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  1. 2017年9月25日 · 2017-09-25. 整理‧撰文 葉冠玟. 本文出自. ShutterStock. 成功不必在我,而是「我們」! 3個原則,打造最強團隊. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 蘋果創辦人史帝夫‧賈伯斯(Steve Jobs)曾說:「 商業裡最偉大的事,從來不是由一個人所完成,它們是由一支團隊所完成! 」天生好手或許靠單打獨鬥就能獲得勝利,但普通人若能和志同道合的夥伴組成隊伍,互相補足彼此的不足之處,一樣也能摘下成功,甚至正是因為「集結了眾人的智慧」,才可能堅持到最後,完成艱困的目標。 那麼,該如何組成一支最強的隊伍? 《建構這樣的團隊,多大的夢想都能實現》 指出,領導者要謹記住這3個原則: 一、說明團隊建立的目的,激發成員共同努力的動機.

  2. 2017年8月30日 · 男孩》紀錄片的李智凱,讓人看見一個可以為夢想堅持15年的運動員,有多麼令人敬佩。 李智凱苦練湯瑪士迴旋超過一萬次終讓自己從影片中那個被暱稱為菜市場凱的孩子成為為台灣頂起一片天的金牌選手

  3. 2019年1月19日 · 1. 記錄自己的想法及情緒,並試著冷靜回應. 遇到負面情緒時,先把當下的想法記錄下來,自問「有沒有其他可能性」「最糟和最理想的狀況是什麼」,評估你有多相信這個想法。 例如你在 Facebook 上看到好友聚餐的合照,自己卻沒被邀請,你腦中衝出「我一定是被排擠了」的想法,因而又氣又難過,「當反芻思考快速且霸道地提出『事情的真相』,不要盡信眼前的答案,而是要找出這些事對自己的意義何在。 說不定他們只是臨時起意相約,但你對於「他們不約我」的激烈反應,代表你很在意這群朋友。 此時,你應該和他們聊一聊,讓他們知道你的感受和重視,而不是跳到「不約就不約,我也懶得理他們」的結論;也不應自責沒有好好維繫關係, 「找出新的做法與意義,才能改善問題,避免舊事重演。 2. 不必完美,只要「夠好就好」

  4. 2017年9月18日 · 因為雅虎前執行長梅麗莎.梅爾的一席話,讓年僅 34 歲的傑絲.一路從 Google 地圖產品經理做到時尚網站 Polyvore 執行長,現在更是紅杉資本美國總部第一位女性合夥人。

  5. 2021年8月2日 · 第一金則長期贊助舉重與桌球兩項運動其中舉重隊成員陳玟卉日前也在東奧女子舉重項目順利拿到銅牌佳績桌球隊成員的廖振珽李佳陞與楊恆韋等人也分別在世大運等國際賽事中取得亮眼成績

  6. 2019年10月5日 · 這部影集是公視繼《你的孩子不是你的孩子》之後,再一次觸碰到社會敏感議題、震撼影視圈。 上一次藉由劇本反思社會對於教育和成功的定義偏狹,所導致的家庭關係扭曲,這次則以無差別殺人事件做為劇情核心,延伸出受害者、被害者、辯護律師等相關家庭的故事。 劇中,負責為殺人犯辯護的律師不被家人理解,在委託人被槍決的那天,一面流著淚、一面反問岳父、岳母「什麼是好人,什麼是壞人,你有標準答案嗎? 」挑戰社會對於主流價值「好」與「壞」的定義。 儘管公視一直以來的選題都比商業台來得嚴肅寫實,但會選擇無差別殺人、死刑犯這樣相對爭議性的題材,仍引起外界高度好奇。 劇本的起心動念:當社會發生無差別殺人,我們怎麼面對?

  7. 2017年8月28日 · 2017-08-28. 整理‧撰文 葉冠. shutterstock. 不是員工笨,是帶人的方式錯了! 3個方法,帶出優秀員工. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「員工做出來的成果,怎麼跟我想像的差這麼多! 「真不知道是要退回去,叫他們重做,還是乾脆自己做算了。 看到自己交代下屬做的事情,完全不符合自己標準,你是不是時不時也會出現上述的OS,覺得帶人,真的好難。 實際上,主管時常抱怨員工工作能力低落的現象,看在日本行為科學管理大師石田淳眼中,卻 往往不是員工能力不足所致,而是來自於「員工根本不知道怎麼做」,所以才會做不好 。 但是,該如何讓員工持續做到符合主管及公司期待的事情呢? 石田淳認為,身為主管,要能做到以下這三件事: 一、 將與結果相關的行為,拆解成具體步驟.

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