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4 天前 · 我問他聽過什麼最好的忠告時，他說：「我 40 幾歲時，我老闆娘因為癌症過世。幾個月後我老闆結束休假回到公司上班，某天在走廊上遇到我，突然拉住我的手臂，用懇求的語氣跟我說：『戴夫，你要花更多時間陪你老婆，你要花更多時間陪你老婆！
4 天前 · 頻道共同創辦人兼主持人張志祺將自身定位為時事評論員，內容從分析「詹家姐妹」為何被討厭、解釋注音符號的由來到剖析阿富汗戰爭都有，可謂包羅萬象。 在知識型網紅當代的年代，他們為什麼能完成平均每天 2 部影片的產出，其中又有 24 部能破百萬點閱？ 延伸閱讀： 為何要做「阿滴日常」？ 阿滴談 YouTuber 的轉型與延伸：我沒有失去初衷. 所有資訊都有機會激發靈感，前提是「以終為始」過濾資料. 張志祺將其歸功於團隊的通力合作，其中不可或缺的夥伴就是頻道總編輯梁維哲（下稱土龍）。 他表示，影片的誕生來自龐雜資料的篩選與濃縮，為了讓團隊的知識管理更有效率，他們「以終為始」定義頻道需要帶給觀眾的核心，在前端搜尋資料時，就謹守「多元」、「真實」、「發聲」3 大原則，避免輸入太多無用資料，產生失焦的知識。
5 天前 · 春夏時節遞嬗，一如往例，比爾．蓋茲（Bill Gates）近期（21日）於他的 個人部落格 ，發表了今年夏季推薦閱讀書單。. 同時，繼去年首次在書單中加入 Netflix 電視劇《Borgen》，今年也不例外，蓋茲再次推薦了他近期喜愛的電視劇系列。. 綜觀今年的夏季推薦 ...
1 天前 · 國眾修正版第 53 條之 3 條修正為「不予增訂」，而原先羅智強等人提案版第 53 條之 3 規定：調查委員會成員、顧問等相關人員應配合「利益迴避」等規定。若未能規定「迴避」部分，可能就會造成「應迴避而不迴避」的情形，其調查結果公正性恐遭質疑。
5 天前 · 別讓最聰明的員工，變成最大的路障|經理人. 你的團隊裡有「當家花旦」嗎？. 別讓最聰明的員工，變成最大的路障. 人才磁鐵是才智的吸引者與拓展者，乘數型領導人提供空間與資源以輔助這種成長。. 但人才磁鐵做的不只是給予人們資源；他們去除障礙，這 ...
5 天前 · 電話 / (02) 8773-9808 #161. ©TCVB. 來日本東京，別一股腦擠進迪士尼、淺草、銀座、澀谷！. 推薦「東京後花園」多摩地區，3 個景點帶你看見不一樣的日本 >>. 赴日旅客愈來愈多，如今到日本旅遊，主流的觀光景點幾乎擠滿了來自各國的遊客。. 然而，東京除了銀座 ...
5 天前 · Unsplash. 衝突不是因為意見不同，而是堅持己見！ 經營好這件事，再不合的人也能變隊友. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 為什麼溝通會有衝突發生，很多人會說「意見不同」啊！ 是嗎? 當然不是！ 彼此的意見不同，是一種常態，有誰的意見一定要和你一樣呢？ 衝突的關鍵原因是「堅持己見」！ 堅持己見的原因會落在哪些面向呢？ 根據我們的觀察跟實驗，不脫離這 8 個面向： 延伸閱讀： 講清楚嫌太囉唆，簡單交代又怕出差錯？ 2 個精準溝通的小技巧. 衝突的 8 個面向. 1.聚焦（focus） 彼此對一件事情看到不同的重點。 比如，有些人對專案細節特別要求，花了很多時間，另一方卻認為時間已經這麼趕了，還要求這些細節做什麼。 2.做法（method） 同一件事目的相同，但是做法不一。
