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  1. 2024年2月10日 · 今 (2024) 年春節連假為 2 月 8 日(小年夜)至 2 月 14 日(初五),共計 7 天,交通需求以過年返鄉團圓及旅遊旅次為主,高公局研判向交通量集中在初一至初三,初二出現最大量,預估達 70 百萬延車公里 (mvk),約平日之 1.5 倍;北向集中在初三至初五,初四 ...

  2. 2024年5月6日 · 周明芬指出,當時最難做的其實不是甜筒內餡,反而是外層口感。為了保持外皮脆度,團隊在僑既有的餅乾製造技術上,經過半年的反覆試驗,終於找出最合適的配方與保存方式。 其次,是母公司僑集團的資源撐腰,讓他們能用原料做出差異化。

    • Q:旗下的餐飲品牌,都無法立即與「南僑」連結,為什麼不藉助既有的品牌名聲?
    • Q:怎麼讓南僑旗下每個餐廳品牌分別被消費者認識?
    • 南僑集團會長 陳飛龍

    A:一個公司會被消費者認定靠的是「形象」,但形象不是天天做廣告得來的,而是要靠時間累積,逐漸爭取到消費者的認同。南僑與其他餐飲集團不太一樣,他們經營的類別差異性小,即使賣的東西不一樣,對象、價位和服務的訴求也是相近的,因此把集團(logo)放在上面,可以讓消費者知道旗下的品牌都是相同特性,滿足某一類的人需求。 相比之下,南僑的產品天南地北,每個餐廳品牌(比起整個南僑)個別被消費者認定更重要。這不是說我不在乎南僑是不是被消費者認識,我們已經有 65 年歷史了,我更希望媒體、消費者會主動想來認識我們,比方說當年大家會問「哈根達斯(Häagen-Dazs)是誰做的?」「點水樓是誰做的?」他們查了之後就會知道,「原來是南僑做的。」 南僑的形象就是這樣集合出來的,不是我們一直去打廣告所得到的。

    A:不管我們開多少品牌,對象都是「比較在乎品質、生活的品味和文藝情趣」的消費者。2005 年,金庸新修版《天龍八部》要在台灣問市。小說裡,「吃」占了很重要的地位,出版社為了配合書與金庸的出身背景(金庸是浙江人),想在台灣找地道的江浙菜,做為宣傳新書上市的活動基地,最後找上了當時才剛開幕的點水樓。 為什麼是我們?因為點水樓從南京、鎮江、江蘇到上海的新舊江浙菜都有,而且「只做」江浙菜。就這樣,遠流在點水樓舉辦了「金庸宴」,一桌符合小說情境的菜色上桌,聚集了所有媒體、騷人墨客。後來我們又辦了張愛玲宴,也有同樣效果,一個品牌的形象就這樣起來了。 既然我們的消費者都是老饕,那我們就只針對那麼小的一個族群做生意。 雖然說消費者最大,但應該是「你要的消費者」最大,你不要的就別管他。 再舉個例子,從前哈根達...

    1937 年出生,舊金山大學公共行政碩士。1974 年接任現職,現為南僑化學工業股份有限公司董事長、南僑集團會長。 南僑化學工業於 1952 年以水晶肥皂立足市場,之後自油脂跨足食品製造、家用品、餐飲等領域。2016 年集團營收為 162.82 億元。2017 年油脂產品占營收比重 60%、食品類 18%、餐飲近 10%、及洗劑家用品。

  3. 2023年1月29日 · 石碇向入口封閉期間,改為大客車專用入口。 1 月 24 日(初三)至 1 月 26 日(初五),每日中午 12 至隔日上午 12 時,封閉國 1 埔鹽系統、國 3 西濱北向入口;中午 12 至下午 9 時,封閉國 1 虎尾、仁德北向入口及國 1 王田、國 3 名間雙向入口。

    • 南鯤鯓代天府香客大樓1
    • 南鯤鯓代天府香客大樓2
    • 南鯤鯓代天府香客大樓3
    • 南鯤鯓代天府香客大樓4
    • 南鯤鯓代天府香客大樓5
  4. 2021年8月27日 · 此次因為新冠肺炎疫情重創飯店業,全台掀起飯店轉手、頂讓潮,華園本館也淹沒在時代的洪流,成為回憶。. 三級警戒後,台灣飯店很難熬,面臨前所未有的衝擊,雲品集團董事長盛治仁表示,「來客數不是砍 5 成,是消失,」預計台灣打完兩劑疫苗至少還 ...

    • 南鯤鯓代天府香客大樓1
    • 南鯤鯓代天府香客大樓2
    • 南鯤鯓代天府香客大樓3
    • 南鯤鯓代天府香客大樓4
  5. 2023年1月6日 · 如果是老市區,好不容易等到一個物件,就在你娘家旁邊,附近三百公尺內都沒有新大樓,然後樓層又不錯,還有剛好可以用的裝潢,那麼還議什麼價?

  6. 2017年6月16日 · 一走出台北捷運東門站 3 號出口,可以看到許多打扮入時的韓國女孩,趕著往金山路走去,停在一家名叫「蜜密」的小店,門口排著滿滿的人潮,只見老闆娘用流利的韓語詢問,不一會兒,每位韓國女孩都拎著 3、4 盒牛軋糖餅乾,在台北永康商圈成為 ...

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