#2 二壘手
芝加哥小熊 隊伍 相關
廣告過去一個月已有 超過 100 萬 位使用者造訪過 agoda.com
芝加哥住宿特惠，即上Agoda訂房。 我們全天候為你提供協助，出走都唔會注定一人！ ...
- 但要走，總要飛
Agoda而家幫你搵埋平機票
給你體貼入微！
- 正在尋找活動體驗嗎？
Agoda活動體驗盡享低至9折！
行程、景點、美食還有更多！
- 24/7全天候客服
提供實時外遊資訊協助
馬上聯絡我們！
- 在Agoda出租你的住宿
無上架費，不收佣金
房租等你全數袋袋平安！
- 但要走，總要飛
搜尋結果
芝加哥小熊
今日, 終場
26-33紅人5-2Wrigley Field29-31小熊1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 4 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 R H E 5 10 0 2 8 0 Final 紅人 小熊 其他比賽
2019年7月3日 · 但 MLB 芝加哥小熊隊的易主案，卻是相反的情況。 2009 年小熊隊拿下國家聯盟中區冠軍，但當時的母企業論壇集團（Tribune Company）經營不善，選擇轉賣球隊，最後以 9 億美元（約新台幣 270 億元）售出，站在賣方的立場，這時候球隊還有價值，趁高峰賣出，相對 ...
2019年4月19日 · 日本漫畫家井上雄彥筆下的《灌籃高手》中，誰是最強球員？ 只要是運動，哪一支球隊或球員比較強，總是球迷最感興趣的話題。 《怪物隊長領導學》 作者、《華爾街日報》主編山姆．沃克（Sam Walke）從事體育新聞，當然也是一名大粉絲。 他想找出從古至今所有運動項目中，前十萬分之一的球隊是哪些，這些隊伍間是否有共通點。 最後發現，直觀想到的原因如傳奇教練、明星球員或球隊經費等，都不是重點。 隊長的人格特質，才是決定隊伍成就與歷史地位的關鍵。 在研究誰是最強球隊的過程中，沃克發現「團隊」的定義很廣泛，假定是共同完成一件事的小組，但雙人冰上舞只要兩人，橄欖球卻是 30 人的互動（一隊 15 人）。 最後考量，個人對團隊的貢獻不能太重，否則就失去合作的意義，將隊伍定義成 5～15 人的團隊。
2021年8月25日 · 1960年代，美國職棒芝加哥小熊隊（Chicago Cubs）的老闆菲利普‧瑞格利（Philip Wrigley）（他同時也是擁有箭牌口香糖的糖果大亨）曾因為一件關於企業社會責任（CSR，Corporate Social Responsibility）的事而被告上法庭。 他認為棒球是白天的運動，夜間比賽會影響球場附近居民的居住品質，因此堅持不願意在晚上舉辦比賽。 不過當時球隊連年虧損，有些小股東認為不辦夜間賽事，等於自絕於可以獲取更多票房收入的機會（為吸引更多下班後的觀眾進場，當時約莫六成的職棒比賽都在夜間舉行），於是一狀告上法院，指控瑞格利違反企業對股東應有的義務，是詐欺的行為。
2016年4月7日 · 在資訊如此發達的今天，靠個人努力、單打獨鬥取得成功的可能性越來越小，團隊合作越來越重要。 因此，必須時刻警惕上述四種現象的出現，同時悉心學習團隊合作的原則和技巧，只在這樣，才能夠真正融入以合作共贏為主題的現代社會。
- 『弄清楚什麼叫做團隊合作』
- 『照著老大說的話做就對了』
- 『最重要是平順地完成任務』
團隊是一套系統，把公司目標細分各種小任務，找到人放到適當位置，再經過不同層級的人分層管理，就像組裝積木弄好底座，先檢查組裝底座跟支柱合不合，然後團隊再朝著一同方向前進，各自把任務完成，總和成公司目標，這就是團隊合作。
團隊中需要有個老大，他規劃以及維修整套系統，他比任何人還能掌握整體，所以一切行動方向，都需要按照他的意思進行，如果太多雜音，任務很可能無法達成，他可以聽意見，可以跟團隊夥伴討論，但最後還是要照他說的做。
團隊最大的目的，就是要平順的完成各自任務，當你的團隊遇到卡卡時，必須跳出來從這目的為出發點，思考團隊遇到了什麼樣的問題，必須從什麼地方調整，需要調整工作規劃，還是要更換新的夥伴。 團隊是一套系統，系統裡有很多細分的任務，夥伴需要負責各自的任務，平順完成指派的工作，這些任務的總和，就是公司要達到的目標，這是非常科學理性的事，不是常常需要爆發小宇宙，或是燃燒青春肉體就能達到，平順的完成目標，是團隊合作最重要的事。 本文出自MOCOO LEE臉書專頁
2020年5月12日 · team spirit 的中文是「團隊精神」，spirit 為名詞，意思是「精神；心靈；鬼魂」，複數形 spirits 則有「情緒」的意思，例如：in high／low spirit（情緒高昂／低落）。. 例句：The team leader decided to give a short speech to try and boost our team spirit. （組長決定來一小段 ...
2017年9月25日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 蘋果創辦人史帝夫‧賈伯斯（Steve Jobs）曾說：「 商業裡最偉大的事，從來不是由一個人所完成，它們是由一支團隊所完成！ 」天生好手或許靠單打獨鬥就能獲得勝利，但普通人若能和志同道合的夥伴組成隊伍，互相補足彼此的不足之處，一樣也能摘下成功，甚至正是因為「集結了眾人的智慧」，才可能堅持到最後，完成艱困的目標。 那麼，該如何組成一支最強的隊伍？ 《建構這樣的團隊，多大的夢想都能實現》 指出，領導者要謹記住這3個原則： 一、說明團隊建立的目的，激發成員共同努力的動機. 個人獲得成功或許是件值得慶賀的事情，但一群人朝著共同目標努力，最後成功達成無法靠一人之力完成的任務時，當下的喜悅跟興奮感，可能是更難能可貴的吧！
