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  1. 2023年10月12日 · 用 3 大點吸引台灣人才赴日 星野集團目前約有 5000 名員工,台灣員工只占 5%,然而相較於本地員工,台灣員工有其優勢。 「我們想要多樣化且大膽的員工。

  2. 2022年11月25日 · 經理人月刊. 2022 年第十五屆「100 MVP 經理人」以「追求永續競爭力」為主題,做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸,歸納出 6 種變革途徑:包括 產品創新、行銷創新、組織創新、服務創新、數位轉型與永續治理。 以衡量創新力、領導力、整合力、執行力 4 項關鍵指標,評選出帶領企業績效成長的 100 位傑出經理人。 瓦城建置雲端廚房,跳脫傳統框架、業績逆勢成長. 2021 年疫情三級警戒、停止內用,瓦城泰統集團快速建置 30 家雲端廚房,外送訂單狂飆 130 萬單。 慧與科技(HPE)用硬體訂閱加值服務衝市占,年營收成長 50%。 全聯實業將傳統市場商品超市化,自有品牌「美味堂」貢獻 22 億業績。 《華燈初上》刷新台劇版權銷售紀錄,達3億元新台幣。

  3. 2016年7月28日 · 對許多人而言,打掃不外乎就是「一條抹布打天下」,抱持著「有擦就好」的心態便宜行事,然而,新津卻不這麼想,她將羽機場視作自己的家,仔細清掃每一處角落,只期望旅客來到這裡,就像在她的家中作客般舒適、自在。

  4. 2018年8月30日 · 如果你已成為一個領域的佼佼者、領頭羊,接下來應該做些什麼?. 把這個問題拿來問運動員,他們大多會告訴你得繼續努力,就好比雅加達亞運羽球女單金牌戴資穎,今年4月曾短暫跌至世界第二,當時面對媒體發問世界第一與第二的區別,她回應:「對我來說 ...

  5. 2017年2月13日 · 在《BCG頂尖人才培育術》一書中,BCG東京辦公室合夥人暨董事總經理木村亮示和中部‧關西辦公室合夥人暨董事總經理木山聰,以文字呈現出這套幫助顧問在各種專案中歷練成長的方法,非常適合企業參考和學習,用以培育人才。

  6. 2024年1月26日 · 還有哪些點? 依據自身在對於企業文化、員工忠誠度、組織營運效率等領域的多元經驗,機構選出了全球前 30 名的組織;同時也指出入選企業熟知如何建立競爭優勢,並在員工留任率、財務績效與客戶滿意度方面,具有明顯優勢。

  7. 2017年4月25日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. (本文出自 《經理人月刊》2017年4月號,封面故事:顛覆管理學 ) 早上7點,你拿著公事包、掛上寫著「協理」的識別證出門,趕上8點半的打卡時間。 辦公室一樓排著長長的人龍,等著電梯上樓。 進入公司後,你推開那扇同樣掛著「協理」的小門,準備在這不到2坪的空間待上8小時,轉念一想,今日你還得為年度績效評估的建議事項寫報告,可能要加班4小時,才有機會把事情做完。 這是成千上萬工作者的一天。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 「為什麼我們非得這樣工作? 」這個問題,得從百年前的科學管理之父弗雷德里克.泰勒設計了一連串流程開始講起。