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2016年11月29日 · 英國第一所管理學院－倫敦商學院共同創辦人查爾斯．韓第（Charles Handy）在1980年代所提出的「第二曲線」（The Second Curve），藉以說明組織得在第一項優勢還在高峰時，找到另外一條出路，讓組織在向下墜落之前，得找到第二個成長動能。
2024年2月20日 · 有些人覺得中年是 40 歲，但有些人認為在百歲時代，50 歲都還算青春。. 無論從幾歲開始算是中年，在心理學領域，中年大多指的是各種令人不適應的特徵同時出現的時期。. 雖然在身體方面，視力和聽力會開始減退，肌肉和骨質密度逐漸降低，還會出現性功能 ...
2016年11月22日 · 1.你的目的是什麼？ 作家馬克‧吐溫曾說：「生命中最重要的兩天，是你來到世界的那天，和你了解自己為什麼來到世界的那天。」因此，你得問自己「你真正的目的是什麼？」「為何你會在這，做著你現在所從事的工作？」 許多人搞不清楚目的和目標的差別。
2018年3月5日 · 「認知邊界」是什麼？所謂認知邊界，指的是我們根據過去人生經驗而對世界所描繪出的規則與界限。換句話說，我們與外在的互動，其實是主觀詮釋後的反應。也因為主觀詮釋將影響我們的反應，所以若能對別人行為有更廣泛的詮釋解讀力，你就能有越圓融的應對反應。
2016年10月29日 · 什麼是好，什麼又是壞呢？各位讀者也常聽到吧，醫生是好、記者是壞；公務員是好，做工是壞，而這當然都不是正確的。先不論各行各業都有出類拔萃的人，抑或社會是需要各種職業存在。講到底，這樣的評價方式，都只是出於個人的價值觀而已。
2016年10月18日 · 領導者要做的5件事|經理人. 弄清楚Leader的角色，才帶得好團隊！. 領導者要做的5件事. 一個團隊的形成，大多肇始於一個外來因素，可能是一個專案需求或一個功能性需求，總之，團隊形成的原因絕對不會是無中生有的，而這個外來的因素，大概就決定了這個 ...
2017年8月17日 · 或者，遇到成員衝突時，他是怎麼居中調解。也可以直接問他，帶領團隊時，哪種狀況讓他感覺最棘手，他又是如何應對，從實例中得知他的領導技能。 Q8. 你還有什麼問題嗎？ 這題往往放在面試最後，目的是在知道求職者進了公司，最關心重視的會是什麼。
