貓抓皮三人座沙發 207X101X103cm")
$15723$20419MUNA家居 奧斯卡灰色貓抓皮三人座沙發 207X101X103cm購物中心- $18359Homelike 高登獨立筒牛皮三人座沙發購物中心
![Boden-泰利 耐磨貓抓皮機能三人座沙發/三人椅(米色+紫紅扶手)]( "Boden-泰利 耐磨貓抓皮機能三人座沙發/三人椅(米色+紫紅扶手)")
$15750$21000Boden-泰利 耐磨貓抓皮機能三人座沙發/三人椅(米色+紫紅扶手)購物中心![多瓦娜-安達耐磨皮三人DIY沙發-三色]( "多瓦娜-安達耐磨皮三人DIY沙發-三色")
$5031$5918多瓦娜-安達耐磨皮三人DIY沙發-三色購物中心![AS DESIGN雅司家具-Morita貓抓皮三人座沙發-197x88x96cm(十三色可選)]( "AS DESIGN雅司家具-Morita貓抓皮三人座沙發-197x88x96cm(十三色可選)")
$11768$14178AS DESIGN雅司家具-Morita貓抓皮三人座沙發-197x88x96cm(十三色可選)購物中心
2021年4月14日 · 尤其是沙發、椅子，美式沙發的深度較深，三人座低背沙發的厚實造型，搭配外翻扶手、球狀椅腳、柔軟抱枕，就能展現出美式鄉村風給人的舒適感受。
- 利基市場、產品聚焦，便於量產，也方便顧客挑選
- 分區採購、當地組裝，廠商想抄襲也抄不了
- 精準掌控消費心理，錢花得心痛、產品買得開心
Q：為什麼「只做」柚木生意？經營的手法也不是常見的家具大賣場路線？
A：詩肯一開始的公司型態比較像大賣場，什麼都賣，但是我看到美國家具商 Bombay Company 小而美的店面，加上新加坡租金很貴、人口不多，就決定轉型成品牌專賣的連鎖家具店。 很多家具商的店面都是 1000 坪，我最多就是 100 坪；別人可以不開發票、折價給客人，我堅持一定要開發票，而且不二價；其他業者的沙發有 100 種款式，我的只有 4 種。 其實我很多東南亞的供應商都推薦我做其他產品，我都說不可以，堅持只賣柚木家具，其他我都不賣。這樣做當然會流失生意，但是就讓別人做嘛！我們不可能把全部的市場都拿走，如果你是做日本料理的，看到牛肉麵也有市場，就跟著賣牛肉麵，這樣你就沒有聚焦，也會讓消費者失焦。 而且，產品樣式少，方便量產，客人也比較容易做選擇。當你提供 100 組給客人選，他可能會花上兩、三個小時，縮小到 4 組選一組，風格類似，只是尺寸、材質的差別，就可以大幅減少客人的決定時間。
Q：產品風格一致、款式又少，好像很容易複製？
A：當你表現好的時候，一定會被抄襲，就看你怎麼面對。如果被抄得太過分，我們只能放棄，再設計新的產品。不要哀怨別人抄襲，我們最怕的不是抄襲，而是能不能持續創新、求進步。 以前有同業抄襲我們，最終還是倒閉，因為品質不夠、錢不夠、人員訓練也不好。所以就算抄襲了詩肯的產品，也抄不到詩肯的精神。家具的製造供應商很難找，要找到雙方都滿意、合作良好的工廠不容易，通常要培養兩、三年才行，這都是我們辛苦開發出來的。
Q：不斷創新，具體是指哪方面？這也是詩肯在房市低迷、家具需求降低，營收還能不斷成長的關鍵？
A：詩肯是一間危機意識很強的公司，我們每一年都在想要怎麼做才能比去年好。我們不是靠「買賣」（進出口貿易）賺錢，而是靠「物流」。其他家具業者是訂單制，客人買幾組，就向工廠下單幾組，運到台灣再「拼裝」，詩肯不一樣，我們是買物件來「組裝」。 詩肯的設計中心在新加坡，從東南亞採購原料，再送到台灣、日本等市場組裝。比方說，一張餐桌的組成可能是印尼廠商做的桌腳、泰國製造的桌面、馬來西亞製的坐墊。在不同地區購買配件、控制好每個物件的成本，最終組裝的成品家具，才會有高毛利。 所以我們需要很大的空間儲放物件， 2016 年才斥資 8 億在桃園龜山設立 1 萬坪的物流中心，同步遷移總部，現在還有哪個做家具的人願意花那麼多錢蓋倉庫？ 就像蘋果（Apple）手機的晶片、零件是在各地生產，這樣做才可以產生規模經濟的效益，一方面透過大量採購降低成本；另一方面可以預防產品設計外流，製造商如果想要拿我們的設計去賣，他只會擁有部分設計，其他還要自己去補足，就算找到跟我一樣的東西，也一定比我貴。
Q：當初怎麼會有「分區採購、當地組裝」的想法？
A：這是我繳了 1400 萬星幣（新加坡元，約新台幣 3.1 億元）學費學到的！ 我第一次創業，做的是法國家具 Fly 的亞洲代理商。那時候因為產品不符合市場需求，加上亞洲貨幣不穩定，付帳日是到貨後 180 天，等到付款期限一到，付的錢已經是當初的兩倍或三倍。當時我不到 30 歲，手頭的房地產、汽車等資產加一加也不夠賠。 當時開的是有限公司，其實可以申請破產一走了之，會計師、銀行、律師也都叫我這麼做，但是我不想這樣，就直接去找 Fly 說，我真的有心要還錢，但是請你給我時間。 對方被我的誠意感動，也看上我老實的特質，就請我擔任他們亞洲區的採購總監，分期慢慢還錢。 當時我每年都要到法國開特許經營的會議，我就邊看邊學大公司的經營管理，學到了什麼是物流、什麼是採購、什麼叫 just in time（即時生產），慢慢建立起詩肯柚木的經營模式。
Q：在這麼多區域採買零件，你怎麼控制每個物件的成本，設法提高毛利？
A：在議價的時候，「一定要」要到我原先設定可以賺多少的那個價格，而且不是想辦法做到，是「一定要」。不過，這不是說要壓榨工廠，因為把價格壓到他們做不下去，吃虧的也是自己。我們是共同體，所以要教他們怎麼省材料、怎麼做才能達到我們的要求，絕對不能讓對方虧錢。 家具的市場規模不算太大，要找到規模夠大、又願意配合你的工廠不容易。當自己的公司規模小，你就處在賣方市場（seller’s market），態度如果稍微強硬，工廠可能就不做你的生意了。所以，我在找合作廠商時，不只要跟工廠老闆打好關係，也會跟員工打好關係，因為這牽涉到產品的品質。但現在規模變大就不一樣了，我們品牌一出去，大家都想接我們的單。 一般來說，要討好老闆比較簡單，只要應酬、吃飯就好，要討好員工就不太容易，他們不在乎成品的好壞，只要能拿到錢就好。為了改變他們的想法，我採用「情感說服」，出錢請工廠領班到台灣旅遊，帶他們參觀詩肯的門市、倉庫，讓他們感受自己做的東西擺在門市的感覺，就像是個藝術品，這樣一來，他們會覺得自己不只是一個工人。當工作有了成就感，他們也就更願意配合、付出。 品牌就像人，要有內在美，才能長久經營。「外貌」可以靠穿...
Q：這幾年為什麼開始做「柚木以外的生意」？
A：木頭家具在台灣的市場約有 300 億台幣，柚木市場只有不到 100 億，詩肯做到 20 億就差不多飽和了。但台灣整體的家具市場有 1000 億那麼多，既然我們對市場那麼熟悉，就開始想是不是可以把家具市場的餅做大。 以「居家」這個概念為核心，我把「詩肯」當做是品牌的姓氏，雖然每個延伸出去的品牌個性都不同，但是他們骨子裡還是流著相同的血。就像我們底下的兩個新品牌詩肯居家（Scan living）和詩肯睡眠（Scan comfort），簡約的北歐風格不會改變，價格也都落在中高價位，只是鎖定的消費族群有些不同。我這個人就是這樣，不做不可能的夢，只要專注在自己熟悉的事就好。
Q：你很清楚詩肯的定位和定價？
A：這個一定要堅持，一個漢堡從 30 塊到 2000 塊都有人買；五星級飯店會賺錢，一星級飯店也會，一定要先把價格訂出來、鎖定好消費族群，再好好服務這群人，才會達到你想要的。 人性很奇怪，你把價格訂太低，他會不想買；價格訂太高，他又捨不得買；花錢花得不痛不癢，他也覺得沒有意思，所以要訂在中高價位，讓他想吃卻無法馬上吃到，讓他花錢花得有點痛。 要做到這點， 這也是從失敗累積出來的經驗，過去我以為成本一塊，只要賣一塊三，就是賺 30%，所以把創業資金虧光。現在知道要了解顧客，先訂出他們能夠支付的價格，再去找供應商談價錢。
Q：詩肯的門市氛圍、銷售方式，也是鎖定這群中高價位的消費者？
A：我們很講究「情境」，展場燈光顏色要多亮、地毯顏色怎麼配、杯碗怎麼擺等都有根據，因為我們要讓消費者踏進店面的感覺是舒服的。 我們想辦法讓人覺得逛詩肯是一種娛樂，所以用人、情境吸引消費者。我們在 2015 年設立 Scan cafe，不是為了營利，是要創造員工與顧客之間的交流，希望能增加顧客踏進店裡的機會。 由於家具的購買行為不是個人就能完成，需要一家人共同決定。所以我們告訴員工，先跟顧客的家人建立好關係，再進入產品，因為消費者買東西，在意的問題就是那幾個：多少錢？有沒有折扣？什麼時候交貨？如果直接跟他講價錢，他們不會埋單的，真正要學的是人際互動關係，而不是產品知識。 相對於其他家具業者，我們的門市員工非常少，一間 100 坪的店，最多就是三個人。這麼做的原因，是我在德國觀察到，必須讓員工有不錯的收入，他才會做得開心、願意跟你做。 我們的門市人員有獎金制度，今年有一個新進員工在過年期間收入就達到 40 萬，因為人員精簡，收入高，員工拚才有意義，人一多，就會把業績分散。這也是為什麼我們不斷展店，平均單店營收還是能持續成長的原因。
2021年5月19日 · 通常會有沙發、茶几與電視機的擺放位置，除了要放得下一張約 190～220 公分長的三人座沙發，沙發背至電視牆還需抓 3 公尺左右的距離，才能擺放一台 50 吋的電視，再加上系統櫃、書櫃，整體大小視需求，約需 3～4.5 坪。
2021年7月26日 · pexels. 家具行老闆的告白！ 疫情時人流少 7 成，需要體驗的沙發怎麼賣？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 疫情期間消費者大幅減少外出，許多產業開始轉向線上直播，但直播不見得適合每個產業。 以我所在的家具業而言，不僅單價較高，客人考慮時間也相對長，通常會考慮三個月左右。 疫情期間出門不便，交屋的時間也拉長，客人的需求變得沒有那麼急迫，加上家具的面料材質和軟硬度，都要親手觸摸和感受，再依照家中的需求、空間及風格去調整搭配。 如果採用線上購買的方式，店家需遵守消基會的規定提供「七天鑑賞期」，一旦消費者在搭配上覺得有落差，申請退貨，對家具行來說會是一筆非常大的虧損，如果沒有做足準備就轉型直播賣家具，難度反而比以前更高了一些。 延伸閱讀： BCG 調查：面對疫情，企業都怎麼因應？
2022年3月7日 · Shutterstock_ 看房到底要看什麼？ 其實「客廳」才是一間好屋子的起點！ 這 5 個細節只要 5 分鐘，卻被很多人都忽略了⋯⋯. 世界上有沒有完美的格局不重要，有沒有適合你的格局才重要！ 了解自己的需求再觀察空間、判斷圖面，是購屋環節中最重要的功課之一。 我習慣從客廳看起。 從電梯門打開的那一剎那，我就會留意很多細部的「訊號」，首先看該樓層狀況，一層兩戶是最理想的，如果購屋預算不高，常會碰到一層好幾戶的，這時要留意， 大門別正對鄰居大門 。 別說風水，萬一走道不寬，兩戶開門相撞，就會讓你住得很不舒服。 1. 從梯廳開始評分：要「乾乾淨淨」 大門外盡可能少有死角，比如樓梯拐角、走道有暗處等等， 從安全角度來看，這些地方都是歹徒容易躲藏的地方，有可能就在暗處等你開門 。
2021年4月6日 · 2021/04/06. 300 件軟裝經驗談：如何取巧家具、燈光，讓小房間變大空間？ 專題企畫 / 林庭安 撰文 / 簡鈺璇. 載入失敗. 攝影 / 賀大新. 近年流行的「軟裝潢」是什麼？ 為何深受小資族、租屋族喜愛？ 想 DIY 讓房間「看起來」變更大，可以從哪裡下手？ 軟裝潢（軟裝、軟裝修）是什麼？ 為何比起硬裝潢，更受小資、租屋、新購屋族群喜愛？ 軟裝師該怎麼找？ 工程需要多少預算、時間？ 想DIY讓房間「看起來」變大？
1 天前 · 工作多到做不完，合作窗口卻無感？. 產出價值沒被看到，你該反思的 3 件事. 工作十多年來，我大部分的工作職責皆為業務屬性，因為扛業績，所以在公司的國際業務部裡面，除了產品部門，就是老闆們最重視的團隊。. 直到近幾年因為公司需求，而又轉回行銷 ...
