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  1. 2014年5月9日 · 他語重心長地對學生說,在教科書外的真實世界,其實存在許多灰色地帶,無論有多少把關機制,都可能淪為橡皮圖章,「 真正的守門人就只有你自己。 」聰明的解決方案和詐欺往往只有一線之隔,自己犯下的過錯在於:規避法條背後的道德原理。 他說:「法條愈複雜,愈有漏洞可鑽。 我該問的問題,不是有什麼法規,而是法律背後代表了什麼意義? 」(The more complex the rules,the more opportunity. The question I should have asked is not what is the rule, but what is the principle.) 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍!

    • 明星公司一夜反轉
    • 是惡棍?還是替罪羔羊?
    • 安隆到底犯了什麼錯?

    《安隆風暴》是依據《房間裡的聰明人:安隆的驚人崛起和醜惡殞落》(暫譯;Smartest Guys in the Room: The Amazing Rise and Scandalous Fall of Enron;2003年Portfolio出版)一書改編成劇本所拍攝的紀錄片,該書作者麥可琳(Bethany McLean)和艾金德(Peter Elkind)是《財星》(Fortune)雜誌記者,其中麥可琳於2001年春寫了一篇〈安隆的價值是否被高估了?〉(Is Enron Overvalued?),算是美國媒體界首度對於安隆究竟如何獲利,提出了質疑。 這部紀錄片在美國已於2005年4月上映,台灣則相隔一年後上演。值此之際,安隆案的兩位要角,即前任董事長暨執行長肯尼斯‧雷(Kenneth L...

    根據《紐約時報》(New York Times)的影評,在導演吉伯尼的觀點裡,《安隆風暴》不只是一家邪惡公司的故事而已,而是暗指了背後隱藏的更大的道德危機。除了試圖探索政商關係(片中直指安隆是2000年布希競選總統時最大的金主)之外,更意圖點出一種「集體貪腐的現象」。 究竟是什麼原因,會使得市場分析師、商業記者、法人投資公司和金融機構,忽略了安隆在迅速崛起時所引發的異常現象。安隆公司的名言之一就是「問為什麼」(Ask Why),導演想探究的是,為什麼人們就是沒問! 觀看電影時,觀眾很容易心生一種輕蔑主角道德淪喪的高姿態,但其實更應該深思的是:這樣的道德瑕疵難道僅限於安隆的高階主管嗎?會不會在安隆股價狂飆之際,舉凡玩弄數字的會計人員及會計師事務所、放棄規範管制市場這項功能的政府、將騙子吹捧成明...

    ****安隆創立於1985年,本是一家能源運輸公司,之後成為能源交易商,最終則演變為一家能源「銀行」,向投資人保證將長期以固定價格,提供足夠的能源。安隆擁有電廠、水力公司、天然氣運輸公司和其他事業單位,提供服務給消費者和企業。 安隆率先了解到能源和水,也能夠像股票和債券一樣,被拿來買賣和投機。於是,安隆成為美國大規模的「造市者」(market-maker),成為能源產品的主要仲介商,在財務報表上所玩的賭博遊戲,遠超過該公司實際的核心業務。 因此,在短短15年內,安隆從沒沒無聞,躍居全美第七大公司,在超過40個國家,雇用了2萬1000名員工。《財星》(Fortune)雜誌更是從1996年~2001年,連續6年將安隆列名「全美最創新企業」。 安隆業務極其仰賴複雜的交易,其中有許多都是和未來數年才...

  2. 2007年1月15日 · 美國企業史上最大弊案——安隆始末. 安隆Enron幾乎已經成為企業醜聞的代名詞而一般讀者對於安隆案的了解多半也僅止於此。. 這家位於休士頓的能源公司在2001年10月時還是一家每年營收達千億美元排名美國第七大的企業而且還與美國現任總統 ...

  3. 2021年9月9日 · 一度被喻為「女版賈伯斯」的伊莉莎白.福爾摩斯(Elizabeth Holmes),曾以血液採檢技術創業,吸引許多重量級投資者注資、公司市值一度飆破 90 億美元,然而這項技術卻被揭穿造假,福爾摩斯因此被控 12 項詐欺罪,並在今(2021)年 9 月展開為期 3 個月的審判 ...

  4. 2024年2月15日 · 造假醜聞在 2023 年底發生後,大發自 1 月起暫停所有業務營業、停止出貨。 直到 2 月 12 日位在京都工廠重啟了部分車款的生產線,這也是事件後大發首度重啟作業。 經歷本次事件後,大發內部管理階層重組,13 日正式宣布經營團隊洗牌,原先的會長及社長辭職。 並在 3 月 1 日起,由負責豐田汽車中南美本部的本部長井上雅宏擔任新社長、原先豐田九州分公司副社長桑田正規出任副社長。 井上雅宏在新聞發布會上表示,「成為社長,我想到的是對客戶、經銷商、供應商、國家與地區帶來的不便。 大發雇用超過 4 萬名員工。 帶著這些未解決的問題繼續經營,將是一大問題。 我將為了重振旗鼓拚盡全力。 」承諾上任後會成立新部門,未來專責蒐集各部門的資訊進行管控,也預計會規畫全新的單位來評估往後的管理決策。

  5. 2021年4月19日 · 自 20 世紀以來企業醜聞頻傳例如安隆Enron的詐欺案而近年來社會媒體假新聞肆虐全球這些事件都涉及誠信的問題因此以道德為基礎的領導理論逐漸成為主流例如真誠領導authentic leadership)。 真誠領導可以理解為,領導人如何通過領導力真實地反映自己,在面對自己時,是真實無偽的。 對此,現代領導人必須深省:「領導能力對追隨者和組織是否是真誠和有益的,還是傷害的和不道德的? 春秋時期齊國丞相晏嬰(後人尊稱他為晏子),個人認為是真誠領導的代表性人物。 司馬遷在《史記》中對他推崇備至:晏子向國君諫諍,因而冒犯他的顏面,這正是上朝就想盡忠,退朝就想補過的人呀! 倘若晏子還活著,即使要我當馬車夫為他執鞭駕車,我也欣然嚮往! 什麼是真誠領導?

  6. 2012年10月15日 · 1970年代,李嘉誠有意以收購進行企業擴張,他屬意當時香港最大的上市公司「和記黃埔集團」。但李嘉誠的長江實業,在那時的市值僅有6.93億港幣,與市值高達62億港幣的和記黃埔相比相差甚遠,想以小博大,簡

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