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2019年6月11日 · 1. 決策效率低落： 過往，郭台銘可以憑藉個人智慧與經驗，在面對市場變化時，迅速做出決策，提早做出防範措施。 如今，9 人小組來自各領域的專家，看事情的角度不盡相同，為找到讓所有人都滿意的解決方案，勢必需要較長的討論時間，可能會錯過決策最佳時機，降低應變的彈性。 2. 個人或群體獨大： 一般來說，集體領導的成員應處於相等的地位，每個人都有充分的機會與時間發表想法。 然而，在實際的決策中通常很難達到平衡，有可能陷入某個較重要的個人或部門獨自決策。 3. 著重個人目標： 小組成員的專業不同，對問題的定義也不同，按常理，人會對與自身相關的議題特別敏感，就可能發生決策目標偏離組織目標、轉向個人目標的情況。 鴻海接下來的經營規畫，正式脫離郭台銘一人決策模式，邁向多人共治的時代。
2017年11月27日 · 微軟CEO「柔性領導」的3個做法， 不到 4 年公司市值增加千億！. 從2014年出任微軟（Microsoft）執行長以來，薩蒂亞．納德拉（Satya Nadella）在4年不到的時間裡，為微軟總市值增加2500億美元（約新台幣7兆5000億元）。. 展現在外界面前的好績效，其實來自於微軟內部 ...
2022年9月26日 · 2 年換掉 2 董 4 總，大股東與外部大咖矛盾不斷. 算一算，從 2020 年底，以鄭文逸、王光祥為首組成的新經營團隊，取得大同經營權至今，不到 2 年時間，就換掉 2 位董事長、4 位總經理。. 這當中，僅有鴻海機電整合組件事業群前負責人鍾依文，卸下大同總座 ...
2024年5月23日 · 全球最大手機鏡頭製造商大立光，近期被指控盜用德國公司 MVTec 的「HALCON」軟體，檢方依違反著作權法、詐欺及偽造文書等罪名，起訴大立光及黃姓總處長等 10 人，求償金額上看 10 億元。. 大立光曾經是台股股王，2013 年先後控告玉晶光、三星電、惠普、先進光 ...
2019年12月13日 · 怎麼做到「杜漸防萌」？. 如果一個員工常常提辭呈，而你花過多心思或者動用很多資源留住他，我覺得一來這樣根本對不起對方，因為這很可能是濫用情感讓他勉強留下，問題可能從來都沒被解決；二來， 把辭職掛在嘴邊的人一定有慣性，認為只有透過辭職 ...
2020年4月27日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 哈佛商學院（Harvard Business School）一群身兼教學重任、也在「領導力」「提高生產力」等領域著作等身的教授們，透露了 6 個能讓領導者更上一層樓的祕訣和特質。 1. 化繁為簡、直指核心. 約瑟夫．巴達拉科（Joseph L. Badaracco）是教授商業倫理學的專家。 他認為優秀的領導者在溝通複雜的問題時，有一眼就能深入事物核心的能力，並且使用最少的話、最短的句子，直搗問題核心。 2. 不得過且過. 羅莎貝．摩絲．肯特（Rosabeth Moss Kanter）是工商管理學的教授。 她認為 優秀的領導者，不會將工作看成只是「一份工作」 。
2023年10月19日 · 會員制倉儲零售業者好市多（Costco）周三（18 日）宣布，長年擔任執行長的克萊格・耶利內克（Craig Jelinek）將在今年底卸下職務，並由已在公司歷練超過 40 年、目前擔任營運長的羅恩・瓦克里斯（Ron Vachris）接任，2024 年元旦生效。. 瓦克里斯進入好市多後一 ...
2017年8月28日 · 1. 不懂帶團隊，那就大家一起死！ 日本行為科學家的帶人建議. 2. 主管帶不了團隊、留不住人，再偉大的抱負也只是泡影. 繼續閱讀 團隊管理. 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友. >> 看更多. 「真不知道是要退回去教他們重做，還是乾脆自己做算了」身為主管，你是不是也常常覺得，帶人真的好難。 其實，不是員工能力不夠，而是因為「他們根本不知道怎麼做」。
2020年12月2日 · 今年「巨星耶誕演唱會」將於 12 月 12 日至 13 日，18 至 22 點在新北市市民廣場（新北市板橋區中山路一段 161 號）開唱，兩天分別為黃子佼與莎莎、趙岱新的搭檔主持。
2022年2月16日 · 編按：處理器大廠超微（AMD）日前以 500 億美元順利收購 FPGA 大廠賽靈思（Xilinx），負責執行的 AMD 執行長蘇姿丰因表現獲得董事會肯定，獲選成為新任董事長。. 即表示蘇姿丰將同時兼任 AMD 總裁、執行長、董事長三項要職。. 《經理人》曾在 2020 年報導蘇姿丰的 ...
