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  1. 2016年9月8日 · 陳嫦芬五十歲時, 為全心照顧生病的丈夫,卸下瑞銀集團亞太區投資銀行副董事長一職; 五十五歲轉戰兩岸大學傳授職場素養, 重新站上新舞台……。

  2. 2021年1月22日 · 陳茹芬 客戶、朋友口中的娜娜,汽車業界的女王,曾任TOYOTA經銷商國都汽車新莊營業所的銷售協理;2020年9月起,奉派調任和泰集團旗下新公司「和泰移動服務」擔任協理,負責招募計程車司機加入新成立的「yoxi車隊」,以及相關的行銷事務。

  3. 2023年9月28日 · 書名:一流企業如何打造致勝文化/作者:麥特・梅貝里/出版社:商業周刊. 每個人對組織文化的詮釋大不相同,最顯著的誤解之一,出自定義這個概念的認知結構。 若你認為企業文化意味著把領導團隊聚集到外地開會,藉以形成新核心威信,然後用價值來鞏固各辦公室,那麼你根本不可能打造出卓越的企業文化。 企業文化遠比這些更深刻。 企業文化能反映領導階層的價值觀,且可形塑員工間的互動和動機,對事業體的成功也有影響力 ,因此投注時間領會職場環境,並了解怎麼優化職場,是至關緊要的事情。 廣告. 企業文化不是每週上班3天的彈性措施、不是穿著可以隨心所欲(例如穿運動鞋、破牛仔褲、運動衫等)、不是享有為所欲為的自由、準時到班、不是在辦公室設置乒乓球桌和其他遊樂設施。

  4. 2007年4月5日 · 張忠謀1987年創立的台積電,今年資本額達2,583億,公司市值近1兆8,000億,他曾經名列「全球10位最具影響力科技領袖」。. 商周深入半導體教父的基地,向他請益公司治理的關鍵智慧。. 張忠謀專研西方公司治理40年,自創「獨立專業經理人」,他認為 ...

  5. 2001年9月6日 · 上海才剛掀起半導體產業「淘晶熱」,宏力半導體董事長蔡瑞珍卻已在大陸待了十年。 對於大陸這塊寶地,他有什麼深刻觀察與建議? 在中國大陸,政商資源最雄厚的晶圓廠非宏力半導體莫屬,這是由中共國家主席江澤民之子江綿恆,與台塑集團少東王文洋聯手主導成立的晶圓廠。 在經營團隊名單上,王文洋掛總裁與總經理,董事長則由蔡瑞珍擔任。 「是,是,可是我最近真的比較忙,我們可不可以下週再約時間? 」在上海,人稱小蔡的蔡瑞珍接到張江高科技園區一位職員打來的電話,雖然官階小,且是要求捐錢蓋綠地之類的事,但是,小蔡仍然耐心地與對方應對。 「在這裡,什麼事都要儘量圓滿、儘量低調,站在別人的立場想。 」蔡瑞珍說。

  6. 2009年10月15日 · 都更很難嗎?答案是:「很難」,因為沒有一件都更案,不需要五年、十年的,但是,中國建經總經理陳美珍,以她參與過一百件都更改建案的心得,告訴大家她克服的方法。

  7. 1999年6月3日 · 本期特別企畫「新燕公司重整事件」內情追蹤,首先看陳美龍家族第一代勤勞創業,如何崛起? 再看第二代如何掉以輕心,守成不濟? 沉溺金錢遊戲而自食惡果,轉投資的新燕和國賓瓷匆忙送入「公司重整」的加護病房。 能否起死回生尚未定,本業的「百年建設」數十寒暑的根基,眼看將因此毀於一旦。 這一切,均肇禍於「輕忽」和貪婪,如意算盤變成了殺身地雷。 另一方面,財政部卻因為債權銀行的反彈 ,就要因噎廢食,火速修改公司重整法,斷絕往後正派經營者絕處再生的合法權利。 如此配合特定利益要求,展現「大有為」政府的辦事效率,更顯現主管機關的「輕忽」,缺乏專業定見,政策漂浮,隨勢力擺布。 李登輝的新書《台灣的主張》君臨書市,洛陽紙貴。 李總統的執政得失,隨之議論熱絡。 然而,李總統對於黑金政治的批評卻一概不承認。

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