搜尋結果
2012年8月3日 · [youtube id=_81VSvC7m3k] 是藝人也是青年企業家的謝霆鋒，在香港科技大學講座上分享，想要成功，你必須對自己誠懇。 只有對自己坦誠，找到你真正熱愛的事物，才能你遠離誘
2018年6月20日 · 比如第 49 屆金馬獎最佳男主角的入圍影片，以《女朋友．男朋友》入圍的張孝全和以《逆戰》入圍的謝霆鋒，兩支影片的氛圍就截然不同，前者深情、後者則表現在槍林戰雨中的緊張刺激感，介紹影片所運用的聲線就有所差異。
2021年5月7日 · 在全球因疫情衝擊經濟衰退，社會陷入困頓之際，台灣仍舊維持著正常生活、經濟持續成長反倒是極為難得的景象。. 知名財經媒體《富比士》本週公佈《2021年台灣富豪榜》，揭露走過這特殊的一年後，台灣 50 位最有錢的億萬富翁們。. 根據經濟合作暨發展組織 ...
- 2 年換掉 2 董 4 總，大股東與外部大咖矛盾不斷
- 老企業經營複雜難解，股東怕錢泡湯，拚絕地突圍
- 傳防台鋼、大同黨，促成重用自家人馬的轉變
- 救大同新招：母憑子貴，精英、福華、大世科成關鍵
- 未來藏 2 大隱憂，外來人才斷炊、母公司仍虧
算一算，從 2020 年底，以鄭文逸、王光祥為首組成的新經營團隊，取得大同經營權至今，不到 2 年時間，就換掉 2 位董事長、4 位總經理。 這當中，僅有鴻海機電整合組件事業群前負責人鍾依文，卸下大同總座，轉進大同子公司精英電腦當董事長，續留拚搏，其餘無論是擔任董座的中鋼前董事長林文淵、朋程董事長盧明光，或是擔任總座的大同大學助理教授湯政仁、研華董事何春盛、永豐餘投控前總經理蔡維力，全都離開大同。 大同人才耗損率之高，遠超乎想像，但更想不到的是，這家本就是送入加護病房急救的危機企業，遇上此動盪的人事更迭衝擊下，營運還能起死回生？ 攤開財報，大同經營團隊不僅從 2021 年第 2 季就讓每股盈餘（EPS）由虧轉盈，而且保持連續 5 季都賺錢，甚至過去被大同離職董總認為是不可能任務的華映破產聲請...
意思是說，老大同又大又敏感，藏有很多複雜難解的經營問題，專業經理人無法解決，必須是出資的大老闆親上火線才有辦法克服。而大同 4 大股東，每一位對大同的投資規模都是數十億元以上，相較於專業經理人或大同人，他們或許缺乏專業或感情，但這群人在乎自己投資的每一塊錢，為了不讓投資泡湯，就算野蠻、無情，也會同舟共濟、團結一心，拚絕地突圍。 因此近半年來大同的新人事布局，就是全面回歸 4 大股東，讓自家人馬上陣。說穿了，大同專業經理人換來換去，無非就是大股東為了自己的錢，所謂的百年文化、專業經理人感受等都只是其次。外來戰將也看得明白，因此紛紛求去，不敢久留，而且越換越快，也越沒人敢來，導致現在的大同就是股權說話，集權中央，誰能貫徹 4 大股東意志，夠聽話，才能留下來。 像是這回出線的王金來，過去從擔任大同...
為何大同會有從忙著找外援到重用自家人馬的重大轉變？ 原來， 過去專業經理人與大股東間的權責分離制度，產生 2 大問題：經營權被狙擊的風險，與優先順序分歧的經營矛盾。 參與決策的大同股東透露，早期的林文淵會火速被撤換，是因為大股東發現他背後的台鋼集團等勢力，已經鎖定大同，為了保住難得戰果，只能陣前換將。 至於後期的盧明光、何春盛，是大同大學校友出身的大同人，與非大同人的大股東群格格不入。更重要的是，一位不願具名的大同股東指出，曾傳出他們瞞著大股東們，私下宴請鴻海集團前副總裁戴正吳等大同校友，還有不少校友進場買股，有集結成「大同黨」奪權的隱憂，引發 4 大股東焦慮。 因此去年底，在盧明光幫助大同，成功穩住銀行追債壓力的階段任務完成後，才會決定由身為大股東之一的王光祥接掌大同董座，就近看管經營權，...
但單讓華映這個賠錢貨解套，還不足挽救整個大同，還有一個關鍵就是：轉型母憑子貴的產業控股公司。 不同於傳統大同人救大同，把心力都放在整頓母公司，對大股東而言，改善大同營運太複雜又曠日廢時，先搶救子公司，讓母公司成為跨產業的控股公司，再認列獲利來加快翻身速度，更快更有效。而被列為最優先的 3 家重點子公司就是，精英電腦、福華電子、大世科。 精英電腦，是僅次於華碩、技嘉的全台第 3 大主機板製造廠，但過去專注工業電腦、桌上型電腦、筆記型電腦等製造，當同業轉向顯示卡挖礦商機時，沒跟上腳步，慢慢的落隊、不賺錢。 但精英 2020 年營收還有 260 億元，而且沒有虧損，大股東們才找來擅長電腦業務開發的鍾依文。他接掌精英後，對內先推動「石頭擠出水」的撙節改革，對外則調整產品結構，吸引老客戶回流。有效開源...
4 大股東粉墨登場、集權中央的大同，不再找專業經理人分權、產生矛盾。但大同仍有兩大挑戰，一是快速的人事更迭，已經讓外界人才望而卻步，這是王金來必須跳下場扛大任的主因，一旦再有危機，將沒有外來大咖人才願意進場救援。 二是從財報能看出，大同今年上半年的好成績，主要認列子公司獲利與不動產重估增值助攻，才補上上半年淨利虧損逾 1 億元的缺口，顯見母公司的經營仍需要進一步的改革，才算是力挽狂瀾救了大同。 延伸閱讀/ 得罪賣家也要漲 2％手續費！蝦皮急從台灣「提款」幕後 人民幣大逃殺｜中國「破 7 保衛戰」！亞幣競貶連鎖效應全解讀 （本文出自商業周刊）
2018年6月20日 · 1. 北風與太陽：天賦沒有優劣，適才適所就能發光. 北風與太陽決定比賽誰的力量比較大，打賭看誰能讓旅人自動脫掉外衣。 強烈的北風讓旅人把大衣緊緊抓牢，溫暖的太陽卻讓旅人熱得受不了，主動脫下大衣。 經理人163期雜誌. 北風換了個方法，這次和太陽賭看誰能把更多人召集在一起。 結果強烈的北風讓更多人願意抱在一起取暖。 經理人163期雜誌. 彼得．杜拉克曾說，人若想發揮最大價值，要聚焦在發展強項；而強項沒有優劣，只是有沒有放對地方。 把天賦用對地方，成功的機會才會比較大。 就像北風能讓人靠在一起（很冷），太陽能讓人脫下衣服（很熱）。 2. 獅子和蚊子：自信少了謙遜，恐成莽撞的愚勇. 有天，蚊子飛到萬獸之王面前，向獅子說：「我不怕你。 經理人163期雜誌.
2021年1月20日 · 1954 年生，1977 年創立穩立，主要業務提供樂器、音響、燈光等硬體系統工程，打造過 5000 場演唱會。服務過的歌手有：費玉清、王菲、張學友，奧斯蒙兄妹、空中補給合唱團、聯合公園等。現為穩立國際關係企業董事長。
2018年11月28日 · 有三個很簡單的理由。 「當下」老闆不會聽你的（就像你也不想聽他的一樣） 「當下」你說不出什麼好理由（就算說出來了也請見理由 1） 結合上述兩點可知，反駁無法達成你的目的（或是與達成目的無關） 如果說，今天開會就是要花時間討論這件事，好好談談無妨。 但如果只是簡短的臨時動議，老闆可能一聽就不喜歡這點子，他開口的當下認為自己絕對是對的，你現在跟他爭，效果不大，畢竟你的準備不夠周全，只是主觀陳述自己的想法，太容易被打槍。 就算你手上拿得出可以反駁主管的數據，可是請你想想， 在公開或私下場合，「打臉老闆」真的是你想做的事嗎？ 能對你的職涯，或你想做的事情有幫助嗎？ 答案很清楚。 有技巧地「陽奉陰違」，給主管重新決策的機會. 所以就當個應聲蟲？ 不是。
&ck=9F4DC76B19E725F49D1894DD9776A3FA&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "王菲 謝霆鋒1")
&ck=D95B6C3992CF67A8DEA7FF4BF8E14BFA&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "王菲 謝霆鋒2")
&ck=91F04A2B98C8F4A2ABE8EB5EEED6728A&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "王菲 謝霆鋒3")
&ck=23BB1CFE7952EF2DA0C1FB7A79C43BC7&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "王菲 謝霆鋒4")
&ck=F26E0487F0459394E8E4C034037FCD4B&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "王菲 謝霆鋒5")
