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2022年12月12日 · 林依晨 聯經出版公司 6 我想跟你好好說話：賴佩霞的六堂「非暴力溝通」入門課 賴佩霞 早安財經 7 全新！新制多益TOEIC聽力／閱讀題庫解析 Hackers Academia 國際學村 8 剛剛好的優雅：志玲姊姊修養之道 林志玲 遠流 9 被討厭的勇氣：自我啟發之父
2019年6月11日 · 1. 決策效率低落： 過往，郭台銘可以憑藉個人智慧與經驗，在面對市場變化時，迅速做出決策，提早做出防範措施。 如今，9 人小組來自各領域的專家，看事情的角度不盡相同，為找到讓所有人都滿意的解決方案，勢必需要較長的討論時間，可能會錯過決策最佳時機，降低應變的彈性。 顧客需求多變、團隊像散沙？ 優秀店長不只管事，更要抓住人心！ 【超級店長學】一次搞定顧客、團隊！ 2. 個人或群體獨大： 一般來說，集體領導的成員應處於相等的地位，每個人都有充分的機會與時間發表想法。 然而，在實際的決策中通常很難達到平衡，有可能陷入某個較重要的個人或部門獨自決策。 3.
2 天前 · 2023 年，中華郵政虧損達 16.5 億元，主要來自三大業務：郵務、儲匯、以及壽險業務的虧損。. 為因應虧損，中華郵政近日計畫裁減 274 名基層員工，這一舉措也引發了屏東郵政工會和郵政產業工會的強烈反對。. 延伸閱讀： 台電、中油、台糖、台水，四大 ...
18 小時前 · 好主管，也可能帶不出好團隊！. 有這 5 種特質，恐成為「幫倒忙」的領導者. 近年，全球企業出現員工只做分內工作，不會試圖把事情做得更好，也沒有強烈的企圖心，反映出工作投入程度降低的趨勢。. 根據民調公司蓋洛普（Gallup）2022年的調查，美國可能至少 ...
- Google 台灣第一號員工，催生出 Google 台灣辦公室
- 一個禮拜要面試上百位，找到願意而且能幫助自己的人
- 把大問題拆解成數個小問題，再找適合的人來對應解決
簡立峰從 2006 年加入 Google，過去曾擔任過台灣大學資管系教授、中研院資訊科學研究所副所長，執掌期間積極招募人才，並替台灣爭取母公司的投資與雲端資料中心。 一直被視為 Google 台灣重要掌舵手的簡立峰，最為人所知的，就是一手推動 Google 台灣辦公室的誕生。時間回到 2006 年，《經理人月刊》專訪簡立峰談他接下的重任：把 Google 搬來台灣。他一個人被丟到 Google 總部一個禮拜，公司除了給予「Google 台灣負責人」的頭銜，其他什麼幫手都沒給，全得靠自己。
千頭萬緒，簡立峰得立刻找出哪些人，是能幫他建立台灣 Google 的關鍵人物。在總部那一個禮拜，他認識了好幾百人，「當別人向我介紹，這是誰、從事什麼業務，我就要在三、五分鐘內判斷出來，他能不能幫我。」 簡立峰會先跟這個陌生人聊起台灣，看他有沒有感覺；沒有感覺，就把話題放大到中國；再沒有感覺，就放大到亞洲，「萬一再沒有感覺，就掰掰！因為這個人幫不了你，你也叫不動他！」 接下來，簡立峰有效率地分類這群人：關心亞洲的人，讓他幫忙到亞洲層級的事務；關心中國的，讓他幫忙到中國的層級；關心台灣的，就讓他幫忙到台灣的層級。最後，成功找到具備不同專長、並願意幫忙的同事，建立法務、諮詢、採購、技術等 10 幾個辦公部門。 簡立峰說，那時每天都要花近 10 個小時面試，用的還是他當年身為教授的方法：從面試者的眼...
從小到大，掛在簡立峰身上的頭銜是「問題解決者」，但事實上他解決問題的方程式只有一種： 把一個大問題拆解成很多小問題，再找適合的人來對應解決這些小問題，把它們各個擊破。問題拆得愈細，就愈容易解決。 要把大問題拆解地面面俱到，需要廣泛蒐集資訊，用知識和經驗來分析。簡立峰認為，資訊蒐集不全，往往來自人們的主觀，因為大家往往較重視書面等實體資訊，「但是我比較關心人，因為一個人的知識，寫下來的比較少，放在腦袋裡的比較多，所以你必須問，把別人隱藏的資訊挖出來！」 然而人生有涯，學無止境，問不到也沒遇過的事，簡立峰用「想像」來彌補。「你可以一次想三步、五步、十步的時候，做選擇就沒有那麼難，難是難在你不知道有那麼多可以分析的環節。」所以，對於沒做過的事，想清楚就變得格外重要，得時時在生活上「看別人的故事，學...
2020年2月7日 · 台灣松下首位台籍老總！ 他如何展現台灣研發實力，讓小家電全球營運落腳台灣？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 時序回到 2014 年 6 月 30 日，日本松下集團宣布人事異動，林淵傳成為台灣松下電器創立 52 年來首任台籍總經理。 隔年，在同業普遍衰退的情況下，台灣松下營收和獲利逆勢成長。 一成長就是連續 4 年，並在 2018 年創下營收新高 349 億新台幣。 去年，日本松下總部宣布將調理小家電全球營運及產銷基地從日本移到台灣，認可台灣的開發與銷售能力。 究竟林淵傳做了什麼，讓營收持續攀升，獲得總部重視？ 他回想，轉捩點發生在 2013 年。 在接任總經理前半年，還是台灣松下電器策略長的林淵傳，看了講述台灣環境現況的電影《看見台灣》，深受啟發。
2022年7月8日 · 聲音表達講師 林依柔. 本文出自. 買書去. Tambako The Jaguar on Flickr. 常被嫌說話沒邏輯、沒重點？ 「漢堡」4 層架構法讓你表達更有魅力. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 是否常常覺得說話時，很難清楚表達自己想說的重點？ 或是花了很多時間解釋，結果反而卻越說越模糊？ 有家長曾經跟我說：「老師，我每次問我孩子在學校過得怎麼樣，他總是回答『跟昨天一樣』，隔天再問孩子『那今天呢？ 』他也說『跟昨天一樣』，我真的不知道他在學校到底是怎麼樣。 」 →像這樣的表達，就是「有說等於沒有說」。 我請學員推薦一下自己的家鄉美食，最常得到的答案是：「就學校門口左邊那家炸雞排。 」 →像這樣的表達，就是「完全沒有說服力」。
